欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59420086
大小:810.50 KB
页数:31页
时间:2020-09-19
《ERP实施方法与项目控制ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、ERP实施方法与项目风险控制咨询顾问袁榕榕2010.12.12ERP为什么需要强调实施服务一个项目实施周期多久才算是合理实施一个项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制一、ERP实施综述二、实施步骤分解三、项目风险控制企业实施ERP存在十大风险面对十大风险如何规避四、ERP的选型公司规模产品服务案例客户一、ERP实施综述ERP为什么需要强调实施服务一个项目实施周期多久才算是合理实施项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了ERP管理软件ERP是一套完整意义上的ERP管理软件目前E
2、RP目标客户的人力及知识资源结构项目比率1电脑系统维护成本高50%2无专门推行信息化的负责人48%3会使用电脑的员工不多30%4系统无法配合业务需求28%5公司缺乏信息化的观念17%6其它3%一、ERP实施综述ERP为什么需要强调实施服务一个项目实施周期多久才算是合理实施项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了对于ERP面对的客户群来讲半个月——三个半月是一个合理的实施周期基于客户购买的模块来分财务总账进销存+财务进销存+生产进销存+生产+财务一、ERP实施综述ERP为什么需要强调实施服务一个项目实施周期多久才算是合理实施项目是不是只要我努力加班加点就一切OK了实
3、施过程中的工作量实施计划制定现场调研人员信息及权限分配商品基本数据导入客户基本数据导入供应商基本数据导入BOM基本数据导入进销存期初数据导入财务期初数据导入生产期初数据导入组织结构制定…………实施中不能承受之重+++++++++++实施顾问实施过程中客户才是付出工作量的主体,我们的责任就是指导和动员客户,把握客户使力的方向和角度,让他们知道ERP项目实施的主角是企业自身,实施成功是一个双向劳动的成果所以。。。十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解培训与测验业务流程梳理及编码讨论基础数据录入及检核系统
4、开账与正式运行首次月底帐务结转项目总结仿真演练及优化上线后日常维护期初余额检核与导入实施前准备工作实施准备与基本业务流程规范梳理数据导入与模拟运行正式上线启用与日常维护十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解一)初次拜访(实施前的准备工作)实施顾问客户软硬件环境的安装调试帮助客户方建立项目组织现场参观企业及调研项目实施进度计划制定项目启动会议内容准备网络及硬件环境的准备项目人力资源及组织准备企业项目制度的订立带领实施顾问参观各部门项目实施进度计划确认启动大会的召开及制度的颁布十大步骤是哪些每一个步骤我
5、和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解二)培训与测验实施顾问客户确定培训地点、方式课前预习题的布置培训课表及参加人员确定课后测验与成绩反馈培训及测验期间的奖惩措施订立提供培训的软硬件环境根据课表安排各部门的作息时间课后测验汇总及评比十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解三)业务流程梳理及编码讨论实施顾问客户现有业务流程整理ERP流程嵌入新流程制度化文件制作各项编码制定BOM结构订立基础数据输入说明各部门业务流程整理提交新流程确立及颁布现有编码原则整理现有产品结
6、构数据整理与实施顾问确立编码原则及产品结构基本数据文件的搜集十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解四)基础数据输入与检核实施顾问客户基础数据导入进度控制待导入数据文件检核批量导入数据已导入数据检核各部门基本数据输入工作分配各部门已输入数据自检实施顾问检核问题数据修正十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解五)仿真演练及调整(仿真演练及优化)实施顾问客户建立仿真演练数据库各演练流程制定参加主导仿真演练演练中问题记录及提交暴露流程问题调整熟
7、悉仿真演练环境各部门演练内容文件分发仿真演练纪律的强调期初数据小规模输入演练完成后的流程再优化十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解六)期初余额检核及导入实施顾问客户期初数据导入进度控制期初数据输入要求说明已输入期初数据检核准备所需各部门的原始期初数据仓库实地盘点安排期初数据系统输入检核问题数据修正十大步骤是哪些每一个步骤我和客户都该做点什么是不是每一个项目都应该严格按照这十大招式复制二、实施步骤分解七)系统开账与驻厂(系统开账与正式运行)实施顾问客户上线起始日的驻厂正式上线前各项准备数据的最后检核
8、上线问题处
此文档下载收益归作者所有