房地产甲方代表在工程实施阶段现场质量管理策略

房地产甲方代表在工程实施阶段现场质量管理策略

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时间:2017-12-29

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1、房地产甲方代表在工程实施阶段现场质量管理策略  【摘要】质量管理是建设工程管理的关键,直接关系着企业综合效益的实现。本文从施工过程、工程变更以及监理管理三个方面探讨了房地产甲方代表在建筑工程施工阶段的现场质量管理对策。【关键词】业主代表;工程项目;现场管理;施工阶段近年来,房地产业发展迅速,目前已成为我国国民经济的重要支柱产业。在房地产项目工程施工阶段的质量管理中,房地产企业甲方代表是质量控制的核心和主体,必须在了解、掌握并遵守相关法律法规及相关程序的基础上,全面加强质量管理,杜绝安全事故以及经济损失的发生。甲方质量管理水平直接关系着

2、工程投资、进度、质量三大目标的实现,加强施工阶段现场质量管理具有重要意义。一、明确管理任务7投资、质量、工期是房地产建设项目的三大目标,如何控制好三者之间的关系是甲方管理人员面临的首要任务。首先,质量作为施工管理的核心,从工程的准备阶段直至交付使用,每一个环节的质量管理都至关重要。因此,相关管理人员必须充分地了解、掌握并熟悉相关的法律法规及规范等,并严格执行。对于一些重要部位、隐蔽工程以及经济签证等与工程建设目标有密切关系且容易出错的地方,应作为管理的重点部分。工期是一项重要的合同条款,履约或者提前工期有利于提高建设单位的投资效益,同

3、时对于建设单位而言也可有效降低成本。在施工现场质量管理过程中,必须明确管理目的,充分把握投资、工期、质量之间的辩证关系,并将三者有机地结合起来,从而实现管理的目标。二、加强施工过程中的质量管理(一)加强施工质量控制1、加强各单位的沟通交流在施工过程中,甲方代表应深入施工现场,熟悉工程图纸及工序,配合监理工程师进行全面的质量管理。对照相关的规范、规程以及图集等仔细检查每一道工序,对于重点部位应全程跟踪检查。对于隐蔽工程,应加强验收管理。同时,应合理安排交叉工序,合理协调各工种。此外,还应与设计及质检部门经常沟通联系,准确地理解设计意图,

4、并将设计图纸与工程实际相结合,将设计思想准确转化成为产品。对于房地产项目甲方而言,质监部门具有协助和提高的作用,尤其应加强与其的沟通交流。2、加强施工技术管理7施工质量与施工技术有着紧密的关系。除了施工人员素质外,施工技术因素还包括设备、信息以及检验、检测技术等,施工技术水平直接体现于产品质量中。因此,为确保工程质量,必须加强新技术及新工艺的引进及应用。同时,应建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程以及考核制度等,以不断地改进和提高施工技术及施工工艺水平,从而确保工程质量。3、加强质量管理应严格选择工程设计、订购工程材料,杜绝

5、不合格的材料进入到施工现场。项目工程中所用的材料及设备均应有出厂质量检验合格证以及进场试验报告。与此同时,还应加强工程材料采购人员的管理,避免因材料质量管理不当而引发安全、质量事故。4、加强施工工序管理施工工序管理是现场施工质量管理的重要内容。为消除质量隐患,就应加强事前质量控制,因此,加强施工工序质量控制具有重要意义。施工时,应严格遵守施工工艺流程,合理设置工序质量控制点,并及时地掌握质量动态信息,从而使整个工序始终处于受控状态。通过全面控制人力、材料及机械等全面控制施工质量。(二)施工进度管理7在房地产项目中,能否按照合约规定如期

6、交付使用直接关系着房地产企业的投资效益,因此,合理、有效地进行施工进度管理是实现企业目标的重要手段。房地产甲方代表在施工过程中,应深入现场,并根据工程特点以及施工现场的环境等,综合考虑多种因素,制定切实可行的进度计划以及施工组织设计,并在实施过程中加强检查进度的落实情况,及时发现偏差并进行分析,并采取有效补救措施,或适当地调整、修改原定计划,从而确保工程能够按照合同如期或者提前竣工并交付使用。(三)施工安全管理对于施工项目而言,施工安全是实现企业经济效益的前提。如果生产中存在不安全因素以及隐患等,将严重威胁着施工秩序,且还会影响施工质

7、量、进度以及投资效益的实现,对顺利履约也将造成严重的障碍。因此,必须加强施工安全管理。应建立健全相关的安全保障体系,并制定严格、切实可行的安全防范措施,并加强相关人员的安全教育,从而提高安全生产意识,将工程的安全生产落实到各单位和个人。全面控制施工过程中由于人力、机械以及环境等不安全因素所造成的不利影响,从而最大限度地防止安全事故的发生。三、加强工程变更管理(一)加强工程变更的预见性及严肃性7对于工程变更管理,应做到签证齐全、数字及图表准确无误、文字规范。同时,还应注意变更办理的及时性,尤其应及时核准返工量,确认无误后方可实施。对于施

8、工单位提出的工程变更,未得到相关的正式批准前,应按照原设计图施工。同时,应加强工程变更的预见性,在工程开工前应熟识施工图纸以及相关的设计文件等,以便提前提出需要变更的工程,并及时立项和准备好相关的材料,以尽快完成报批手续

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