2019年第十二讲-不讲ppt课件.ppt

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1、第八章工程项目的设计概算与经济效益评价设计概算的意义项目概算的内容概算编制方法投资、收入、成本、和税金的概念经济效益分析第一节设计概算的意义设计概算是指大概计算工程的建设投资,它是初步设计阶段文件的重要组成部分。是确定投资额和编制建设计划的依据。是进行项目技术经济分析的依据,其中工程总成本,单位产品成本,投资回收期,贷款偿还期等指标在设计概算基础上进行。确定和控制项目阶段投资额的依据编制建设项目年度建设计划的依据确定项目贷款额度的依据进行项目管理的依据第二节项目概算的内容项目设计概算的内容:建筑工程费用设备购置费用安装工程费用其他费用一、建筑工程费用建筑工程费用是指建设项目在工程建设

2、期间发生的各种费用,包括直接、间接费用、税金等。1.直接费直接费用是指直接耗用在建设项目建筑工程上的各种费用的总和,一般由人工费、材料费、施工机械使用费及其他直接费用组成。(1)人工费用指直接从事建筑安装工程施工工人及附属辅助生产工人的基本工资、附加工资及各种津贴或奖金等。(2).材料费指工程所需要的主要材料、其他材料、构件、零件、半成品及周转材料等的费用。(3)施工机械使用费指在建筑安装工程施工中使用施工机械所发生的费用,一般包括固定资产折旧、修理费、替换设备及工具费、润滑及擦拭材料费、安装拆卸及辅助设施费、机械进出场费、机械保管费、驾驶人员工资、动力和燃料费及施工机械的养路费等(

3、4)其他施工费用指建筑工程施工现场所需要的水、电、汽及由于施工现场的一些特殊情况而发生的材料的二次搬运费等。2.间接费指服务于某单项工程或整个项目工程但不能直接计入项目各项工程的费用。间接费包括施工管理费和其他间接费两部分。(1).施工管理费指施工管理工作人员工资及附加费、办公费、差旅费及有关部门管理费等(2).其他间接费指固定资产及工具器具使用费、劳保费、检验测试费、人员培训费及施工队伍调遣费等。间接费一般建筑工程以直接费为基础按间接费率计算。二、设备购置费用(1).设备原价(2).设备运杂费:(占出厂价的5~10%)(3).设备采购保管费指项目单位供销部门为设备采购、验收、保管及

4、收发而发生的费用。三、安装工程费用包括设备的运输、起重、就位、接入及室内外管线安装、防护装置等费用。四、其他费用1.土地征用费2.拆迁补偿和安置费3.建设单位管理费4.研究实验费5.员工培训费6.办公费及生活家具购置费7.联合试运转费8.勘察设计费9.供电费10.厂区绿化费11.评估费第三节概算编制1、单项工程概算:是指在一个建设单位中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,如工业企业建设中的生产车间、仓库、锅炉房、办公楼等,通常又称作单体项目。(1)工艺设备(2)电气设备(3)自控设备(4)管道部分(5)土建工程2、综合概算:单项工程概算汇总3、总概算:综

5、合概算和投资分析第四节 投资、收入、成本、税金的概念一、投资经济主体为获取预期效益投入一定量的货币而不断地转化为资产的全部经济活动。(一)资金来源1、自有资金2、债务资金(二)投资组成1、固定资产投资2、建设期贷款利息3、流动资金投资二、收入收入=产品销售数量×产品单价三、收入、成本、费用和利润的关系原料费辅料费燃料费车间成本动力消耗工人工资工厂成本附加费车间经费总成本    企业管理费出厂价格  税金+利润  经营费四、劳动定员编制1、定员编制说明生产人员生产工人倒班(岗位制)辅助工人职工管理人员技术人员非生产人员(责任制)行政人员服务人员(合同制)2、依据1)工厂和车间的生产计划

6、2)劳动定额、生产定额、设备看管定额3)工作制度(连续或间歇生产,每日班次)4)出勤率例20万吨啤酒厂生产人员和非生产人员定额表全厂定员表部门班次每班人数合计粉碎工段二48糖化车间四416冷却器四312发酵车间四832过滤车间四520扩培一22酵母处理四28包装车间二1224锅炉房四416水泵房四416废水处理四416机修车间一3030化验室一1010食堂一2020车库一2020浴池一22卫生所一1010门卫二510保安二48勤杂一2525管理人员销售人员一5050100合计:全厂职工人员301人合计:全厂职工人员455人第五节经济效益分析一、经济效益分析的内容1、产品成本的经济分析

7、2、基建投资的分析3、劳动生产率的分析4、投产后财务效益分析二、产品成本经济分析反映投产后经济效果产品成本=变动成本+固定成本工人工资固定成本车间经费变化不大企管经费结论:主要分析变动成本三、基建投资的经济分析1、分析投资总额2、比较各项投资费用与总投资总额的百分数(产品成本与工艺、设备、建筑、仪表控制等有关,这些都表现在基建项目投资费用上)四、劳动生产率的分析1、以实物产量计算的工人劳动生产率2、以产值计算的劳动生产率说明:全员劳动生产率为国家考核指标。

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