小集团活动入门学习资料.ppt

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1、小集团活动入门*小集团活动的意义?提高团队的凝聚力。调动员工的积极性。提高品质意识,消除浪费。全员参与,分享成就感。*小集团活动的组建全员参与。理想小组成员数以4-6人为宜.(组长、工人、QC、办公室等)*小集团活动的组建初次聚会时进行:①自我介绍(个人的专长、弱点),组员之间要互相理解、互相帮助,以促进活动的开展。②选出组长③全员思考决定小组的名称。*小集团活动的组建1、对组内成员进行分工管理:1)数据统计员:每天要搜集,整理数据。2、现场调查员:观察安排的工作是否执行,确认那些计划还有哪些没有落实

2、。3、现场确认员:对现场安排的工作是否存在困难和问题点。4、效果确认员:观察改善后工艺,员工,材料是否增加等。5、组长:根据大家的汇报,每周定期召开2次会议,探讨改善前后的好与不好的地方。*小集团具体行动第一步:集思广议A)讨论确定活动方针,找出自己所在工作现场的问题点。会不会给下道工序增添麻烦?自己在工作过程中有无障碍、难点、问题?是否高效率完成?有没有不合理、浪费、不均衡现象、有没有返工、返修等重复作业?自己所在的岗位在劳动环境,安全事宜方面有没有进一步改善的余地?欲找出问题点,需要靠大家平常注意

3、观察身边的事物。有时我们往往会由于过于清楚身边的事物,反而错过、或误认为其状态是理所当然。*小集团具体行动第二步:选择课题A)选定课题的着眼点:可在短期间内解决的问题。可能完成、靠自己的力量即可解决。小组全员能够理解并接受的课题。对自己工作有帮助的课题。B)请与自己的上司一起确认课题*小集团具体行动第三步:设定日程与目标日程A.通常至少确保每周有2个小时开展活动的时间。B.参考整体要求活动日程目标将目标用具体的数字表示出来,目标值须是有可能达到的数值。需要征得大家的同意才能将不可能变成可能。(提高**

4、20%/降低**30%)第九届小集团活动实施日程时间项目9.23-9.30培训,计划,选择课题,成立小组,设立日程10.8-10.11设定活动目标10.14-11.08理解现状,分析11.11-11.15对策实施,验证效果(三周时间,期间小集团方向性确认)11.18-11.22杜绝再发措施或补救对策的实施(一周时间)11.25-11.29准备小集团活动发表12.212.3小集团活动发表会(会议室、全厂)提交资料:小集团名称,组长,课题,难点,口号,照片方向确认:课题,目标,已完成项目,未完成项目,成功

5、的键产品返修率目标下降至:目标设定10%结合目前返修率为22%的现状,经小组成员讨论,我们设定:第四步:理解现状把握事实,理解现状:A)根据种类、场所等分析情报。B)将数据变成各种控制图、检查图、帕拉图、直方图等,以便为简单易懂的方式表现。C)为使问题点更明了,可将现状,现行方法以及收集的数据公布于众。*小集团具体行动帕拉图*小集团具体行动第五步:分析使用4M、鱼骨图的分析方法。机械设备夹模具材料部件商品管理手段方法问题机械工具材料部件管理方法手段松木桐木材质软拿料放料要求不明确缺少品质意识粗心大意作

6、业者没有正确操作方法设备保护绒布磨损物料架不稳易倒不清理木屑不垫垫条台车作业台磨损设备、工具等磨损不及时更换研磨手法不规范刀刃具不快划碰伤问题纸贴板易划伤现状分析不卸架拿板放板部件摩擦部件上粘有灰尘三不原则不清楚不接受不良不制造不良不传递不良打眼床靠挡绒布磨损设备吸力不够来料有划痕分尺机封边机戒指指甲①②③图表制作:李艳梅制表时间:2011年12月1日机械工具材料部件管理方法手段现状分析要因解析真正的原因在哪!?(根据分析重要的原因而判断出真正的原因)多采用照片和图。*小集团具体行动*小集团具体行动第

7、六步:选定对策:A)有很多种选择作为基准:对解决真的原因行之有效容易开展,便于观察无需庞大的费用。B)为能选出最佳对策,建议采用集思广益的方式。召开全员参加的小组会议,发动全员讨论。公开、坦诚的发表意见、倾听建议。参考来自各种不同角度的建议及他人意见。C)在实施对策过程中,需要其他相关部门、相关人士帮助时请务必提出支援、帮助的请求。対 策対象者対象物場所担当者(実行者)期限形成操作规范:清灰、垫条轻拿轻放自检三不原则。生产管理会议室李艳梅2011.12.15将形成的操作规范制定培训计划并实施生产管理会

8、议室丁智2011.12.19把分尺机打眼床封边机组装机等与部件接触的地方贴上绒布,消除碰伤,设备粘板封边打眼组装各班组长2011.12.13把作业台用橡胶皮包住,消除作业台上漏钉等划伤问题作业台大框孙福新2011.12.16第七步:对策实施A)决定活动的必要事项,由谁担当以及结束时间。B)尽可能详尽分清组员每个人的工作职责。第八步:杜绝再发如进行的改良、改善无法防止问题的再发,那所做的一切则毫无意义若想防止事物往坏的方向发展,建议采用无论谁都一目了然的可

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