团队合作(ppt37页资料.ppt

团队合作(ppt37页资料.ppt

ID:59564900

大小:79.50 KB

页数:37页

时间:2020-11-11

团队合作(ppt37页资料.ppt_第1页
团队合作(ppt37页资料.ppt_第2页
团队合作(ppt37页资料.ppt_第3页
团队合作(ppt37页资料.ppt_第4页
团队合作(ppt37页资料.ppt_第5页
资源描述:

《团队合作(ppt37页资料.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、团队合作(PPT37页)培训目标/LearningObjectives组织中的工作团队特点/Explainthepopularityofworkteamsinorganization工作群体与工作团队的区别/Contrastworkgroupswithworkteams建立高绩效团队/High-performingworkteams内容/Outline什么是团队?什么是群体?/Definition:-Workteams;Workgroups公司团队与工作群体/Companyworkteamsandworkgroups成功团队特征/Charactersofsu

2、ccessfulworkteams演练/Exercises工作团队与工作群体比较ComparingWorkTeamsandWorkGroups(图示1/Figure1)工作团队/WorkTeams工作群体/WorkGroups集体绩效目标信息分享CollectivePerformanceGoalShareInformation积极的协作中立的(有时有负作用)PositiveSynergyNeutral(SometimesNegative)个人的和共同的责任个人的IndividualandMutualAccountabilityIndividual互补的技巧随

3、机和变化的ComplementarySkillsRandomandVaried通过共同努力,实现团队协作Aworkteamgeneratespositivesynergythroughacoordinatedeffort工作群体/Workgroup群体主要是通过信息分享、做出决策,来帮助群体成员完成他自己的本职工作。Agroupthatinteractsprimarilytoshareinformationandtomakedecisionthatwillhelpeachgroupmemberperformwithinhisorherareaofrespon

4、sibility.工作团队/WorkTeam团队通过集体的协调努力工作,进行积极的协作Agroupthatengagesincollectiveworkthatrequiresjointeffortandgeneratesapositivesynergy.传统管理的弊端SomeAreasofWeakness——TraditionalManagementStyles1、指挥与控制/Dictatorial&Controlling2、从上而下(完全或大部分)/Topdown(Completelyormostly)3、缺少反馈机制(或无人听)/Lackoffeedb

5、ackmechanisms(ornotlistenedto)4、重阶层而非能力/Hierarchical,notmeritocracy5、不恰当的解释/Inadequateexplanations6、缺少可度量的目标/Lackofmeasurablegoals7、模糊的时间限制/Vaguetimelimits8、责任与权利不对等(或不充分)/Responsibility,but(orinadequate)authority团队与传统部门相比的优点Advantages:teamsovertraditionaldepartment1、灵活性/Flexibilit

6、y2、有助于对变化的环境做出反应Responsivenesstochangingenvironments3、组建、发展、重新定位以及解散速度快Speedofassembly,deployment,refocusing,anddisbandment4、工作满意/Jobsatisfaction成功团队的特点Characteristicsofsuccessfulworkteams高效团队EffectiveTeams1、明确的目标Cleargoals4、统一的Unifiedcommitment5、良好的沟通Goodcommunication3、相互信任Mutualt

7、rust7、高效的领导Effectiveleadership9、外部支持Externalsupport8、内部支持Internalsupport6、谈判技能Negotiatingskills2、相关技能Relevantskills1、明确的目标/Cleargoals——理解目标/Understandgoals——相信其价值及重要性/Believeworthwhileandimportant2、相关技能/Relevantskills——拥有技术技能/Possesstechnicalskills——拥有与别人一起工作的性格/Possesspersonalchar

8、acteristicsforworkingwitho

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。