东大16秋学期《企业管理概论》在线作业.doc

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1、16秋学期《企业管理概论》在线作业1试卷总分：100测试时间：--、单选题（共20道试题，共100分。）1.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。A.组织管理理论B.激励理论C.X理论－Y理论D.期望理论满分:5分2.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（）A.产品部门化B.用户部门化C.职能部门化D.过程部门化满分:5分3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是()A.一种企业战略B.一项重大决策C.一种企业文化D.一种规章制度满分:5分4.某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三

2、种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。A.3B.7C.15D.12满分:5分5.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.安全保障满分:5分6.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产

3、生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通满分:5分7.管理者是()A.不需要补偿的雇员B.为实现组织目标协调工作活动的人C.组织的首脑D.一线员工满分:5分8.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策D.业务决策满分:5分9.一般而言，风险型战略的企业多采取（）的组织机构A.刚性结构B.柔性结构C.兼具刚性和柔性的结构D.惰性结构满分:5分10.关于企业精神的表述不正确的是()A.一般是在企业的发展历程中自发形成的B.反映了企业成员对

4、企业的特征、形象、地位等的理解和认同C.折射出一个企业的整体素质和精神素质D.是企业文化的核心满分:5分11.薪酬体系的要素包括()A.基本工资和激励工资B.职务分析C.清晰的晋升路线D.以上各项满分:5分12.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是()。A.诊断技能B.人际关系技能C.概念技能D.技术技能满分:5分13.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（）A.自用仓库B.公用仓库C.保税仓库D.综合仓库满分:5分14.“以仁为核心，以礼为准则”是

5、（）学派的管理思想。A.法家B.道家C.儒家D.兵家满分:5分15.产品寿命周期的那一个阶段竞争最为激烈？（）A.投入期B.成熟期C.成长期D.衰退期满分:5分16.泰勒被尊称为（）A.科学管理之父B.管理过程之父C.组织理论之父D.行为科学之父满分:5分17.合理组织生产过程的要求是()A.生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性B.生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性C.生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性D.生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性满分:5分18.一个企业内部的规章制度属于()的内容。A.表层文化B.精神文化C.中层文化D.内层

6、文化满分:5分19.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（）A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校满分:5分20.()是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。A.影片教学B.教室教学C.工作轮换D.网络教学满分:5分