物流成本---之之.doc

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1、物流成本一名词解释（5题，共20分）1配送成本配送成本是指企业的配送中心在对物品进行拣选、加工、包装、保管、分割、组配以及与及运送过程中所发生的各项费用的总和。2标准成本标准成本是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。3重置成本重置成本是指按目前的市价来计量的所耗资产的成本，重置成本所反映的是现时价值。从理论上讲，采用重置成本计价比采用原始成本计价更为合理。4效益背反理论效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利

2、益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也是如此。5作业成本法作业成本法简称ABC，也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。6责任成本责任成本是指责任单位能对其进行预测、计量和控制的各项可控成本之和。责任成本是按照谁负责谁承担的原则，以责任单位为计算对象来归集的，所反映的是责任单位与各种成本费用的关系。7资金占用成本资金占用成本也称为利息费用或机会成本，是仓储成本的

3、隐含费用。资金占用成本反映失去的盈利能力，如果资金投入其他方面，就会要求取得投资回报，因此资金占用成本就是这种尚未获得的回报的费用。资金占用成本是仓储持有成本的一个重要组成部分，通常用持有库存的货币价值的百分比表示。也有用确定企业新投资最低回报率来计算资金占用成本。二简答题（5题，共30分）1降低物流费用具有几个方面的重要意义：（1）增加国家资金积累（2）为社会节省大量的物质财富（3）有利于调整商品价格（4）有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力2物流成本管理的内容：（1）物流成本核算（2）物

4、流成本分析（3）物流成本控制（4）物流成本预测（5）物流成本决策（6）物流成本计划3降低物流成本的途径：（1）物流合理化（2）提高物流质量（物流质量包括商品质量、物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量）（3）加快物流速度4仓储成本构成内容包括几个方面：（1）仓储持有成本（2）订货或生产准备成本（3）缺货成本（4）在途库存持有成本5提高价值的途径：（1）在产品功能不变的前提下降低成本（2）在成本不变的前提下提高产品的功能（3）在产品成本略有增加的同时，显著增加产品的功能（4）在不影响产品主要功能的

5、前提下，适当降低一些次要功能，或消除不必要的功能，从而使成本显著降低。（5）运用科技手段，或改变产品结构、采用新工艺新材料等措施，既提高功能又降低成本。6缺货成本会导致（1）延期交货（2）失销（3）失去客户7确认销售商品收入的条件（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方（2）企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制（3）与交易相关的经济利益能够流入企业（4）相关的收入和成本能够可靠的计量8包装技术包括哪些（1）缓冲包装技术（2）防潮包装技术（3）防锈包

6、装技术（4）产品包装防霉技术9包装费用的管理（1）合理选择包装材料，降低包装费用（2）发展包装机械化，降低包装费用（3）实现包装的标准化（4）包装物的回收和旧包装利用三计算题（7题，共50分）1目标成本确定的方法（一）倒扣预算法公式：单位产品目标成本=预计单价—单位产品目标利润—预计单位产品税金—预计单位产品期间费用例：某新产品预计单位产品售价为2000元，单位产品目标利润为300元，国家规定该产品税率为10%，预计单位产品期间费用为200元。据倒扣测算法计算式，可求得该产品的目标成本。解：200

7、0—300—2000*10%-200=1300（元）（二）比价测算法例：某企业在MT—1型产品的基础上，通过技术改造，推出MT—2型新产品。原MT—1型产品单位产品成本为100元，共由甲乙丙丁4个零件组成。MT—2型产品中的甲零件选材，改用工程塑料以代替不锈钢材料，每件节约成本3元；乙零件提高抛光精度，每件增加成本2元；丁材料进行烤漆工艺处理，每件增加成本3元；丙零件材料与工艺无变化。据此可推定MT—2型产品的单位产品目标成本为：解：100—3+2+3=102（元）（三）本量利分析法公式：目标变动

8、成本=单位售价—（利润+固定成本）/预计销售量例：某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用（如设备折旧费）全年为3000元。该产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。试匡算该产品的目标单位变动成本。解：50—（20000+3000）/1150=30（元/件）2P83根据表格数据，计算“价值系数”、“零件目标成本”、和“零件成本应降低额”。序号零件名称功能评价系数成本系数