如何加强建筑工程施工阶段造价管理

如何加强建筑工程施工阶段造价管理

ID:5943386

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-29

如何加强建筑工程施工阶段造价管理_第1页
如何加强建筑工程施工阶段造价管理_第2页
如何加强建筑工程施工阶段造价管理_第3页
如何加强建筑工程施工阶段造价管理_第4页
如何加强建筑工程施工阶段造价管理_第5页
资源描述:

《如何加强建筑工程施工阶段造价管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何加强建筑工程施工阶段造价管理  摘要:施工阶段的造价管理是整个建筑工程造价核心,加强施工阶段的造价控制,能够提高工程的整体效益。因此,合理地控制施工阶段的造价,对于增加企业经济效益具有积极的意义。关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理;问题;措施中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:一、前言建筑工程的施工阶段是人、财、力重点消耗的阶段,而且受到很多因素的影响,会造成造价的波动。因此,加强施工阶段的造价管理,是控制整个工程造价的重要环节,应该引起高度重视。二、建筑工程施工期间造价的特点7工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一,控制建筑工

2、程施工期间的造价是整个工程造价过程中的一部分,要想有效的进行控制首先要了解其特性。施工期间的造价有很强的动态性,任何一项施工项目从开始到竣工交付使用,都有一个较长的建设期间,而且由于不可控因素的影响,在预计工期内许多影响工程造价的动态因素,如设计变更,现场签证,设备材料价格、人工价格以及费率、利率、汇率会发生变化、这种变化必然会影响到施工期间的造价变动。所以工程造价在施工期建设期内处于不确定状态。直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价三、建筑工程项目施工阶段造价控制常见问题分析1、施工合同不够严密在建筑工程项目当中,施工合同是工程建设项目的主要合同,是对工程项目的

3、建设质量、进度以及投资三个方面控制的主要依据,如果施工合同所包含的内容不够详尽、严密,很容易出现工程索赔和经济纠纷,对工程造价控制带来极其不利的影响。2、施工组织设计欠优化最好的施工组织设计应该便于施工,能提高施工进度,而且对工程造价的影响不大,但在实际的工程操作当中,便于施工和工程造价对立矛盾,施工单位编制施工组织设计时大多数是站在自己的立场上考虑,从便于施工的角度出发,因此监理单位和甲方代表工程师对此不加以重视,如果审核施工单位编制的施工组织计划考虑的不够全面,很容易造成造价失控。3、片面追求施工进度7在很多情况下,一些房地产商为了尽快让工程项目实现经济效益,一

4、味的加快施工进度,一些施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期的情况。施工方施工的时候不遵守施工流程和工艺,最后导致了施工成本大大增加,而且还留下了质量和安全方面的隐患。4、设计变更、现场签证管理混乱在建筑工程施工现场,存在一些职业素质不高的工程师,对于施工合同、造价以及相关的规定不是很熟悉,不应该签证的盲目签证,现场施工质量问题没有经过检验就随意确认,或者工程量该签立方的签成平方,又不标明厚度等现象,等到造价师发觉的时候工程已经完全隐蔽,给最后的结算留下隐患,同时还存在部分不道德的施工单位和承包商,为了获取高额的利润,设法巧立名目、弄虚作假、以少报多等,若遇上业

5、务能力不高或者工作不负责的监理和甲方代表,很容易蒙混过关,造成成本上升。四、加强建筑工程施工阶段的造价管理措施1、工程变更管理建设项目在实施过程中,由于各方面的原因势必会出现导致工程价格发生变化的情况。如现行法律关系以及实时经济关系变化、建设单位对项目本身内容提出的增减、调整工程量、设计单位修改设计错误、工程环境变化等诸多因素都直接或间接导致了工程变更的发生。一般情况下,工程变更可分为设计变更和现场签证两大类。(1)设计变更7因为工程施工严格按照施工图进行,一旦发生实际施工与原设计不符的情况,主要以设计变更的形式表现。在施工过程中,如果发生设计变更,将对施工进度产生

6、很大的影响。因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失就越小,反之就越大。一旦设计变更不可避免,就要对设计变更签发予以控制,一般遵循以下原则:①由设计变更引起的工程造价增减幅度是否控制在总概算范围之内,若需变更但又可能超概算时,更要慎重;②设计变更必须说明变更原因,如工艺改变、设备型号、设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其他原因;③一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑将变更以后所产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔等所产生的损失,加以对比,权衡轻重后再做出决定。(2)现场签证7除了设计变

7、更以外,现场签证也是工程变更的一种形式。在工程项目实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录。施工阶段控制造价过程中往往注重施工图预算的审核,而忽视了现场签证的重要性。实际施工中,施工单位以低价中标然后在现场签证上大做文章的现象比比皆是。一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字,盖章才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算的依据。凡合同中明确的内容或预算定额内有规定的项目不得随意签证。现场签证要及时,在施工中及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。