工程项目投资管理与信息化探究

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1、工程项目投资管理与信息化探究摘要：在市场经济条件下，投资效益日益受到重视，建设工程项目的成功与否与投资控制的效果息息相关。如何加强工程项目投资管理成为企业关注的重点。如何利用信息化手段来提高投资管理效率，加强成本控制力度，降低项目建设投入，提高综合经济效益也是目前中国工程项目投资发展的当务之急。本文分析了工程项目投资管理的原则和投资管理在工程项目各阶段的主要措施，并提出了如何运用信息化手段实现投资管理的措施。关键词：工程项目；投资管理；信息化Abstract:undertheconditionofmarketeconomy,theinvestmentbenefitist

2、akenseriouslyincreasingly,thesuccessofconstructionprojectiscloselyrelatedtotheeffectoftheinvestmentcontrol.Howtostrengthenthemanagementofengineeringprojectinvestmentbecomethefocusofattention.Howtomakeuseofinformationtechnologymeanstoimprovetheefficiencyofinvestmentmanagement,strengthenco

3、stcontrol,reduceprojectconstructioninvestment,improvethecomprehensiveeconomicbenefitwhichisurgentto8Chinainvestmentdevelopmentproject.Analyzedinthispapertheprincipleofengineeringprojectinvestmentmanagementandinvestmentmanagementateverystageoftheprojectarethemainmeasures,andputsforwardthe

4、measureshowtoimplementinvestmentmanagementbymeansofinformatization.Keywords:engineeringproject;Investmentmanagement;informatization中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、工程项目投资管理原则工程项目的投资管理，就是在投资决策、设计阶段、工程项目发包阶段和建设实施阶段，经常性的进行工程计划投资和实际投资的动态比较，把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，限时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实

5、现，以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。投资管理实施应遵循以下原则：1、必须分阶段设置明确的投资控制目标。控制是为确保目标的实现而服务的，没有目标，控制也就失去了意义。82、投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程。投资控制贯穿于项目建设全过程，但必须重点突出。3、采取主动控制，以取得满意的目标效果。由工程项目的三大目标（工期、质量、投资）组成的目标体系是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化势必引起另外两个目标的变化，并受它们的影响和制约。4、技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段。二、工程项目投资管理完善

6、措施（一）项目投资决策阶段的投资管理工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70％－80％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。1、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。2、切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。8只有加强项目

7、决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。（二）建设项目设计阶段投资管理1、从设计行为投资控制的角度上来说，为确保整个建设项目前期投资控制作业开展的有效性，建设单位承建方应当在建设项目正式实施之前同相应的设计单位进行相关信息的沟通与交流，重点关注所确定建设项目施工方案、所选择建设项目施工材料以及所确定建设项目施工结构对工程造价的影响。对于建设项目投资控制工作人员而言，有以下几个方面的问题需要引起特别重视：一方面，设计单位设计概算应当