暖通工程施工质量控制和管理问题探析

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1、暖通工程施工质量控制和管理问题探析　　【摘要】随着经济社会的快速发展，暖通工程在施工管理中也出现了一些新的问题和挑战，在施工过程中也提出了一些更高的要求，不仅要体现出具体的施工要求，细化每一个施工环节，同时还要依据实际情况，从安全第一的角度来考虑，实现成本的最低应用，举得更精湛的工艺施工流程，获取更好的经济和社会效益。本文在全面分析暖通工程施工中常见的问题的同时，提出相应的解决措施和整改措施，并进行深入的探讨，提出一些有意义的对策建议。【关键词】暖通工程；施工；注意的问题中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：暖通工程是一

2、个全面系统的施工过程，主要包括有空调、采暖、通风等系统的安装，是一个过程比较复杂也有一定难度的施工过程，尤其是在桩基之后开始做好暖通工程的预埋和预留工作，更好的实施暖通工程。在联系实际，依据图纸的基础上，实施规范、依据性强、质量可靠的暖通工程，及时解决施工过程中的困难，解决面对的问题。1简述暖通工程施工中出现的常见问题1.1全面剖析暖通工程质量现状6暖通工程受到城市发展规模、市民素质、技术应用等一些综合因素的影响，在暖通工程施工中，有些讲究艺术美感、政治业绩以及gdp成长，对质量监管没有到位，主要表现在：一是技术不达标。在暖通

3、工程施工过程中，对水泥、沙石、等技术含量要求不高，基础施工过程中的防水、排水工程没有做好[1]；二是重视不到位。进行简单设计，甚至在规划上不合理，存在错建、漏建、交叉建、缺建的现象，过分追求政绩，随意改变设计方案，暖通工程出现倒塌、重修现象，以及在应用过程中出现技术等问题，尤其是有些施工人员不讲究安全性，蛮目的操作，造成人身安全的极大隐患，应该引起高度重视。1.2简要分析暖通工程质量成因造成暖通工程施工质量问题的原因很多。一方面受到各种自然灾害的侵蚀，造成工程受到破损，更多的是在建设过程中认识、管理等方面的原因。有些施工主要负

4、责人对暖通工程施工没有进行深入研究，对质量管理存在迷糊认识，没有建立一套规范、行之有效的质量管理办法，对工程中的工程量清单计价、协议招标等没有管理，招标从业人员及评标人员业务技术水平不高；尤其是在复杂项目的招投标过程中，受到主管思想的影响，尤其是一些人思想腐化，将暖通工程建设作为获取私人财富的手段，在招投标过程中随意简化程序、降低标准，一些施工企业联合多家企业去陪标或者借用多家企业资质去投标，造成质量的偏低[2]。2关于暖通工程施工中应注意的问题的研究62.1控制好施工材料质量的检验在施工材料的把握上，暖通工程的施工具有很大的

5、要求，尤其是控制好设备及管材的质量是暖通工程最为重要的一个环节。在这点上，要严格这些材料的验收入场，从施工单位的采购还是供货单位的材料供应，都要形成整体、规范的制度，由专业技术人员对材料的规格、型号、质量进行全盘的检查，对一些质量不符合要求的不予进场，同时建立严格的材料进入档案，对进场的各种暖通材料[3]，尤其是一些大型的管材、管件、散热器等材料，要严格要求，都要符合国家要求的出厂质量合格证，对材料的型号、规格等也都要符合国家的使用标准，做到“三件齐全”，在安装使用前也要严格验收，对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。2.

6、2施工过程防止工程质量问题在施工过程中，有些由于主观上的思想、技术等问题，就会造成工程质量偏低的现象，尤其是供暖干管的坡度不合适，就会造成施工中的难度和误差，导致管内积水或者存水比较多，造成系统的无法正常运行。因此，在6安装的过程中，一是要仔细做好管子的调直工作，将每一根管子在应用之前进行调直的把握，形成整体的概念。同时，先按管道坡度和标高，计算出每个支架的标支架间距，并严格按施工规范和设计要求执行；最后是在堵墙洞时注意不要强塞硬垫，以致使改变管道原有的坡度，干、支管道坡度不适合的问题。而是在安装支架的时候，对于散热器支管坡度

7、的把握要精准，在管道下料之前要仔细测量、计算，在施工的步骤上，县安装散热器，再接着安装立、支管，这样就可以全盘把握施工的进程。尤其是对于一些立管卡子代替横管支架的，为了避免管道下坠，就要从多方面综合考虑，首先要形成施工质量意识，在技术掌握上，要分清固定支架与滑动支架的区别和不同的功能，按图纸施工，防止干、立管甩口位置不准，散热器坐标、标高不准确等一些问题的出现[4]。其次，由子管道和散热器距墙较近，操作困难，往往造成管道靠墙侧、散热器背面的油漆漏刷或不匀。为解决这一问题，应改变一下工序，在管道和散热器安装前先刷上防锈漆和第一道

8、面漆，安装完毕后再刷一道面漆，部颁标准中，依照对散热器油漆作出的规定进行施工。2.3功能不明确的空间，工程尽可能暂缓施工6在暖通工程的施工过程中，首先要全面明确工程的整体功能，在掌握功能的基础上，实施具体的项目运作。这样，可以避免暖通工程中蛮目的施工带来资源的浪费和工程的重复