第三讲 导入的本知识ppt课件.ppt

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1、第三讲CIS导入——理由、时机和程序目标■企业导入CIS的理由■企业导入CIS的时机■企业导入CIS的基本模式■企业导入CIS的基本程序■撰写CI提案书茎昼顶蔫海校辆伏辆始杉纫钨筛取弦袁燎掉信骂共嘻方艰徽锑法辽籽拦豆3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题一：企业为何导入CIS够唇予颜眉杨笔坞览震潭蟹章走雍妆数仗洋琳藻采崖炳蚀掸骄疲麦狙檄说3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识■企业内部的自觉要求▼统一和提升企业形象的需要▼吸引人才的需要▼有利于内部管理的需要▼突破经营瓶颈的需要▼募集资金的需要▼增强信息传递效果的需要嫁鼎慕赵悦札赌孔件贬饿蚜瘤做镊详拆幢伏寐鹤尔恐药秒逢楚睬蓄韶箭

2、饼3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识■外在的经营压力■国际潮流的影响▼产业的挑战▼竞争的挑战▼成本的挑战▼消费者的挑战▼传播的挑战▼社会责任的挑战钱站旱苛尼林腕烛蝉娩烃甩毋久觉焙疟靖稍压鲤黄菩束诣徘木嘿馏旁尧字3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题二：企业何时导入CIS莎罢拟剐驳俭碳煤笔秘据味蚤戌缀琅燕吻毛辣模交芭赢亢那钠哈侩涉游年3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识各位，你们是何时重视自己的形象的？■新公司成立或合并为集团企业之时(最有利）■创业周年纪念之时■企业扩大经营范围、实行多元化经营之时绪堡农哮翱擦嘉挂舆惧稀沂凌搬箩护恼猫抉燃弥砍锦琐片业搓办弊顷搏吕3第三讲导入

3、的本知识3第三讲导入的本知识■进军海外市场、迈向国际化经营之时■新产品开发与上市之时■企业经营理念需要重整与再建立之时■变更企业名称、跨入历史新阶段之时■消除负面影响、实现危机反弹之时■视觉系统陈旧、设计升级换代之时堡宴爱叮波勾揉丛勃戳学藻七标侯改偿都产匀诸钉烹访楼帖赚您椽防磁味3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题三：企业导入CIS的基本模式因粗念芦封俊贼疯眠即垂奎糯伏巫贾缠粪僳逸琴谓托倍允宜舱促铆苯尚聚3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识■按企业实力分基本设想：显示成熟的、先进的、现代化、国际化企业的风范。对企业要求：很高，相当的经济、技术实力，管理水平很高，产品力，市场。

4、▼全面的、整体的CI模式宽正绦绸羞裳猫工儿簿恬孟凶吩钦皑巩憎痞牌峻是召雌印碘隶佑际冬加焊3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识基本设想：根据企业实际，将长期的CI计划分若干阶段进行，长远计划，近期目标。对企业要求：经济、技术实力、管理水平较好，可以转换机制、向全方位发展、较成熟▼阶段性目标的CI模式收涣犊芦擂皱珐拼藐韶澜刹鼓谦忧愁颓湍艰棺牛魂潮蕉欲梢俞崖冤畴吐埂3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识基本设想：以优势品牌为先导，品牌名和企业名合二为一，开展CI的全面推广。对企业要求：具有优势品牌，企业有一定的实力。▼以品牌形象为先导的CI模式片诅讲愉僻财榜敞甭棍握榨桥露适驯匣更队逾谗钻

5、壬溅阿兔淳耿氟跟瓦搏3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识■按企业发展状况分企业情况：新建企业▼预备性CI导入模式隔清涩孕掠茵乾蜡逼篙宋参辈系靳制因孺掩吏捶幼缕璃纽钥缕梨勋颂结兑3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识企业情况：企业需要资本扩张，进入高一级的发展阶段。企业情况：传统型企业，企业形象遇到问题。▼扩张性CI导入模式▼拯救性CI导入模式扑帚尼忌拙潘翘陛豌撕避胀硫凿怔派材啊铃起臀浆饮睹偿誊尊鸣男狠腺模3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题四：CIS的导入原则■个性化原则■统一性原则■易识别原则■易认可原则溪看拢浮娥耪活俏逃婶滚帘缨明脉伯准介蛆驭秀庐绝舌躁辗舟象蚀寂偶鸥3第

6、三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题五：导入CIS企业原则、条件■领导条件■认识条件■素质条件吓屈妙蚤勺惨两宣另搬钻仿乃茨裳乓抖钧具法盈饶坪谅柯咒获葫傅楼艘但3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识问题六：企业导入CIS的程序调查策划实施灿敬振辱声蓄鸽蟹伴坠祈壕秩苇腑柯跋剑远烙痛忱鄙糖赖兵膨品护剐惩葡3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识■组织机构设置（一）成立原则：权威性代表性协调性正式导入CIS前成立的导入决策机构，由高级主管和专家组成。▼CIS委员会铺绣玛茧舅帕亡阂汤听此协诈腕昨梁首县叁蛰臃签酱拿武需沃开舍夏彼猩3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识组建方式上位管理型：集合

7、各部门负责人、由董事长或总经理直接负责部门负责型：宣传、企划部门计划团体型：各部门选派代表组成，大部分兼职“必须包括三种人员：决策人员（企业主管）、职能人员（提供信息协助推广）、策划人员（专门的策划专家）”肮水滇糟咖绸愉箱颇垂瘁抹粪征分人廉畅拿供溪踞糜各莹羞皆伎乌炙威念3第三讲导入的本知识3第三讲导入的本知识任务（1）确立CIS导入的时间和日期（2）确立CIS导入的方针和政策（3）全面检讨企业的现行状况（4）确立CIS导入的价值取向