人力资源配置 山东交通学院ppt课件.ppt

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1、第四讲人力资源配置与调控的管理HRArrangementandAdjustment1本讲主要内容人力资源配置（人员配备）绩效管理人力资源调控的管理2人力资源配置人力资源配置的含义及任务人力资源配置的地位人力资源配置的原则人力资源配置的内容与程序人力资源配置的方式3一、人力资源配置的含义及任务含义：指人力资源管理部门按各岗位的任务要求，将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上，给予员工不同的职位，赋予他们具体的职责、权力，使他们进入工作角色，开始为实现组织目标发挥作用的过程。简言之：人力资源配置是指为每

2、个岗位配备合适的人员的过程。4任务—从组织角度讲：保证组织机构的每个岗位都有合适的人选，使组织系统能有效的运转；为组织发展培养后备人才，尤其是管理干部；通过人员配备稳住人心，留住人才，维持员工对组织的忠诚感；—从个人的角度讲：通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用；通过人员配备使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高。人员配备的主要内容和任务是通过分析人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。5二、人力资源配置的地位从程序上看，人力资源配置在招聘培训之后。从

3、意义上看，合理配置员工是人力资源管理的首要任务。—人力资源配置是影响其工作绩效优劣的关键。—人力资源配置影响整个组织目标的实现。—合理使用员工能减少内耗。—人力资源配置得当有利于人力资源开发。6三、人力资源配置的原则“五合适”原则：在合适的时间、合适的地点、将合适数量的合适的人安排在合适的岗位上因才施用、人得其职《论语》中孔子曰：“视（审查）其所以（原因），观（细看）其所由（过程，引申为方法或手段），察（考察）其所安（居心何在，引申为结果或结局），人焉廋（掩盖，隐藏）哉？人焉廋哉？”孔子：知人“听

4、其言而信其行听其言而观其行”子曰：“巧言令色者，鲜矣仁”7诸葛亮：“识人七观”向之以是非而观其志：通过对一些大是大非问题的态度了解其志向信仰；穷之以词辩而观其变：通过就一些问题展开辩论以了解其观点和应变能力；咨之以计谋而观其实：通过请其对某些难题出谋划策以了解其学识才华；告之以祸难而观其勇：看其在困难祸害面前能否知难而上勇挑重担；醉之以酒而观其性：把其灌醉以显露其本性；临之以利而观其廉：观察其在金钱财富面前能否保持廉洁；期之以事而观其信：看其在接受托付之事是否守信用按期完成。借鉴8因事择人、职得其

5、人：有严格的编制；有明确的用人标准，并严格执行；适时调整编制及修改工作规范（用人标准）。德才兼备、任人唯贤：避免任人唯亲、任人唯资（资历）、任人唯“才”才德人才（有才有德）歪才（有才无德）冗才（无才无德）庸才（有德无才）海尔对德才兼备的理解：“才”是指能够正确履行本岗位职责，正确行使自己权力来实现责任，达到效果。“德”是指与集团同心同德，按集团思路要求工作9知人善任、用人所长：避免：盲目提拔专业人才；“求全责备”。需要正确对待人的“短处”。容人所长、避短克短相对稳定、时间考验：任用要相对稳定，要经

6、过一段时间考验其正确性，必要时在适当的时间进行调整，不能因一时一事而频繁调动。因为人适应新岗位有个过程。严爱相济、指导帮助：对任用的人员既要严格要求，又要关心爱护，从工作上给予指导帮助，从生活上给予关怀。定期调整，动态优化：人与事不是固定不变的。如海尔集团的“三工并存，动态转换”制度10用人的七大“怪招”让b级人做a级事——压担子促成长业绩最佳时立即调整——造就复合型人才评选优秀的比例必须到70%以上员工想干什么就让他们干什么——“爱一行干一行”走动管理饥饿疗法——让下属吃七成饱，增强内在活力头脑

7、简单的领导——“懒惰”、“简单”借鉴11用人的七大“理念”用人之长，克人之短敢用比自己强的人鼓励“不同见解”，不问是否“跟我合得来”敢于重用年轻人重视个人素质，更重视群体互补效应要有自己的“猎才”者用人之忌——八种人不能用推荐12八种人不能用长时期什么工作都学不会干不好的人。专挑别人毛病，自己又不干实事的人。拨弄是非，搞小动作的人。个人利益第一，稍有不满就消极怠工的人。以自我为中心，很难合作共事的人。忌妒心极强的人。两面三刀，阳奉阴违的人。阿谀奉承，吹吹拍拍的人。提醒13四、人力资源配置的内容与程

8、序确定人员需要量：以组织设计确定的职位数量与类型为依据。选配人员：根据工作分析所确定的任职资格对内外候选人进行筛选，在双向选择的基础上将人员安置在合适的岗位上。如管理人员选聘的标准：管理欲望、正直、冒险、做出正确决策的能力、实现有效沟通的技能。例：爱立信公司能力模型制定与实施人力资源培训计划14例：跨国公司瑞典的爱立信公司要求经理应是：业务经理(BusinessManager)——发展爱立信各部分间的合作、善于发现顾客需要、在各种活动中确保以最少的耗费取得最佳的收益运营开发者(Op