迎河砂石路施工组织设计.doc

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1、施工组织设计目录第一章施工组织设计总说明1.1工程概况情况1.2工程概况1.3施工条件1.4编制依据第二章施工组织机构及管理网络2.1组织项目经理部2.2施工组织管理网络2.3项目管理人员职责第三章施工总体布置3.1施工准备3.2施工总平面布置第四章主要工程施工方案主要分项工程施工方法第五章施工进度计划及工期保证措施5.1确定工期5.2施工进度计划5.3施工工期保证措施5.4劳动力计划5.5机械设备投入计划第六章质量保证措施6.1质量保证体系6.2质量保证措施6.3雨季施工措施6.4夏季施工措施

2、6.5成品保护工作6.6工程回访及保修第七章安全文明生产与环境保护7.1安全生产7.2文明施工7.3环境保护措施第八章推广应用新技术、新工艺及降低成本措施8.1推广应用新技术、新工艺8.2降低成本措施第九章其它施工技术措施9.1冬季施工控制措施9.2雨季施工控制措施9.3农忙季节和节假日保证措施附录1：拟投入本工程的主要施工机械设备表附录2：拟配备本工程的实验、测量、质检仪器设备表附录3：劳动力计划表附录4：临时用地计划表附录5：施工总平面布置图附录7：施工进度计划网络图第一章施工组织设计总说明

3、1.1工程基本情况1.1.1工程名称：寿县迎河镇人民政府2009年度“村村通”砂石路工程1.1.2工程地点：寿县迎河镇1.1.3建设单位：寿县迎河镇人民政府1.2工程概况1.2.1设计概况：迎河镇2009年村村通砂石路工程，总长10KM，修建为3.0米宽标准砂石路。路面做法：16CM手摆块石+7CM泥结碎石+2CM瓜子片磨耗层。1.3施工条件1.3.1供电考虑到施工方便，本工程施工及生活用电尽量请业主协调接入系统配电房，但为了保证施工的连续性，考虑备用柴油发电机组。沿道路沿线布设施工用电线路，并

4、在下火处周围设置安全防护设施。1.3.2供水该工程施工、生活用水主要靠市政供水，并在主要生产区设蓄水池，用水泵抽取，布设供水管网。1.3.3通讯及交通工地装程控电话一部，手机五部，保证内外联系的畅通。工地配备小解放货车二辆，供工地购买零星材料及转运，并配备轿车一辆，供监理、业主及本单位施工人员使用。1.3.4材料本工程所需材料均自行采购。由于本工程质量要求高，所以对原材料的产地、厂家进行调查，质量严格把关，按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主、监理工程师的认可，并要求出厂质保资料和复试报告必须

5、齐全，方可使用。所有材料均通过汽车运至施工现场，原材料供应按工程质量要求的规格、计划用量、预算价格、货源、进场时间等方面，列出详细的材料供应计划。1.4编制依据1.4.1寿县迎河镇人民政府2009年度“村村通”砂石路工程施工招标文件、设计图纸。1.4.2招标文件规定的建设标准；GB/19001-ISO9001质量管理体系：质量手册及相关程序文件。1.4.3合同工程现场考察情况。第二章施工组织机构及管理网络2.1组织项目经理部2.1.1项目部简介我方进入施工现场后，将立即组建寿县迎河镇人民政府20

6、09年度“村村通”砂石路工程项目经理部，进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。该项目部技术优良，作风过硬，近几年来连续从事市政工程施工，具有丰富的施工经验。该项目部团结一致，吃苦耐劳，能够顺利地完成本项工程的施工任务。2.1.2项目经理部组成项目经理部设项目经理，项目工程师，下设施工科、质检科、设备科、后勤科、财务科，做到统一协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联系。施工科：负责施工方案的制定、工程计划的编制、施工现场调度，人员、设备均衡使用，工程设计变更

7、及其他业务联系等。质检科：负责检查工程原材料质量，施工现场质量、工地实验室的日常活动、施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善等。设备科：负责工程材料的采购、进货，工程所需设备的调遣、配置，现场设备的正常运行、维修、保养等。财务科：负责日常工程财务活动，按月进行财务核算，工程价款结算，工程竣工决算等。2.2施工组织管理网络施工组织管理网络项目经理项目部终检工程师技术负责人项目施工员计划科施工科安全科质检科试验室设备科财戊务科作业组作业班组2.3项目管理人员职责2.3.1项目经理岗位职责①建立健

8、全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安全、质量工作；②严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；③检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行；④全力支持配合地方政府各部门做好工作；⑤积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；⑥执行企业法人代表赋予的其它职责。2.3.2项目施工员岗位职责①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；②合理支配项目资源，增产节支，良性发展；③明确各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行；④检查、督促、协调各部门工作；⑤积极配合建设（监理）