工商专业英语短语翻译.doc

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1、第一单元:工商管理概论劳动分［.：divisionoflabornP门化*：departmentalization授权：delegation信息流渠道:channelforinformationflow利益相关者:stakeholder运营资本：operationcapital既得利益:vestedinterest扁平化组织:flatterorganization组织结构图:organizationalchart顾客关系管理：customerrelationshipmanagement审计：auditing商业票据：commercialpaper金融

2、机构：financialinstitution人寿保险:lifeinsurance养老金：pensionfund优惠税收待遇:preferentialtaxtreatment知识产权：intellectualproperty有形设施：physicalfacility大量生产顾客化模式：masscustomizationmodel分销渠道：distributionchannel财政平衡：fiscalbalance授权：delegation最终产品：endproduct直线职能：lineauthority管理层次：managementhierarchy装

3、配加「.：assemblyprocess国内生产总值：grossdomesticproduct流程型生产：processmanufacturing公司治理：Corporategovernance运营资本：Operatingcapital第三单元：战略管理宏观环境:macro-environmental意向战略intendedstrategy中间立场:middleground可持续竞争优势:sustainedcompetitiveadvantage集权化组织：centralizedorganization业务范围:businessline利基市场：ta

4、rgetniche董事会：boardofdirectors权变理论：contingencytheory规模经济：scaleeconomy产业组织：industrialorganization信息不对称：informationasymmetry有形和无形资产:tangibleandintangibleassets交易成本：transactioncost成本领先战略：cost-leadershipstrategy差异化战略：differentiationstrategy集中化战略：centralizedstrategy第四单元：人力资源管理工作分析:jo

5、banalysis工作评价:jobevaluation斯特朗兴趣昂:表:stronginterestinventory薪酬管理：compensationadministration奖励「资：meritpay补偿性休假：compensatoryleave职位空缺：jobopenings入门级岗位：entry-levelposition半结构化血试：semi-structuredinterview新员工职业导向：newemployeeorientation个人职业生涯发展图：personalcareerdevelopmentprofile折衷范式:ecl

6、ecticparadigm合资企业：jointventure基本「资:basecompensation直接报酬：directremuneration间接报酬：indirectremuneration绩效评估：performanceappraisal效度：validity竞争优势：competitiveedge工作扩大化：jobanlargement工作丰富化：jobenrichmentI-作轮换：jobrotation职务规范：jobspecification定岗：orientation小组血试：panelintemew任务分析：taskanalys

7、is团队建设：teambuilding牢缺：vacancy员工队伍多元化：workforcediversity第五章.市场营销信度：reliability工业革命：industrialrevolution人际孑勾通：interpersonalcommunication存货清单:inventory生产线职能:linefunction整体营销战略:overallbusinessstrategy市场定位战略：positioningstrategy市场细分战略：segmentingstrategy人事职能：stafffunction目标市•场选择战略：tar

8、getingstrategy营销公司时代：themarketingcompanyera营销部门时代：them