工程造价管理改革发展趋势探究

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1、工程造价管理改革发展趋势探究　　【摘要】在工程建设中，工程造价管理是一个很重要的环节，只有做好了工程造价的管理工作，工程建设才有能够更加顺利的开展。目前，我国工程造价管理方式需要得到改革。本文将从以下几个方面来分析工程造价管理改革发展趋势。【关键词】工程造价；管理；改革；发展；趋势中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：一、前言我国工程造价的管理现状不容乐观，存在诸多问题，需要我们进行分析，并提出可靠的解决方法，因此，我们要对当下的工程造价管理方式进行改革，优化工程造价管理的方法。二、工程造价管理内涵7工程造价管理包括项目融资、投资管理体制、工程经济、工程财务、

2、建设项目管理、经济法律法规、工程合同管理在内的对项目工程全方位、多角度的全过程管理。其中既有对从业人员资格、工程造价的计价依据、计价行为的管理，也有对工程造价编制与确定、咨询单位资质的管理监督。工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。三、我国工程造价管理的现状工程造价管理指的是在工程施工的过程当中通过对各个施工环节的控制将施工成本控制在计划之内的整个过程。我国工程造价管理的现状不容乐观，存在着以下几个方面的问题。第一，观念方法不科学。我国造价管理界的观念仍然停留在工

3、程施工造价管理的层次上，虽然许多专家学者对工程造价管理的全过程控制观念进行了初步的研究并提出具体的技术方法，但是却没能落实到具体工程项目当中。我国工程造价管理方面缺乏对工程整个生命周期造价管理方面的介绍，从业人员对此也不够重视，从而导致工程造价管理中的各个方面各自为政，不利于从工程的整个生命周期进行造价管理，并且在一些高能耗的工程项目当中对环境成本的估计也存在着诸多不足之处。第二，管理思想不重视。目前我国一些施工单位对工程造价管理方面的工作不够重视。施工单位往往对工程项目造价缺乏科学的估算，并且一些工程项目虽然在设计阶段进行了工程预算，但是缺少对设计方案造价管理的控制

4、约束体系，监理单位对工程项目的监督管理通常局限于施工的进度与质量管理而很少关注工程造价管理，这就导致工程造价管理流于形式而无法落实到实处。7第三，招标管理不合理。工程项目通过进行招标竞争而选择承包商是工程造价管理的重要环节。但是我国存在的一个严重问题是有些承包商为了中标而降低报价，在施工阶段偷工减料甚至转手倒卖工程合同。这样一来虽然从招标过程当中降低了造价，但在工程施工阶段的造价又重新上涨。工程招标的根本目的在于保证工程质量并在此基础上缩短工期节约投资。因此工程造价是否合理会影响到招标工作的成败，但是目前我国一些施工单位还无法充分利用招标这一手段有效进行工程造价管理。

5、第四，合同管理不规范。因为工程施工有着涉及面广、耗资巨大以及合同时间长等特点，因此要求工程合同的条款要细致严密。但是我国工程项目在具体工作当中由于缺乏合同管理方面的经验而导致订立的合同内容不明、条款不全以及职责不清等现象屡见不鲜。在工程造价管理的过程当中合同严肃性得不到重视，各方从自己的利益出发而违背合同条款，往往导致工程施工过程中出现经济纠纷，不利于工程造价管理的顺利进行。7第五，人才建设不理想。目前我国工程造价专业人才建设方面不够理想，缺乏中高级造价人员，而且工程造价从业人员的素质参差不齐，有些造价人员对专业知识都比较匮乏，有些造价人员虽然精通专业知识，但是对项目

6、管理、施工技术以及相关法律法规等方面的内容缺乏了解。随着技术的进步，新材料、新工艺层出不穷并且其造价也相差较大，如果工程造价人员缺乏对这一方面的了解，自然不利于降低施工成本，顺利进行工程造价管理。四、工程造价管理改革建议1．项目工程设计和决策阶段的造价控制（一）施工单位要结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投资预算。并建立相关模型，从技术上，费用上，施工管理上对各种方案进行可行性研究对比，在不断的分析，综合，论证中，多方面评判审核项目的可操作性和合理性，不断完善设计方案，减少因方案的更改或变化而引起的额外费用。（二）要根据施工图的设计

7、和开始勘察预算的工程量和具体的工程价格，对工程图做出合理的设计和完善，并严密科学的做好各种分项施工的费用预算，将每一种设计方案从设计施工，材料设备等各方面的成本进行核算，对比，将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析降低工程造价。2．工程建设招投标阶段的造价控制（一）要仔细安排工程招标程序、投标报价及合同战略，对项目投资进行的最有效的控制，也将对项目实施阶段的造价控制产生深远的影响。7（二）根据项目可能的招标和分标情况制订招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据，通过合理制订招标文件可以有效限制承包商的报价，从而达到控制项目投资的目的。