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时间:2020-11-06
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1、一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。)V1. 最分权化的网络是()A.轮型B.风车型C.圆型D.星型 满分:5 分2. 在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()A.领导与被领导B.一般协作同事C.负直接责任与协同服务D.命令与服从 满分:5 分3. 下列关于委员会的说法不正确的是()A.委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C.委员会容易导致时间上的延误D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 满
2、分:5 分4. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是()A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能 满分:5 分5. 下列方法中,客观性与精确性最强的是()A.教育方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法 满分:5 分6. 在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗 满分:5 分7. 某组织中有一管理岗位,连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看,出现这一情况的根本原因有可能
3、是()A.组织设计上没有考虑命令统一原则B.管理部门选聘干部时没有找到合适的人选C.组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求D.组织设计没有考虑到责权对等原则 满分:5 分8. 为了改善组织的伦理行为,组织的高层管理者应该特别重视()A.新员工招聘B.建立明确可行的工作目标C.定期的道德培训D.以上都是 满分:5 分9. 如果一个领导者决断力很强,而且信奉X理论,他很可能采取以下哪种领导方式()A.专权型领导方式B.放任型领导方式C.民主性领导方式D.以上均可以 满分:5 分10.
4、某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好的满足职工的()A.生理的需要B.安全的需要C.安全的需要D.尊重的需要二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V1. 过去的决策会影响现在的决策是因为()A.过去的决策是正确的B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是目前的管理者制定的D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 满分:5 分2. 企业的基本活动包括()A.内部和外部后勤B.生产作业C.市场营销和销售D.服务 满分:5 分3. 制造标准包括()A.零件B.产
5、品结构C.工序D.工作中心 满分:5 分4. 企业的辅助活动包括()A.企业基础设施B.人力资源管理C.采购D.外部后勤 满分:5 分5. 管理哲学是由下列哪些方面构成的?()A.管理辩证法B.管理认识论C.管理文化D.管理科学价值观 满分:5 分6. 头脑风暴法实施的原则有()A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好,想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 满分:5 分7. 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因,如(
6、)A.企业成立时所依赖的技术条件不同B.企业目标不同C.企业成立时所依赖的资源条件不同D.企业对风险的态度不同 满分:5 分8. 下列选项属于例外原则的是()A.组织结构的变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定 满分:5 分9. 下列属于有形成本的是()A.购买计算机B.厂房C.系统维护和升级D.公司信誉的降低 满分:5 分10. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。A.对于客户信息的管理和服务B.对于销售订单的管理C.对于销售的统计与分析D.对于销售额的管理15秋
7、学期《管理学原理》在线作业2一、单选题(共10道试题,共50分。)1.从统计规律出发建立的模型称之为()A.描述性模型B.经济计量性模型C.解释性模型D.确定性模型----------------选择:C2.以下行为中不属于企业伦理表现的是()A.治理污染B.定期或不定期培训员工C.为顾客提供售后服务D.开发新产品----------------选择:D3._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策-----------
8、-----选择:D4.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演()A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.概念角色----------------选择:A5.影响管理伦理的主要因素中,最不应该包括的是()A.当地所实行的经济制度B.伦理道德的发展阶段C.行为本身所涉及伦理问题的严重程
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