第二章--施工过程组织原理.ppt

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1、第二章施工过程组织原理第一节施工过程的组织原则施工过程：就是生产建筑产品的过程,是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。施工过程划分：１施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作；２基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动；３辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种辅助生产活动；４施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。一公路施工过程组成动作与操作工序－－质量控制、计量与计价基本项目操作过程（施工段）

2、综合过程二组织原则施工过程的连续性施工过程的协调性施工过程的均衡性施工过程的经济性第二节施工过程的时间组织时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。空间组织:主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设置、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。资源组织:包括人力、物质、金融、信息、关系、形象资源等。一时间排序问题1简单排序法（1）二道工序，多项任务施工顺序：采用约翰逊—贝尔曼法则，在tiA和tiB中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为m-1个，排

3、序方法按此顺序进行，最后可得到最佳施工顺序。例：五座小桥基础工程，工序工作时间如下表：任务工序1号2号3号4号5号挖基44862砌基51483解：⑴表中2#任务t2B=1为最小，是后续工序，2#任务放在最后施工。⑵表中5#任务t5A=2为最小，是先行工序，5#任务放在最前施工。⑶表中1#任务t1A=4为最小，是先行工序，1#任务放在第二施工。⑷表中3#任务t3B=4为最小，是后续工序，3#任务放在第四施工。⑸4#任务放在第三施工。因此五座小桥的施工顺序为：5#1#4#3#2#绘制施工进度图，确定总工期。按5#1#4#3#2#顺序绘制。进度工序2468101214161820222426

4、挖基5#1#4#3#2#砌基础5#1#4#3#2#按1—5的自然顺序绘制：工序进度246810121416182022242628303234挖基1#2#3#4#5#砌基础1#2#3#4#5#（2）三道工序，多项任务的施工顺序：条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max即t（iA）min≥t（iB）max。条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max即t（iC）min≥t（iB）max。符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。下面以一工程项目为例，介绍三道工序，多项任

5、务的施工顺序排序方法。例现有一工程项目，包括5个施工任务，每个任务有3道工序，每道工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序顺序及总工期。任务工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56897A+B9411139B+C108111211解：1首先验证是否符合条件（1）或条件（2）①tiAmin=t2A=2tiBmax=t1B=5tiAmin=t2A=2≯tiAman=t1B=5条件（1）不成立。②tiCmin=t1C=5=tiBmax=t1B=5条件（2）成立。2工序合并：①将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。②将第三道工序和第二道工序上各项任务

6、的施工周期依次加在一起。③将第①、②步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。④按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序。3运用约翰逊—贝尔曼法则，进行最优排序：①在ti（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后续工序排在最后施工。t2（A+B）=4=ti（A+B）min先行工序，2#任务第一施工。②t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin都为先行工序，查其后续工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10＜t5（B+C）=11，1#任务排在5#任务后面，5#任务第二,1#任务第三。③t3（A+B）=11=tmin为先行工序，3#任务第四施

7、工，4#任务第五施工。最优施工顺序为：2#5#1#3#4#可以有多个解绘制施工进度图，确定总工期。注意：第二道工序要在第一道工序完的基础上才能开始；第三道工序要在第二道工序完的基础上才能开始。工序进度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#按1-5顺序，绘制施工进度图，确定总工期工序369121518212427303336394245A1#2