《库存控制模型技术与仿真》第7章供应链管理下的库存控制模型ppt课件.ppt

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1、内容提要绪论库存系统建模及方法库存管理方法与决策库存管理中的需求预测独立需求控制系统模型非独立需求库存控制系统模型供应链管理下的库存控制模型供应链中的循环库存管理模式仓库选址与布局仓库配送线路规划仓库运输路径规划与车辆调度RaLC仿真软件在物流中心规划中的应用内容概要供应链管理下的库存控制模型7.2联合库存管理模式7.3协同规划、预测和补给模式7.4供应链管理的库存优化方法7.1供应商管理库存7.5案例分析7.1供应商管理库存7.1.1供应商管理库存的定义供应商管理库存(VendorManage

2、dInventory，VMI)是一种战略伙伴之间的合作性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步优化运行。订单模式和VMI模式比较7.1供应商管理库存7.1.2VMI的实施条件企业在实施供应商管理库存时，必须具备以下条件：1.供应商和零售商必须建立先进的信息系统EDI、条码技术与扫描技术。2.供应商和零售商必须建立战略伙伴关系双方必须发展一定的信任度。VMI的实施需要供应商掌握零售商的销售信息、库存信息等许多机密信息，零售商必须确认这些机密信息不会被竞争者所了解。3.企

3、业最高管理层的支持非常重要因为原来可能只有最高管理层才有资格了解的机密信息，现在不得不与供应商和客户共享；而且这种战略伙伴关系也可能对企业内部的权力分配产生影响，这种权力转移可能会影响部门之间的协作和配合，因此需要企业最高管理层的参与和支持。4.供应商和零售商必须签订合同7.1供应商管理库存7.1.3VMI的模型VMI在供应链管理中具有集成化管理和营销的功能。7.1供应商管理库存7.1.4VMI实施的具体内容实施VMI主要包括如下内容：1.建立供应商和需求方合作协议供应商与需求方本着自觉自愿的原

4、则共同实施VMI策略。2.权利转让和机构调整在制订好合作协议之后，供需双方都要进行一定的机构调整以适应VMI的实施。3.构建信息系统充分利用信息技术实现供应链上的信息集成，达到共享订货、库存状态、缺货状况、生产计划、运输安排、在途库存、资金结算等信息。4.建立完备的物流系统建立完备的物流系统，实现对储存、分销和运输货物进行综合管理，使自动化系统、分销系统、存储系统和运输系统同步实现数字化管理。5.为最终客户建档为了有效地对库存进行管理，必须能够获得最终客户的有关信息。6.建立监督机制内容概要供应

5、链管理下的库存控制模型7.2联合库存管理模式7.3协同规划、预测和补给模式7.4供应链管理的库存优化方法7.1供应商管理库存7.5案例分析7.2联合库存管理模式7.2.1联合库存管理的定义和理念联合库存管理(JointManagedInventory，JMI)是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的。联合库存管理模型7.2联合库存管理模式7.2.1联合库存管理的定义和理念传统的分销模式有地区分校中心的销售模式7.2联合库存管理模式7.

6、2.2联合库存管理的优点(1)JMI为实现供应链的同步化提供了条件和保证。(2)JMI减少了供应链中需求变异放大现象，降低了诸多不确定性因素的影响，提高了供应链的稳定性。(3)JMI是供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供了依据。(4)JMI为实现零库存管理、JIT采购以及精细供应链管理创造了条件。(5)JMI进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。7.2联合库存管理模式7.2.3联合库存管理的实施策略(1)建立共同合作目标。(2)建立联合

7、库存的协调控制方法。(3)建立一种信息沟通的渠道。(4)建立利益分配机制和激励、监督机制。内容概要供应链管理下的库存控制模型7.2联合库存管理模式7.3协同规划、预测和补给模式7.4供应链管理的库存优化方法7.1供应商管理库存7.5案例分析7.3协同规划、预测和补给模式7.3.1协同规划、预测和补给的产生和定义协同规划、预测和补给(CollaborativePlanning，Forecasting&Replenishment，简称CPFR)是一种协同式的供应链库存管理技术，它能同时降低销售商的存

8、货量，增加供应商的销售量。CPFR相对于QR、ECR要改进了许多，虽然CPFR是建立在QR，ECR的最佳实践基础上的，但它摒弃了其相应的缺陷，如：没有一个适合所有贸易伙伴的业务过程、未实现供应链集成、未将协同行为渗透到预测和作业层次等。7.3协同规划、预测和补给模式7.3.2CPFR的本质CPFR是现代企业供应链整合的发展概念，它应用一系列的流程与技术模型，使合作过程贯穿于供应链，这些处理与技术模型是：①开放的，但通讯是安全的。②在整个供应链中是灵活的。③扩展到整个供应链过程。④支持更为广泛的需