互联网时代下的管理-演示ppt课件.pptx

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1、T+互联网企业管理平台大同市用捷软件有限公司思考互联网时代下的“企业管理”是什么样子???互联网时代下的企业管理扁平化协同管理移动化办公管理异地分支管理产业链客商管理金字塔式的逐级刚性管理信息网络化的柔性信息化平台1、管理扁平化企业管理发生变化企业总部异地办事处随时随地了解异地分支机构业务企业对异地机构的管理需求异地门店异地仓库对异地分支机构进行统一集中管理2、异地远程联网管理企业对异地机构的管理求3、手机应用工作圈T+操作员(yhy-杨经理)工作圈账号(18910888159-杨经理)T+帐套工作圈企业上游开放供应商数据查询权限,随时查存货库存量下游客户可随时根据需要下订单

2、企业订单协同往来对账协同企业的上下游协同管理数据共享4、上下游协同思考互联网时代下的“企业信息化”是什么样子???软件端移动管理用户圈服务公众圈团队圈订阅公众圈临时圈互联网时代的企业信息化——T++云+端,让企业管理更高效、更简易软件端:满足企业产供销、财务云端:移动管理、企业社交企业社交移动管理财务管理生产管理连锁分支机构管理供应链管理对异地仓库、办事处、门店、分支机构的远程管控多渠道的营销管理产业整合,上下游共享移动应用,随时、随地流程灵活,按需使用订单驱动,跟单、跟料、跟钱远程管理T+管什么T+VS传统管理软件传统管理软件T+面向对象管理者企业中的每一个岗位设计理念规范

3、、控制敏捷、流程灵活、高效客户价值提升管理更高的运营效率更低的运营成本更新的经营方式更优的客户体验技术范畴T+供应链功能客户价值技术范畴解决方法整合考虑影响制定采购计划的因素,如库存、采购在途、生产在制、材料待出库等因素才能制定准确的计划。采购计划问题或门店要货订单延迟交付,一方面门店断料,一方面仓库还有积压,采购压力巨大,到底采购多少合适?什么时间采购?T+功能:T+是一个整体平台,各部门各门店业务都统一在一个平台上,系统可以自动考虑库存、采购在途、生产在制、材料待出库等影响采购计划的因素,自动产生采购计划。T+供应链功能客户价值技术范畴查看立账单据的历史进价的波动情况,据

4、此判断物价的稳定性和规律性。T+供应链功能客户价值技术范畴解决方法需要建立库存的预警体系库存预警降低风险材料积压了,还在买进,白白占用资金;还有的材料即将断料也不知道,最终导致生产停工。T+功能:T+提供库存预警功能,可以自动对存货进行最高、最低库存的预警。T+供应链功能客户价值技术范畴支持设置是否需要销售备货预警、收款预警、采购进货预警、付款预警、存货有效期预警、最高最低库存预警、生产完工预警、超额领料预警、信用超额预警、未报销支票预警、资产到期预警、要货到期预警、会员升级预警。T+供应链功能客户价值技术范畴解决方法利用信息化手段,自动计算。成本计算存货种类与数量多,业务频

5、繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性。企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加大了成本核算工作的难度,如何快速准确的核算成本是企业面临的问题。T+功能:T+产成品分配工具,帮助企业快速准确的核算成本。T+供应链功能客户价值技术范畴报表单据明细表、统计表、执行表收发存汇总表、呆滞存货分析、库存资金占用、库存周转分析库存状况表、库存台账批次现存量、批次台账、批次汇总表、保质期查询成本差异查询、存货明细表、存货总账控制最低最高库存预警支持可用量、现存量控制T+生产模块功能客户价值技术范畴解决方法建立耗用标准,严控物料领用生产物料浪费控制车间材料浪费严重

6、,颁布的节约的制度毫无约束力,该怎么办?T+功能:T+通过物料清单规定耗用标准,通过系统参数(按照加工单严格领料)控制多领物料。T+生产模块功能客户价值技术范畴支持根据生产加工单出库,杜绝材料浪费。移动管理新标向—互联网+T+移动端移动办公平台,与服务器实时同步消除地理环境的障碍老板的最爱报表查询、实时库存预警、业务员看板客户管理、商品管理订单管理、销货单管理费用单管理、催款单管理移动管理新标向—互联网++工作圈轻型OA—管人、管事、带团队完全免费,老板最爱,打单利器移动+PC单据审批库存、销售、应收业务报表查询签到、请假、任务、请示、公告圈子、群聊、企业通讯录电话会议移动管

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