项目管理人员工作职责.doc

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1、项目经理职责1、代表企业实施项目施工管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、本工程实施的总负责人,对施工区域的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负全责。3、根据国家和上级有关方针、政策、法规及集团公司的管理目标,结合本工程特点,制订项目部管理目标(质量、环境、职业安全卫生)。4、负责项目部行政机构的设置和人员配备,建立完整的项目组织机构和管理保证体系。5、主持本工程施工区域的质量、环境、安全检查,同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发

2、包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。7、推广应用新技术、新工艺,确保工程质量、安全、环保目标的实现。海南华成建设有限公司项目技术负责人职责1、主管本工程施工区域的技术质量工作,负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。2、认真审阅施工兰图,组织好施工兰图的自审工作,参加施工兰图会审会议。3、协助项目经理制订项目管理目标(质量、安全、环保),并组织实施。4、在分公司技术主任的领导下,负责处理一般的技术问题、质量事故,并配合处理重大的技术问题、质量事故。5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析,并提出解决的办法,逐步减少质量

3、通病的发生。6、协助分公司生产负责人处理重大安全事故。7、推广应用新技术、新工艺,确保工程质量、安全、环保目标的实现。海南华成建设有限公司项目副经理职责1、在项目经理的领导下,对本施工区域工程的质量、环境和职业安全卫生整合管理体系的有效性实施负直接责任。2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策和法规,积极配合项目经理制订本区域项目管理目标(质量、环境、职业安全卫生)。3、负责本施工区域行政机构的设置和人员配备,建立完整的项目组织机构和管理保证体系。4、负责本施工区域项目质量、环境、安全检查,同时积极配合业主、监理及上级有关部门的检查。5、检查、督促本施工区域项目质、安、环保

4、员开展工作,加强现场工程质量、安全、环保的检查,发现问题及时整改。6、协助项目经理做好与企业管理层、劳务作业层、各协作单位及发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。7、检查、督促本施工区域项目材料员开展工作,加强材料验收和送检工作,不合格的材料不准进场。8、组织本施工区域分项工程的检验评定,参加分部、单位工程的检验核定。海南华成建设有限公司施工员职责1、严格按设计图纸、国家法律和法规、省市有关规定进行施工,确保项目管理目标(质量、安全、环保)的有效实施。2、认真审阅施工兰图,协助项目技术负责人做好施工兰图的自审工作,参加施工兰图会审会议,并作好书面记录

5、。3、对施工作业人员作好质量、安全、环保方面的交底工作,严格执行特殊工种上岗制度,并组织好各操作班组的质量自检工作。4、负责各工种班组的劳动力按排、调整和协调工作。5、配合项目经理(副经理)和项目技术负责人制订质量、安全、环保三方面的保证措施,并直接具体负责实施,以确保项目管理目标的实现。6、领导和组织好下属质量员、安全员、环保员等积极开展工作,建立定期检查和抽查制度,发现问题,及时作出处理。7、指导、督促观砌、翻样的日常工作,并做好工程定位、放样、隐检和翻样图、料单等的复核工作。8、做好施工过程中的产品保护工作。海南华成建设有限公司质量员职责1、做好日常督促检查,发现

6、不按设计图纸、规范和标准施工的现象及时制止和提出整改意见,并有权停止施工。2、加强隐蔽工程验收和技术复核等各个环节的检查验收,把好工序质量关。3、负责工程技术资料收集和整理,做到资料正确、真实、齐全、同步。4、负责分项工程的质量评定,参加分部、单位工程的验收核定。5、协助项目技术负责人对质量通病调查及分析原因,提出解决的办法,逐步减少质量通病的发生。6、与施工员、项目材料员等一起配合项目经理,做好工程质量的管理工作,确保项目工程质量目标的实现。7、参与涉及结构安全性的安全分项工程的验收。安全员职责1、认真学习国家、政府和集团公司安全生产的各项规章制度及法律、法规,并积极

7、配合项目经理制订项目安全管理目标。2、负责项目施工中的危险源辩识工作,并积极配合项目经理(副经理)和项目技术负责人作好风险评价和和风险控制策划。3、参与项目安全生产、文明施工专项施工方案的制订,专项施工方案必须落实项目安全目标的有关要求,并在实施过程中督促落实各项安全措施。4、积极开展项目安全检查工作,督促项目各级人员认真履行安全职责,保证项目安全设施的齐全有效,对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚,直至责令项目停工整改,配合项目经理搞好项目安全考核工作。5、搞好安全生产宣传教育工作,组织新进场工人的安全教育,教育时间必须符合有关规定

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