欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5941959
大小:29.50 KB
页数:2页
时间:2017-12-29
《尚房销售销售部工资与佣金提成制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、售楼处工资与佣金提成制度为了充分调动销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:一、基本工资制度基本工资制度为:置业顾问:1200(实习期两个月)实习期满后2000元/月二、佣金提成标准为了进一步提高销售人员的工作积极性,本案的佣金提成标准按销售月度计,即:1、成交客户,实习期底薪1200元,佣金提成按总房款的0.10%计算;2、实习期后客户月成交1套底薪1400元,提成按总房款0.15%计算;月成交2套以上(包含2套)底薪1600元,提成按总房款0.2%计算;月成交3套以上(包含三套)
2、底薪2000元,提成按总房款的0.2%计算。当月无业绩底薪降至1000元。3、销售主管提成包括个人提成和总提成,个人提成按照置业顾问提成标准计算,总体成为所负责销售人员当月总销售额的0.05%;4、销售经理提成为销售利润总提,按百分10%计提;销售经理成交客户,按照置业顾问提成标准计算,并充做销售部活动经费,用于销售部公用;每一销售量阶段完成量的佣金提成单独计算,不做累加。三、实行月销售任务制公司销售部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个置业顾问上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。四、优秀员工奖励为了严
3、格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对当月工作表现突出的业务员进行奖励。优秀员工评定标准:1、完成公司下达的个人销售任务;2、在销售经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工;3、无客户投诉;4、无工作失误;5、有合理化建议,并被公司采纳的;6、无违反工作制度的。奖励办法:现金500元。如有特殊情况,以公司规定为准。2012/8/10
此文档下载收益归作者所有