如何控制和管理暖通工程施工质量

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1、如何控制和管理暖通工程施工质量　　摘要：本文在通过对暖通安装工程施工管理中经常遇到的问题深入剖析的基础上，提出改进建议:统一规范图纸要求，熟读图纸;控制好施工材料质量的检验;加强施工人员的素质，提高其专业技能;实现资金和进度的一致，合理有效地配置资源;暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。关键词：暖通工程质量控制质量管理存在问题措施中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：前言7暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个技术含量较高的建筑设备系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封

2、顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后面的装修工序，甚至会在工程交付使用后，系统工况达不到设计要求或造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整体工程的质量，损害施工公司的形象。当然，随着技术的进步，新技术、新工艺在暖通施工中的应用层出不穷。这就要求我们不断地更新知识，不断地接受新生事物，在实践中去发现问题、分析问题、解决问题，努力抓好工程质量，更好地服务于社会。一、暖通工程施工质量控制与管理存在的问题暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等

3、众多元素，需要有一个全面综合的掌控，方能将暖通工程管理控制得又快又好，否则，将会出现工程质量问题和造成企业的经济损失。当前，暖通工程的质量管理和控制方面存在的问题主要表现在以下方面:1、图纸设计问题7施工图纸是暖通工程施工的依据，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候图纸会出现不符合施工现场客观条件的情况，有时设计人员要求使用的材料与整体工程要求不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题主要表现在，一方面，设计说明内容不完整，

4、《设计深度规定》对暖通工程设计说明应包括的内容作出了明确的规定，但一些设计人员还是“挂三漏四”，施工单位从中偷工减料；相当一部分工程设计没有暖通空调设计计算书，有些供暖空调设计虽有计算书，但内容残缺不全。有的供暖设计，仅有耗热量计算，而无水力平衡计算和散热器选择计算等。有的空调设计，只有一个制冷量单位面积指标，而没有建筑不同部位分区计算书。另一方面，平面图和系统图深度不够，关键节点出现遗漏和忽略。《设计深度规定》对暖通工程的平面图和深度图都有明确详尽的规定说明，然而，相当多的工程设计未完全按规定绘制。如空调水系统平面图，有些未标注水平干管管径及定位尺寸，冷凝水排放管未标水平

5、坡度等。2、资料管理问题施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载，施工也就像脚踏西瓜皮，滑到哪是哪。这样的施工肯定不会有好结果。安装资料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备资料的工程，才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的暖通工程施工中，有好多是等到一个工序完成时才报验资料，工程快结束时才开始整理资料，这是不可取也是错误的。其实，暖通工程从预埋开始的隐蔽资料、材料报验资料到最后的联合试运转资料都需要监理单位或业主单位的认可和签证。到施工结束时再去补签资料，不仅签证困难，其真实性和完备性也会大打折扣。3、资金配置问题7制约建筑

6、行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以，开发商往往压占建筑商、材料商、生产商的资金，暖通工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。4、工程进度控制问题暖通工程虽然是整个建筑工程的配角，但是对其进度控制的好坏，会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，要及早地做好计划，保证工程及时适当，如果工程进度过早，可能会造成窝工

7、，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同时要注意材料的供应问题，对于使用什么材料以及价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程匹配。二、加强和改进暖通工程质量控制与管理的措施为了防止以上问题的出现，我们要事先做好准备，在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制，将损失控制在最小范围内，具体可以从以下几方面着手。1、统一规范图纸要求，熟读图纸7在接到一个暖通工程之后，我们首先要做到的就是将设计图纸读通读透，充分理解设计人员的思想，了解设计人员的意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白