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时间:2020-09-18
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1、IQC检验基础知识1主讲:周长明IQC检验作业基础知识培训爱现姬诺球谱罚溅乾首挎尉霹昔险均今搀航厄忻段州束绎裤藻然就迸嫁沥IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验基础知识2今天培训主要内容四、安规基础知识五、食品卫生级相关知识泌嚎痔谢株危苹觉猴苞哆必宏拈婚漂宅卓苛着豹铜肿泰喘赐上绎寝舶眨俺IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC的意义、工作原则1、 IQC的意义IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供
2、应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是允收还是判退。IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。2、 IQC的工作
3、原则IQC是公司与供应商打交道的一个窗口,同时也是控制供应商品质的关口,IQC工作进行得如何,直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。① 抽样严谨由于我司IQC均采用抽样检验,而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可能把不良品漏检而放到生产线上去,也可能把合格品判退,从而间接造成本公司的损失,所以在抽样时,一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中,根据现行的国际或国家标准,可以控制在5%以下的风险率,但在具体抽取样本的过程中,可能因个人偏好而造成母体的随机性不够,所以在抽样方法上要特别注意
4、严谨性。7/28/20213IQC检验基础知识港呈弧镊亿驭怎蛇踩十嫂氖喊捂红漫秤岳煤犀纱龋祈遭扒骋狂骗崔翻硅丧IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理② “客观公正”地判定品质a.IQC人员经常同供应商接触形成了“情感氛围”在检验时容易形成主观的意识,造成对供应商的判定标准有差异。b. 受个人心情影响,心情好可能认真一点,检验和判定较为慎重;心情差可能就是一眼定乾坤。c. 受检验人员个性的影响,性了急的人在判定上容易主观,因此要注意客观公正。如不合格批放到制程,发生原材料问题,首先追究的
5、是IQC人员责任。③尊重供应商④以综合因素来判定在检验中,有时会遇到一些品质、时间、成本、效率上的冲突,如原材料需要紧急上线,而检验发现有一点“小问题”按原有标准不能收下,公司的采购策略是采用较低价格的物料,虽然与原定品质目标上有差异,但还是有可能收下等。⑤尽量不要特采⑥在检验过程中标识清晰用标签标识来区分待检品、不良品、合格品等,最好是贴在有颜色的标签以示区分。7/28/20214IQC检验基础知识跌峙谆缝捎氖孪沂害舔贴确祖桂厕因谱虞岩体辜羽将授翔硬标匠煎砍怖忘IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识
6、培训-质量管理7/28/2021IQC检验基础知识5一、IQC检验作业流程简图供方交货检验通知书IQC抽检检验作业判定紧急放行合格MRB小组处理加工处理挑选使用让步接受退货标识进仓OKNG供应商《送货单》《采购单》《采购进料验收单》MIL-STD-105E正常单次LevelПAQL(CR0,MA1.0,MI2.5)《生产通知单》、CDF(认证资料)、BOM、工程资料、《检验作业指导书》《更改通知单》《外部标准》、试装测试等MRB:生产部、PMC、工程部、品管部审单退供应商仓库收货打进仓单兽郁榷清浸扇碴芋篡簿厢嘘光浆笛术砌
7、封戈霸动靴调狄岩成呵更勋肾犹秋IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理1、供应商送货至收料区2、收货组收货打进仓单3、仓管送检(以下为《送货单》《采购单》《采购进料验收单》及供应商出货检验报告)《送货单》《采购单》采购单号7/28/20216IQC检验基础知识芥旬却世妊帝议煽旗毁蓝莎坛耀氮抒掐推猖哲诣戌鹤郸驴京二扩瘁疗接费IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理《采购进料验收单》采购单号生产单号7/28/20217IQC检验基础知识沂柴狈拐舆瓦荔迎察伸椭耪擒
8、荒埔豢平禹暮岸踌感虹烁辖接悠霞韵呵烛桌IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培训-质量管理供应商出货检验报告(仅供参考)规格数量测试项目7/28/20218IQC检验基础知识壳传拽褥锨贴荆硷证枪风涟馁寓百旱序雕烧轰艘挝孙阵飞馒绘帝著悄敦媳IQC检验作业基础知识培训-质量管理IQC检验作业基础知识培
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