建筑工程施工项目安全管理问题探究

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1、建筑工程施工项目安全管理问题探究　　[摘要]：伴随着社会的发展进步和国民经济的快速发展，建筑工程项目逐渐也出现在日常生活之中，这已经成为了人们在正常生产与生活当中不可或缺的重要组成部分，但是在建筑工程项目安全管理之中还存在诸多的问题，不仅仅对建筑工程的正常施工产生一定的影响，并且也增加了施工过程之中的危险性，所以，处理好建筑工程项目安全管理工作已变成目前建筑企业需要解决的问题。[关键词]:建筑工程；施工项目；安全管理中图分类号：TU198文献标识码：A0、引言建筑工程施工是一项复杂而又细致深入的工作，现代建筑企业想要获得真正的发展

2、，应该改变当前在施工过程之中存在的薄弱问题，不断加强自身素质建设，建立健全管理制度，切实实现质量安全的目的，不断使得我国社会的发展出现和谐发展。虽然当前我国在这方面投入了诸多的人力以及财力，然而其效果并不是很明显，在这之中还存在诸多不足之处，还要求我们在之后的工作之中不断地改进以及完善。1、建筑工程项目安全管理的意义7“安全第一，预防为主”这是建筑工程安全管理工作的最为重要的目标，建筑工程项目安全管理对于有效保障施工过程之中的人身财产的安全和建筑工程的安全性能及质量都有着相当重要的作用。完善的建筑工程项目安全管理体系的建立，这是有

3、效提高企业经济效益以及安全生产、增强企业自身竞争力和创建优良工程项目重要的基础。2、建筑工程施工质量安全管理存在的问题2.1、施工内部人为因素的影响在建筑施工过程中会涉及到大量的人为因素，其中包括整个项目的施工人员、项目监理人员以及领导人员等等，他们之间都是环环相扣的，所以每一个人为因素都有可能会引起施工现场秩序混乱，进而影响到整个建筑工程的质量。在建筑企业中，人既是管理对象又是整个管理的动力，建筑施工人员是整个建筑项目的主体人员，所以施工人员自身素质的好坏将直接影响整个建筑工程的质量以及使用效果。由于近年来建筑行业发展迅猛，很多

4、人得到了其中的利益，所以纷纷投入到建筑行业中，其中就存在很多农村劳动力，但是他们却没有经过专门的技术培训，所以使得建筑人员技术水平出现了拉锯战、参差不齐的不良情况。2.2、生产管理中存在的问题由于建筑工程施工过程中具有高处作业较多、危险性较高且较为分散的特点，所以在施工过程中生产管理十分重要。据调查研究表明，现在存在着部分建筑企业的生产管理存在漏洞的情况。7工程实例：某建筑企业的经理人在安全管理上的意识比较淡薄，将关注点集中于追求经济效益之上，使得安全工作的实施停留在表面之上，导致建筑施工现场存在诸多的安全隐患情况。在某次施工之中

5、，因为失误导致安全问题的出现，造成重大人员伤亡。现在还仍旧存在着施工现场的安全措施无法满足施工需要的情况，由于建筑市场的日渐活跃，很多建筑企业为了追求经济发展，只把安全教育流于形式，很多人员无证上岗，使得企业内部安全组织存在漏洞。现在越来越多的相关企业迅速发展起来，例如材料以及设备供应商等等，产品质量也不尽相同，还在一定程度上存在着伪劣防护用品，职工在施工过程中进行违章施工，缺乏自我保护意识，在施工过程中还对设备进行无技术拆装，所以也为建筑工程的安全生产带来了严重隐患。企业编制施工组织落实不到位，存在着部分编制中的技术与实际施工大

6、相径庭的情况，相关安全措施不能直接作用于现场施工，所以导致了施工出现盲目杂乱的情况，安全措施也不能真正落实到位，建筑工程的施工现场很难形成齐抓共管的安全管理。3、建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施3.1、建筑施工的质量管理3.1.1、树立全员质量意识，确保工程质量。7质量这是效益的根本，而质量是安全的保证，建筑施工企业的全部的员工应该不断树立起质量的意识。在建筑施工的过程之中，应该将质量思想贯穿到始终，通常主要包括有安全质量、技术质量、工艺质量、管理质量，确保在各个时期、种种程序的施工都可以在质量标准的控制之下。在施工的

7、过程之中，应该建立起同项目施工要求的质量标准、工艺流程和操作规程相符合的制度，进而可以使得施工技术得到改进，并且不断确保施工的质量。更为重要的是应该树立全员的质量意识，不管是任何一道施工工序，都应该依照施工计划以及技术的要求来组织施工，这样的话就可以确保进度、安全同时也可以确保质量。3.1.2、做好项目经理人员的管理建筑施工通常是将项目管理当做是基本的单元。所以，就应该选配好项目经理。项目经理它是施工项目的代理人，同时也是施工项目安全和质量的第一责任人。去除应该一定的政治素质之外，还包括有对管理和技术上的内容有一定的了解，可以切实

8、的将安全和质量置于施工现场的首位，可以关注到细节，使得质量得到重视，同时7将安全、质量的种种措施放置在施工过程之中的每一个环节。选配好项目经理是完成项目任务、保证项目安全和质量的前提，在这个基础上，应该进一步将有关的管理制度完善，可以是实现职责清晰