融创上城管理制度

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1、【融创·上城】二期D2区合同协议书及合同条款附件5【融创·上城】二期施工现场管理制度为了使工程建设保质、科学、有序地进行，制定以下【融创·上城】二期施工现场管理制度，各参建单位须遵照执行。第一条、管理程序实行甲方工程师—-监理工程师---施工单位三级化管理，施工单位对工程施工质量、工程施工进度、材料进场等进行管理；监理单位直接对施工单位进行管理；甲方工程师监督监理单位对施工单位进行管理。第二条、管理细则（一）进度管理（1）施工单位对工程施工进度负全部责任。施工单位有义务按照合同要求完成承诺的施工进度。（2）施工单位应按照合同要求，在施工组织设计中制定总体施工进度计划，

2、计划要具备全面性、科学性、合理性、可操作性。经甲方认可后，要求施工单位将基础主体工程、装饰工程两个阶段的进度计划用一号图纸分别绘制上报甲方，并在每周例会前将实际进度标在图上，以便于进行比照。（3）施工单位应于每月25日前将下月工程进度计划报监理单位审核。进度计划应按每日计划进行安排，同时应提出分包单位进场计划，并对分包进场计划的正确性负主要责任。（4）施工单位应严格按照进度计划进行施工管理，完成施工进度。（5）如工期按照进度计划滞后，施工单位应制定方案对人员、材料、机械、设备等各方面因素进行调整，将延误工期追回。（6）总包施工单位应对分包施工进度进行协调，并提供必要条

3、件。（二）质量管理（1）施工单位对工程质量负全部责任。施工单位有义务按照各项工程的施工及验收规范，按照融创二期交工标准进行工程施工，并保证所施工工程质量达到合同要求的工程质量标准。（2）为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案和措施经甲方确认方可施工，施工质量的确认及管理实行“样板制”，分部分项工程的开工均应先施工“样板”，在“样板”工程被监理工程师及甲方工程师确认情况下方可进行后续工程施工，工程质量的认可完全按照“样板”标准进行管理，对于不满足“样板”要求的施工部位必须进行整改或返工，直至达到标准。（3）隐蔽工程严格实行报验制，报验资料

4、完善方可进行隐蔽工程施工。混凝土浇筑实行各部门各专业会签制。否则监理工程师及甲方工程师有权要求施工单位停工或返工。当甲方、监理要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。如检验合格，由甲方承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；如检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期不予顺延。-11-【融创·上城】二期D2区合同协议书及合同条款（4）对于工程质量的分阶段检验，要求施工单位严格按照规范要求进行自检，监理工程师及甲方工程师将按照施工单位检查报告，对其进行审核并做出评定。必要时将通报有关质量监督部门进行验收。（5）乙方应认真按照标

5、准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查、检验提供便利条件，及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整改。（6）经检查工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因乙方原因达不到约定标准，由乙方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。（7）为维修方便，乙方应在工程隐蔽之前，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸，并在实体结构上标注。（8）对于保修期内的工程质量管理，要求施工单位及时准确的履行一切应尽义务。（9）工程竣工后，施工单位应按照技术质

6、量档案标准按期完成资料整理工作，并按建设单位要求时间向建设单位进行移交。第三条、材料管理：（1）乙方采购的材料、设备必须符合设计要求、国家相关质量标准及政府有关规定，需有原出厂合格证明和质量保证书等必要的质量文件资料。（2）钢材、水泥必须在甲方指定的品牌和厂家范围内采购。未经甲方和监理确认的钢材、水泥严禁使用。否则一经发现，除要求材料马上退场外，对于已使用施工部位必须按甲方及监理要求重新施工，所发生一切经济损失由乙方承担、工期不予顺延。（3）材料必须在使用前进行检测，材料的抽样送检必须在施工现场进行，且须监理在场监督，送检合格后方能使用，检验费由供应方负担。若一方对试

7、验检验结果有异议，应进行复检复试，若复检复试合格，复检复试费由持有异议一方负担，否则，由供应方负担。（4）经征得设计单位和甲方同意，乙方可使用代用材料、设备；因乙方提出代用而导致的费用及工期的增加，由乙方承担。第四条、甲供、甲分包管理D2、甲供材料:1、材料数量的提报：各施工单位根据施工图纸进行详细的计算，必须以书面形式并加盖项目部公章提报材料数量。每种甲供材料可以根据自身施工情况和甲方的要求分批提报或一次性提报注明到货日期。提包的总量要准确，最后一次进货时甲方会提前通知总包单位。如施工单位由于提报数量不准，至使材料不足造成延误工期，或提报量过多造成