简爱教育辅导中心企划书.doc

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1、简爱教育辅导中心---策划计划书广告词：用爱，让“进步”更简单第一章：简介3一、小组成员：3二、创业计划书内容摘要：3第二章：公司介绍3一、宗旨（任务）3二、目标4三、公司简介4四、公司战略:4五、业务拓展：教案资源开发5六、公司管理6七、场地与设施6八、风险9第三章：市场分析10一．市场介绍10二、目标市场10三、消费人群11四、顾客的购买准则11五、销售策略11第四章，竞争性分析11第五章；产品与服务12一、企业形象：12二、业务范围：13三、教学支持：13第六章市场与销售13一、市场计划13二、营销策略13三、销售渠道与合作伙伴14四、销售周期15五、定价策略15第七章财务计划

2、15一、财务汇总15二、财务年度报表15三、资金需求16四、财务分析16结语：18简爱教育辅导中心创业计划书第一章：简介一、小组成员：二、创业计划书内容摘要：本计划书主要从六个方面阐述了简爱教育辅导中心，其中包括公司介绍、市场分析，、竟争性分析、产品与服务、市场销售、财务计划分析，分别从不同的角度去分析本机构发展的空间。简爱教育辅导中心是一个以中小学文化课和学员德育习惯为主要辅导内容的机构，以“更好的提升学员文化课成绩和改善德育习惯”为目的，根据目前市场状况与需求，定下了一套适合本机构未来三年发展的管理战略，通过市场的分析，该行业成长性高，风险较低，但相关竞争行业激烈，若要在市场上脱

3、颖而出，我们仍在需求一种创新的手段。另外，该机构投资资金约为*万元，在运营初期，公司盈利及资本回收较缓，致使资金周转慢。第二章：公司介绍一、宗旨（任务）更好的提升学员文化课成绩和改善德育习惯，促进学员综合素质的提高。我们本着真诚待人，用心服务的服务宗旨竭诚为广大学员提供专业的服务和指导！二、目标一年内稳定经营，培训出合格的教师，建立稳定的生源。两年内区域范围内建立一定的知名度、影响力。三年内提升品牌考虑加盟新成员扩大经营范围，基本回本。三、公司简介简爱教育辅导中心将定于山东高密，以中小学文化课和学员德育习惯为主要辅导内容。简爱教育急家长所急，想学生所想，积极倡导以人为本的教育，“个性

4、化”创新教育理念；实施小班教学，同时推出一个学生一个教学团队、一个学生定制一套教学计划的因材施教模式，最大程度地尊重和关注学生的个性差异，把中小学生从繁重的课业负担中解放出来，让学生有更多独立思考、独立实践的学习机会，提升素质并发挥潜能，促进学生的全面发展。中国经济的高速发展，全面推动了人才的竞争。人才竞争的激烈，使家长愈来愈重视学生的教育问题，也对全社会的教育公平提出了需求和挑战。简爱教育通过个性化的教学理念，帮助学生全面提高学习能力、提升学习成绩，帮助学生获得更好的教育资源，在学业、应试、竞赛及德育等综合素质等方面增加竞争力。四、公司战略:1.服务主要是提供中小学文化课和德育习惯

5、的培训学习，分为家庭作业辅导班，小升初衔接精品班，中、小学超前精品班，豪迈、文昌冲刺班，中考冲刺班，寒暑假提高班；以及1对1VIP班。采取小班教学方式，每班人数不会超过10人。一对一VIP班，每周定期进行高效率课外辅导，夯实基础、查漏补缺，提升学生的课业成绩和应试能力。学习进度以学生校内课业为主要同步标准，兼顾巩固基础知识及知识扩展，让大多数学生在竞争中取得主动。2．会寻找学校进行合作，制定专业的培训课程。聘请各科在职特级教师任教，把握教学大纲，授课目的明确，基础与特色课程特色分明。我们根据不同学员设定了不同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。3．与家长沟通，

6、注重学员德育心理方面的教育。对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。平时注重学员品德习惯的培养，因为成功的教育就是良好习惯的养成。五、业务拓展：教案资源开发1.教案开发：按照模板要求完成教案（包括教案文件和授课PPT）。2.教学资料库：引导并组织授课老师，在教学过程中，不断研究教育市场上流行的优秀培训教材，取其精华，建立并丰富简爱的教学资料库，做为简爱授课老师的备课资料以及培训学员内部学习辅助资料。3.对使用教材提出意见和建议：定期对老师和学员进行调查，了解对教材，对不好的、有错误的教材几时做出修改，并对外界更正资料。4.学员语言水平

7、诊断以及培训意向洽谈：针对VIP学员，企业客户或者其他重要客户的语言水平诊断以及培训意向洽谈。根据他们的意见，进行对教学的评估，几时让老师做出相应的改变，以更好的让学员接受学习。5.公益讲座：承担业务部门组织的学术目的及市场目的的公益讲座。增加机构的曝光率，让群众了解简爱的业务服务，提升知名度。6.学术软文：根据业务部门的需要，独立撰写或者协调撰写项目相关的学术软文，提升机构在同行业的地位。7.业务拓展：如有需要，与项目的销售主管一起与合作伙伴洽谈合作，负