库存管理(2)-(1)分解教程文件.ppt

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1、库存管理(2)-(1)分解A类存货B类存货C类存货品种种类占总品种数的比例10%20%70%价值占存货总价值的比例70%20%10%一类存货的总价值大小是衡量其重要程度的尺度,一种价格虽低但用量极大的物品可能比价格虽高但用量极少的物品重要ABC分类的依据分类指标库存价值缺货后果供应的不确定性过时或变质的风险各项指标同时使用:A/B/A实际应用可分为5类或6类ABC分类的库存策略A类物品:从严控制,保持完整和精确的库存记录,给予最高的处理优先权。主要措施有:精确计算每次的订货数量和再订货点;严格按照预定的数量、时间、地点组织订货;认真进行市场预测和经济分析,尽可能使每次订货

2、量符合实际需求。B类物品:一般控制采用定期控制方式,如按经济订货批量进行订货。C类物品:简单控制采用较大的订货批量进行订货,安全库存量可适当降低。1.2ABC分类步骤将物品按年耗用金额从大到小进行排序计算各种物品占用金额占全部库存占用资金额的百分比并进行累计按照分类标准,选择断点进行分类,确定ABC三类物品1.3ABC分类应用物品编号年耗用金额占全部金额的比重(%)分类结果229500040.8A687500032.1A272500010.7B03150006.4B82130005.6B5475003.2C3615000.6C198000.3C234250.2C41225

3、0.1C总计233450100.00注意断点的选择ABC分类结果处理方式表格图形类别物品编号年耗用金额比重A22、6817000072.9%B27、3、825300022.7%C54、36、19、23、41104504.4%总计233450100%例二某公司要用12种物料,该12种物料的资料如表格,请对这些物料进行ABC分类.编号年用量(种)单价(元)年耗用金额483765801.2822092613718.63190.64395129213.1817028.5635216291.85691.65223126676.481132.85294962510.1897982.5

4、6170101.278902.7432151000.8844888625862.2516060.5955586218.115602.2292619400.38737.212939672.22127.4合计261163编号年使用金额占总金额比重累计百分比分类结果529497982.537.5237.52A522381132.831.0768.59A439517028.566.5275.11B8616060.56.1581.26B955515602.25.9787.23B618902.73.4190.64B483782203.1593.79C35215691.62.1895.

5、97C432144881.7297.69C92613190.61.2298.91C12932127.40.8199.72C2926737.20.28100C合计261163100注意断点的选择ABC分类的注意点断点的选择是一项基于明显偏差的随意行为,按照下列原则选择断点:即某一物品与下一物品之间的需求有很大的不同而呈现明显的分离,此时就是断点所在.ABC分类的优点是减轻库存控制的工作量,因为不用把重点放在C类物资上分类情况不代表物资的获利能力和需求程度进行分类时还应考虑到采购、预测困难、物品的变质、仓容量大小等因素作业已知各种物品的情况如表,对物品进行ABC分类,其中A类

6、物品占总金额70%,B类物品占20%,C类物品占10%.物品编号单价年需求量10.152620.056530.122040.2275050.08110060.16175070.038580.122590.18420100.0520序号单价年需求量总价格比重类别60.1617502800.434580165A40.227501650.256091883A50.081100880.136582337B90.1842075.60.117336644B30.1220220.034145584C10.15263.90.006053081C20.05653.250.005044234

7、C80.122530.004656216C70.03852.550.003957784C100.052010.001552072C第二节经济订货批量例某物品的年需求量为3000单位,物品的单位成本为12元,平均订货成本为20元/次,持有成本年存储费率为25%,观察订货量的变化对库存成本的影响每年总订货次数订货批量Q平均库存Q/2订货成本存储成本库存成本13000150020450045202150075040225022903100050060150015604750375801125120556003001009001000

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