欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59432726
大小:98.00 KB
页数:9页
时间:2020-05-24
《冶金锯片公司蓄水池计划实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、唐山冶金锯片有限公司蓄水池计划实施方案蓄水池人员培训主要分为三个部分:集训部分、岗位认知部分和强化培训部分,具体框架如下图所示:强化培训部分【目标】加强岗位知识的了解与掌握,强化企业应知应会的理解,同时弥补自身缺陷。【内容】着重强调、需反复加强的内容等【周期】30-60天【方式】分散培训为主岗位认知部分【目标】熟悉岗位工作流程,以及相关工作制度规范,掌握基本的工作方法和技能【内容】岗位职责、岗位应知应会、工作基本方法等【周期】30-60天【方式】岗位带教为主,集中学习为辅,采用理论加实操的模式集训部分【目
2、标】了解企业发展史、企业文化,对公司的各项制度和员工应知应会有初步认识【内容】企业发展史、企业文化、员工应知应会、团队建设、拓展活动、军事训练等项目【周期】5-10天【方式】封闭培训1.集中培训(PDCA)入职脱产集训是公司新员工培训中不可缺少的部分,通过集训了解企业文化、员工应知应会等基本知识;同时集训中营造企业的文化氛围,使新员工能感知企业文化的精髓。集训主要分为四大阶段(PDCA):计划(Plan)、实施(Do)、调整(Check)、优化(Action)阶段。1.1计划阶段(Plan)计划阶段的主要
3、工作:分析培训目的、培训对象、确定课程/讲师/周期、拟定计划和测算费用。1.1.1分析培训目的了解该培训意义,明确该培训的目标及重要性。一般培训目标有以下几种:(1)加强新员工对公司的了解与认知;(2)强化新员工对企业文化、制度流程的理解与认同;(3)营造培训环境使新员工感受企业文化氛围;(4)促进新员工彼此认识与了解,树立并加深其团队意识;(5)对新员工进一步考核考评,选择合适员工。1.1.2分析培训对象培训对象的分析是极为重要的环节,它将直接指导课程设计和培训安排。分析培训对象从部门岗位、职务级别、年
4、龄层次、性别比例、工作经历等方面进行,从而确定课程整体计划和培训批次,考虑蓄水池计划的新员工的特性如下:(1)年龄偏小,应加强团队建设,加强服从于执行力,注重思想引导;(2)学历层级不同,对于学历高者,要采用互动讨论的环节,对学历偏低者,则需加强基本知识的灌输,加强记忆与理解,强调基本掌握,注重两种方式的配合使用;(3)工作经验欠缺或无工作经验,则在企业文化培训的同时,强化基本工作技能的培训,以达到岗位的上岗要求;(4)职务级别层面较低,多采取课堂讲授、灌输授课方式;注:以上仅作参考,需根据当时的人员情况
5、进行具体分析,蓄水池此部分内容同样可作为新员工入职脱产培训方案。1.1.3确定课程(讲师)、周期以及相关安排首先经过多年的实践经验总结,对于培训周期有以下基本要求:①管理类新员工培训周期30-60天,最少不得少于30天;②作业类新员工培训周期60-120天,最少不得少于60天;根据培训目的和培训对象,以及培训周期,选择相适应的课程和适应讲师,全部公共课程和讲师要求明细如下:序号课程名称课程大纲课件形式授课形式课时(h)讲师讲师来源备选讲师讲师来源1企业发展史与企业文化1.公司概述2.公司发展历程3.各部门
6、介绍和职责4.产品介绍,产品发展史5.公司的企业文化幻灯片录像讲授4h人力资源部人力资源部2发展规划与组织体系1.公司的产业布局2.公司五年发展规划3.当地公司的发展规划4.当地公司的组织架构体系幻灯片讲授2.5h人力资源部人力资源部3员工应知应会1.办公行为规范管理2.办公设备使用3.办公自动化4.例会制度5.人事管理制度6.费用报销标准与流程(财务知识可做单一课程)7.奖惩制度、福利制度幻灯片讲授讨论练习4h培训专员人力资源部4礼仪训练一、服务礼仪规范1.塑造职业形象2.办公室行为礼仪3.服务用语4.
7、三米原则5.卖场行为规范二、模拟训练1.形体训练2.现场模拟幻灯片录像讲授练习3h人力资源部人力资源部培训专员人力资源部5体系介绍1.质量管理体系2.环境管理体系3.体系与我们工作的联系幻灯片讲授讨论6h体系第一负责人相关体系6公文写作1.公文概述2.公文的格式3.公文写作原理与技巧4.常用公文写作方法幻灯片讲授练习2h培训专员人力资源部7军训1.纪律训练:立正、稍息、站军姿2.基本步法:齐步、正步3.四面转法:向左转、向右转、向后转、向左向右转4.表演项目:汇操表演无训练2h/天教官外聘保安综合管理部8
8、企业文化活动1.拓展训练2.即兴演讲3.知识竞赛4.主题研讨5.公司创业史与荣誉教育6.公司的数个一7.公司司歌合唱学习及比赛8.企业文化背诵比赛Word文档互动讨论不定人力资源部第一负责人人力资源部培训专员人力资源部9拓展训练1.破冰游戏2.拓展游戏无互动讨论不定人力资源部人力资源部培训专员人力资源部10安全教育1.安全教育Word文档讲授讨论16h安全员安全办公室安全办公室主任11团队活动1.即兴演讲2.知识竞赛3.主题研
此文档下载收益归作者所有