小区环境绿化管理分析只是分享.ppt

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1、小区环境绿化管理分析一、小区环境绿化管理概述绿化是构成管理区美化优化环境的重要因素，它能够调节管区内局部生态平衡，因此要充分利用管区内的土地，搞好环境的绿化和美化，物业管理企业应经常组织业主参加庭院绿化种植浇水、除草等公益活动，增强业主的爱护绿化意识。一、小区环境绿化管理概述二、管理机构编制与岗位职责二、管理机构编制与岗位职责2.1管理机构编制绿化护养的机构设置应根据实际需要出发，可设专门部门，也可与清洁部门合并，绿化部门一般至少设一个护养组兼带管理职责。因为绿化部门是生产管理部门，人员以配备工程技术人员为好，现以配管

2、理人员3名，工人10名为例，这种规模可成立绿化部，设经理1名，主管1名，办事员1名，绿化部下设花圃组、绿地组、服务组。2.2岗位职责2.2.1环境管理部经理岗位职责●全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等方面的各项工作●定期向公司领导和业主委员会汇报环境管理部工作情况●坚持不断提高小区环境保洁度，努力创造一流的卫生环境●实行科学化管理，深入现场，问题解决在现场，建立和完善一整套行之有效的环卫量化管理运作流程●加强小区的环境建设，不断提高绿地景观效应●环境管理部门各块实行“无上级”式管理●提高工作凝聚力二、管理机构编制与岗位

3、职责二、管理机构编制与岗位职责2.2.2环境绿化主管岗位职责(1)熟悉小区绿化布局及各区域绿化养护现状。(2)做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作。(3)安排绿化工的工作，定期检查，督促养护。(4)定期巡查，记录、报告绿地及小区卫生现状，发现问题及时处理，问题严重不能立即解决的，向上级汇报。(5)设专业人员负责绿化设施及器具的养护。(6)做好绿化工的考勤工作。(7)认真组织绿化工定期或不定期的培训，学习业务知识，提高养护、管理水平。2.2.3绿化工岗位职责(1)绿化工要熟悉小区的绿化布局和个人包干地

4、区的职责范围(2)对花草树木要定期维护(3)绿化工有接受专业技术培训和学习的义务(4)要保证绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃(5)维护绿化不受伤害(6)绿化工要维护和保养好自己的各种工具和公用设施(7)及时做好每天的工作记录(8)绿化工须服从主管人员的工作安排和调动(9)绿化工要接受主管人员对绿化工作的巡视检查(10)绿化工必须认真负责完成自己职责范围内的工作二、管理机构编制与岗位职责二、管理机构编制与岗位职责培育各种花卉苗木，满足小区绿地的补植、更新和本公司用花、客户摆花、插花的需要，不断学习与研究新技术，

5、积极引进和培育新品种。2.2.4花圃组二、管理机构编制与岗位职责2.2.4花圃组岗位职责(1)工作时要佩戴岗位证。(2)同一品种的花卉，集中培育，不要乱摆乱放。(3)根据盆栽花卉的植株大小、高矮和长势的优劣分别放置，采取不同的措施进行管理。(4)不同的花木用不同的淋水工具淋水。(5)淋水时要注意保护花木，避免冲倒冲斜植株，冲走盆泥。(6)淋水量要根据季节、天气、花卉品种而定。(7)除草要及时，做到“除早，除小，除了”，不要让杂草挤压花卉(8)结合除草进行松土、施肥。(9)发现病虫害要及时采取有效措施防治，不要让其蔓延扩

6、大。(10)喷约时要按规程进行，保证人、畜、花的安全。(11)爱护工具，公用工具用完后要放回原处，不要随意丢弃。(12)花盆破损要及时换，盆泥少了要添加。(13)花圃要保持整洁卫生，杂物脏物要进行清理。(14)不能随便出售花卉，花卉出售由管理人员负责。二、管理机构编制与岗位职责2.2.5绿地组管好划定区内的绿地，养护树木，培育花草，使草地茵绿，花木枝繁叶茂。二、管理机构编制与岗位职责2.2.5绿地组岗位责任(1)工作时要佩带岗位证。对损坏花木者要劝阻，严重的报有关部门处理。(2)不要让人践踏草坪，保护草坪生长良好。(3

7、)配合环卫部门搞好绿地的环境卫生工作。(4)花木的死株、病株要清除，缺株要补植。(5)发现病虫害，要进行捕捉或喷药消灭。(6)花木、草坪每周要淋透土水1次，草坪土壤湿透不少于5厘米。(7)草坪的除杂工作要经常性进行，保持草坪的纯净。(8)花木每季度除草松土1次，并结合施肥。(9)草坪要经常轧剪，草高度控制在5厘米以下。(10)绿篱在春、夏、秋季每季度修剪1次，剪后淋水施肥。(11)台风前对花木要做好立支柱、疏剪枝叶的防风工作，风后清除花木断折的干、枝，扶正培植倒斜的花木。(12)绿化带和2m以下的花木，每季度要修枝整形

8、1次。(13)节约用水，不用水时要关紧水龙头。(14)管理好使用的各种工具。(15)农药要妥善保管好。用色彩艳丽的花卉，碧绿青翠的植物，通过艺术的处理，装点室内空间，绿化美化室内环境，给人们清新高雅、美好的享受。二、管理机构编制与岗位职责2.2.6服务组二、管理机构编制与岗位职责2.2.6服务组岗位责任(1)注意仪表整洁，工作时要