企业物流与行业物流上课讲义.ppt

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1、企业物流与行业物流一、企业物流概述企业物流的涵义我国物流术语标准将企业物流定义为：生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动（GB/T18354—2006）.企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立、具有经济法人资格的一种营利性的经济组织。简言之，企业就是指，依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。企业物流系统输入采购物流：采购——库存——供应转换生产物流：工艺过程+物流过程输出销售物流：销售渠道+物流服务一、企业物流概述供应商销售商成品库存制造商原材料库存销售库存供应库存顾客采购物流生产物流销售物流

2、输入劳动力物料设备资金信息输出各项物流服务、物流效益转换物流管理活动生产物流活动信息处理活动一、企业物流概述企业物流的类型生产企业物流从事产品生产的企业物流；从原材料供应，经过生产加工，到产成品销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物回收及再利用的完整循环活动；流通企业物流从事商品流通的企业物流,主要包括批发企业物流和零售企业物流；批发企业物流是以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动；零售商企业物流是指以零售商店据点为核心，以实现销售的物流活动一、企业物流概述企业物流的目标物流的总体目标是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平。企业物流的合理化也正是围绕着企业

3、的总目标、贯穿着企业的生产和经营活动的全过程，通过各种措施降低物流费用。快速反应最小变异最低库存物流质量二、企业物流的主要环节——采购物流采购物流的涵义从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的过程，包括确定采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收货付款；商流过程+物流过程。二、企业物流的主要环节——采购物流基于供应链思想对于采购概念的认识：第一，采购是从众多供应商中通过询价购买，强调与提供货物的供应商的关系；第二，采购尤其要关注采购成本、所购物品的规格以及由此而产生的后期费用，强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源。第三，采购是与供应商之间合作从而

4、提高质量、缩短交货期以降低供应风险的过程，强调的是供应商管理；第四，采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为竞争力的供应链协作关系，因此，现代采购决策的本质是采购竞争力二、企业物流的主要环节——采购物流采购的一般流程采购计划选择供应商订单支付物流安排：验收入库：定期对采购物料的管理工作进行评价二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式MRP采购模式—物料需求计划（MaterialRequirementPlanning）采购生产计划——投产时间、投产数量采购计划——订货时间、订货数量主产品的生产计划（MPS）主产品的结构（BOM）主产品及

5、其零部件的库存量二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式JIT采购模式——JIT（JustInTime）采购又称准时化采购，面向需求，以满足需求为依据的采购方法；及时响应需求订货指令送达需求点零库存理念二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式VMI采购模式——VMI（Vendor-managedInventory）采购即供应商管理库存，供应商替代的采购方法；制造商需求信息向供应商及时传递；供应商制定自己的生产计划和送货计划；让企业摆脱了采购繁重的事务性工作，得到了高水平的服务。二、企业物流的主要环节——采购物流采购的典型模式电子采购模式——在电子商务环境下的采购模式，企业通过

6、因特网平台对其业务内的产品和服务进行购买业务处理的采购方法；网上洽谈、订购；网上支付；网上追踪货物送达；降低了交易费用；快速获取信息，从而缩短了采购时间；扩大采购范围，提高采购质量；二、企业物流的主要环节——生产物流生产物流的概念生产物流是指企业生产过程发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动（GB/T18354—2006）；从购进原材料入库时起，到产品进入成品库为止的期间内发生的所有物流活动都属于生产物流的范畴；二、企业物流的主要环节——生产物流对象：涉及原材料、配件、半成品等物料；路经：伴随生产流程、生产工艺、工厂布局；范围：在供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间

7、与成品库之间流转二、企业物流的主要环节——生产物流生产物流的基本特征连续性、流畅性；平行性；比例性、协调性；均衡性、节奏性；准时性；柔性、适应性；二、企业物流的主要环节——生产物流生产物流的类型从生产专业化的角度划分单件生产生产品种繁多，但每种仅生产一台，生产重复度低。大量生产生产品种单一，产量大，生产重复度高。成批生产介于单件生产和大量生产之间，是指生产品种不单一，每种都有一定批量，生产有一定的重复性。通常