云南多喝乳业新员工培训.doc

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1、云南多喝乳业有限责任公司新员工培训一、总经理致辞：我代表多喝乳业董事会全体董事及公司全体员工热烈欢迎你们的到来。多喝乳业是一个正处于发展期的企业，他虽然会不可避免的存在一些问题。但他已经人才济济、精英汇粹，即将形成自己值得传承的优秀文化，马上就要实现自己的宏伟目标，我们求贤若渴、尊重人才！加入多喝大家庭，为他注入新鲜的血液；给他带来新的希望；让你陪他一起见证乳制品行业的历史变革；让我们一起体验笑到最后的成就感！这里也许不是您的第一份的工作，可能也不会是最后一份，但我热忱的希望您在企业的日子里能和我们坦诚相对，风雨同舟。最后，祝大家身

2、体健康，合家欢乐！林悫20053二、总经理简介：云南多喝乳业有限公司总经理林悫先生毕业于东北大学,营销硕士。有丰富的从业经验，为人正直、坦诚。曾经是巨人集团(脑黄金,史玉柱)辽宁战区指挥官;辽宁鞍钢银座集团企划部经理;98年到天津和资公司做药品,用了2年时间将公司的销售业绩从业内第9提升到第2位；于2000年回家乡创业。三、企业简介：1、公司发展史：云南多喝乳业有限责任公司（前身光化乳业）创建于2000年11月，坐落在红河洲乍甸镇。是一家集奶牛饲养、乳制品的生产、研发、销售为一体的专业化公司。公司现占地30亩，下设昆明分公司和滇东

3、南、滇南、滇西、滇西北四个大区。2、在短短的两年时间里，公司依托红河州乍甸地区的优良环境和丰富的牧草资源，实现了超常规、跳跃式的发展。从创业时的5个人，20万元固定资产的作坊式企业，迅速崛起，发展成为拥有资产6000多万，员工800多人的红河州乳品龙头企业。3、弥勒基地简介：（1）牛奶饲养小区：新哨镇葫芦岛占地1800多亩，奶牛饲养规模3万头；（2）生产加工基地：弥勒县弥勒工业园区占地300多亩，日产300多吨的现代化乳品加工基地。（3）2006年7月全面搬迁，两个基地同时运作。四、我们的优势：1、专业优势：拥有云南省唯一一台净乳机

4、和高科技牛奶均质机；拥有红河州唯一一套一流的进口杀菌设备；拥有云南省唯一的乳品硕士——孙志海先生和一批来自内蒙伊利、上海光明、天津中芬等国内知名乳品企业的高级技术人才；v2、定位优势：飞速发展中的企业，高端形象的树立——佐餐奶；大流通产品-牛奶果盘.3、原材料优势（奶源）：好水、好土壤、好气候、好清饲料——小甸头村（全国生态示范村）。好牛：荷兰进口的荷斯坦牛，一年有305天产奶期，停奶2个月；有健康档案，记录配种、健康状况（有抗奶）。4、整体结构优势：与联纵智达营销咨询公司强强连手，完成公司内、外资源的有效整和。联纵智达：中国一流的

5、营销咨询公司，拥有大量国内顶尖的管理、营销人才。五、我们的荣誉：v2003年3月,林总当选为个旧市第九界政协委员常委;v2003年4月,公司成为中国乳制品行业协会会员单位;v2003年5月,林总担任云南省乳制品行业协会常委;v2003年12月,公司被市科委认定为“个旧市民营科技企业”；v2004年3月，公司入选民营企业三百强行列；v2004年6月，林总担任个旧市工商联合会副会长；v2004年7月，林总当选为云南省青年联合会第八届常委；v2004年9月，公司成为云南省畜牧兽医学会会员单位，林总担任常委；v2004年9月，林总担任个旧市

6、个私经济协会第四届理事；v2005年1月，公司被评为云南省高新科技企业；v2005、2006年云南省“两会”指定专用奶。六、我们的企业文化：v多喝乳业文化v1、我们的理念：诚信为本，仁义至上。v2、我们的精神：艰苦创业,永不言败。v3、我们的宗旨：顾客第一，员工第二，社会第三，股东第四。v4、我们的目标：以农业为基础，打造全国一流的乳制品企业。v5、我们的战略：不求大，但求强、求专、求精；优先聚焦,优先速度。v6、我们的市场观：市场是我们一切行动的原动力，集中优势资源打必胜之战。v7、我们的服务观：超乎顾客的满意。v8、我们的创新观

7、：提倡创新，注重结果。v9、我们的质量观：质量是我们的生命，我们努力做到不合格率只有万分之一。v10、我们的人才观：要把人才放在所有资源中最重要的位置，以人为本，不拘一格用人。有德有能的重用，有德无能的培养用，无德有能的能控制好就用，无德无能的不用。v11、我们的工作观：实事求是，目标一致，策略一致，服从组织，团队作战。v12、我们的管理观：严格，认真，高效，主动；标准化，制度化，规范化，精细化。v13、我们的成本观：勤俭节约，比竞争对手控制的更好。v14、我们的共赢观：成就别人，发展自我。v15、我们的领导观：20%中高层干部，在

8、企业中应承担80%责任；一件事成功与失败，领导者有80%责任；部下的素质低不是你的责任，但不能提高部下素质，就是你的责任。v16、我们的做事原则：有制度的按制度办，制度不合理的先按制度办再及时改制度，没有制度的按云牛文化的价值标准来制