对建筑工程项目施工成本管理和控制研究

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1、对建筑工程项目施工成本管理和控制研究  摘要:项目成本管理是指在保证工程质量和工期等合同要求的前提下,利用组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施将成本控制在计划范围内,以寻求最大程度地节约成本。本文主要分析了项目成本管理的重要性,并对建筑工程项目施工过程的成本管理与控制进行了探讨。关键词:建筑工程项目;施工过程;成本管理;控制中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:一、项目成本管理的重要性分析1、工程项目建设的不可逆和不重复性建筑工程项目的建设过程属于一次性事业,建筑过程具有单件性,致使形成了建筑工程项目与非项目活动的最重要的区别

2、,同时,由于建筑工程项目建设活动的不可逆与不重复等现象,致使工程项目的建设存在较大的风险性和管理的特殊性。由此,建筑工程的项目成本管理和控制,建立稳定的项目约束条件,对工程项目的建设和管理十分必要。2、工程项目施工的特殊性7建筑工程项目施工的特殊性主要表现在建筑工程产品地点固定、形体庞大和结构复杂,从而导致了施工过程中各种生产要素的流动性、工种需求多和施工组织结构复杂;建筑工程的施工周期长,在露天、高空、地下、水中作业环境下易受到气候、地质条件等环境因素的影响。二、建筑工程项目施工过程的成本管理与控制1、强化成本控制理念首先,项目部应该

3、明确项目成本控制和质量控制等责任和相应的奖励措施,奖罚分明,提高项目组人员的积极性。其次,项目经理应该领导项目小组制定工程成本控制的具体措施;对项目小组的成员进行培训,强化成本控制的理念,建立适合工程项目的成本核算岗位责任制,规定项目小组成员在核算中的作用、地位和所负的责任及考核奖励的办法;还要对工程成本控制的实施情况进行定期检查,找出成本控制中的问题,及时总结经验和工作中的不足,对工程项目进行全过程的成本控制。2、制定科学合理施工方案为了加强对于工程项目成本的控制,建筑工程建设单位在工程项目施工之前就要制定出科学的施工方案,保证工程成

4、本的控制。建筑工程的施工部门要根据工程特点和实际情况编制出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案,均衡地安排各个分项工程的进度。合理地指导工程施工流程,从而保证各作业班组协调有序,只有这样才能不断缩短工期,保证工程质量,不断降低工程建设成本。3、加强合同、质量、工期等方面的管理(1)施工组织设计与合同管理相统一7工程的施工一般都是以施工图纸和相关承包合同为依据。项目经理应该根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标,详细地编制好施工组织设计,作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程,要进行严格审核,及时申报。在编制施

5、工组织时,要体现先进的劳动生产率,努力降低工程施工的间接时间,减少或缩短某些工序的工日和材料消耗量。所以,应该选择技术上可行、经济上合理的施工方案,优化施工组织设计,达到施工组织设计与合同管理相统一。(2)加强工程质量和进度管理工期的延长或拖延,必然带来成本的增加,造成资金使用费的上升。要合理制定资金使用计划,使成本控制与进度控制相协调;要加强施工质量管理,控制返工率,严把质量关;项目小组的人员要把自检工作贯彻到施工的整个过程中;施工企业还应该定期对工程项目进行质量检测。使质量管理工作贯穿于项目的全过程中,做到工程一次成型、一次合格,杜

6、绝返工现象的发生,避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。4、加强劳动力消耗、施工机械和材料的控制(1)保证机械完好率和利用率,合理调配,减少调遣费7机械设备的完好率直接关系到设备的利用率,这一点对于降低成本很重要。同时,各种机械的合理搭配有利于提高机械设备的利用率。在总体施工组织设计中要有一个详细的设备调遣计划,这个计划一定要合理,根据施工中的不同阶段,需要调入调出什么设备,在施工现场内要调遣什么设备,必须详细清楚。对施工工艺和施工顺序必须吃透,合理编制机械调遣计划,避免出现不合理的二次调遣设备和机械停、窝工。(2)加强材

7、料成本的控制施工项目的材料成本占整个工程项目成本的比例最大,直接影响工程成本的控制。①要对材料价格进行控制。施工企业首先应及时分析各种材料的市场变化趋势,掌握材料的真正售价,在确保质量的前提下,择优购料,并采用最经济的运输方式,以降低运输成本。②做好材料用量的控制。坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,施工人员只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施。③改进施工技术。推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料。④加强现场管理。合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。⑤要加强周转材料的控制。

8、合理地确定进货的批次和批量,还要考虑资金的时间价值。确定经济批量,也是材料成本控制的有效措施。5、做好现场安全文明施工管理7施工现场的平面布置,是根据工程特点和场地条件,以配合施工为前提进行合理安排,要有一

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