员工招聘与录用管理制度.doc

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1、员工招聘与录用管理制度第一章总则一、目的：为了规范公司员工招聘与用工管理，特制订本制度。二、适用范围：公司员工招聘、录用均遵守本制度之规定。第二章员工编制与定编一、公司实行定岗定编制，所有岗位一律实行董事长审批责任制。年度用人计划须在年初时报公司审批，综合部根据年初各部门的用人需求，拟定公司年度招聘计划，组织本年度的招聘工作。招聘工作按月份执行，每月25日由综合部统计各部门的用人需求，安排月度招聘。如遇工作需要，确实需要临时招聘的，应提前上报招聘计划。二、公司各职能部门设置、编制、调整或撤销，由综合

2、部提出方案，报董事长批准后实施。三、综合部组织编写汇总公司各岗位的岗位职责、劳动定额标准与绩效考核要求，并及时公布讨论实施。四、因业务发展需要、各部门需要增加用工的，必须按本章第一条之规定，履行手续后方准实施。五、部门需雇用非全日制员工时，必须提前1个月作出计划报综合部审核，并呈报董事长核准，批准后按核准的指标及指定的地点雇用非全日制员工，严禁无指标雇用非全日制员工。第三章员工招聘信息发布一、各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写《员工增补申请表》，报综合部。二、综合部为

3、公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出招聘计划书，报董事长批准。三、综合部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。四、公司招聘方式有：1、通过定期或不定期举办的现场招聘会；2、网络招聘；3、校园招聘会；4、有关方面推荐；5、通过中介公司寻找；6、其他。第四章招聘条件一、综合部发布招聘信息时，应明确公司基本信息、招聘职位、岗位职责、定额标准、学历、经历、技能、年龄和绩效考核等要求。二、综合部招聘发布的信息必须做到真实、清晰、明朗，不得发布任何带有欺骗及不真实性信息，违者公

4、司将对责任人进行警告，情节严重者予以辞退。招聘条件1、符合法定用工年龄。2、具有招聘岗位职责说明书所列明的岗位技能、从业经验、学历资格及责任心。3、身体健康、作风正派，无不良记录、责任心强、适应能力强。4、入职前与原用人单位已解除劳动关系和无兼职劳务关系。第五章员工招聘程序一、部门经理的招聘计划由主管副总提出，各部门人员的招聘计划由部门经理根据业务发展需要提出，经董事长批准实施。二、在以下情况出现时可提出用人需求：1、现职人员离职，其主管业务需有人员接管。2、业务增加，工作量加大，现有人力不足。3、

5、新增岗位，公司内不能解决需求。4、为今后业务开展需要，提前储备人才。三、招聘实施1、发布招聘信息：信息可通过网络、现场招聘会、校园招聘、内部招聘、有关方面推荐等渠道发布。2、筛选资料：由综合部对应聘者履历表、工作经历及学历证、身份证等进行初选。用人部门根据应聘者知识背景、工作经验、技能、身体素质、个性品质等进行复选。3、考察职责：综合部负责个人素质、基本能力的考察，业务部门负责基本技能和专业知识的考察，根据需要设计笔试题目；题目应涉及岗位专业知识、应具备的素质与能力等。4、通知面试：通知筛选出的面试

6、者到公司指定地点参加面试或笔试，并填写《应聘人员登记表》。5、面试程序：类别初试复试核定普通员工综合部用人部门主管用人部门主管中层管理人员、业务骨干综合部+用人部门经理董事长+综合部董事长高级管理人员综合部董事长董事长6、面试实施：①向应聘者介绍公司有关情况及应聘岗位；②对应聘者进行全面考察：了解应聘者工作经历、专长、知识面、表达能力、反应能力、应聘动机及需求、相貌仪表等。③将面试结果如实记录并建档备用。第六章员工录用一、涉及录用、面试须言清事项：1、待遇和福利。2、录用条件。3、是否愿意调换工作岗

7、位、地点。4、出差问题。5、报到日期。6、能接受录用答复的期限。7、其他特殊要求。二、面试合格者，综合部负责通知上班时间。三、应聘者被录用，如发出录用通知10天内不能正常按时报到,可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。录用者到综合部办理入职手续：1、如实提供相关资料：①学历、学位、职称证明；②个人简历;③近期一寸彩色照片2张；④身份证、户口本复印件；⑤体检表（视不同岗位）。⑥原单位签发的《解除劳动关系通知书》或证明文件。2、填写《员工入职档案表》3、填写《员工试用记录表》，此表仅填表头即可。4

8、、员工接受入职培训并签署入职须知确认书。5、办理公司考勤记录系统。6、综合部向录用人员发放员工手册、劳动合同书或其他用品。7、到用人部门报到，新员工介绍，并指定试用期指导人。8、录用人员提供信息如不符实，立即予以辞退。第七章合同签订、劳动合同的签订1、年龄标准：①男性年龄在18岁~60岁之间；②女性在18岁~55岁之间；2、劳动合同签订时间：入职后1个月内。3、身份标准：已与其他单位签订劳动合同的人员、停薪留职人员、在校学生不得与公司签订劳动合同。4、劳动合同方式：固