水泥厂综合管理部工作总结.docx

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1、水泥厂综合管理部工作总结　　　　XX年度综合管理部工作总结　　　　　 　　　一年来，在各位领导的指导和帮助下，在同志们的支持配合下，我部门认真服从领导的工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成了各项目标任务。现将XX年的工作情况汇报如下：　　　　一、XX年办公室的日常管理工作　　　　作为综合管理部的部长，我清醒地认识到，综管部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。同时，综管部的工作千头万绪，在文件起草、提供资料、数量上都要

2、为决策提供一些有益的证据、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。　　　　1、认真做好公司的文件整理工作　　　　XX年，全年起草行政文件57个，办公室文件及相关通知48个。按认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作，完成XX年各项工作计划、总结的编写和上报工作。　　　　2、协助公

3、司领导，完善公司制度　　　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《XX年度经营计划》、《规章制度汇编》、两本小册子，并根据实际操作需要拟定了《公司食堂管理制度》、《员工宿舍管理制度》等制度。　　　　3、完成公司证照的办理、年审及变更工作　　　　公司营业执照、代码证的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，XX年6月份，顺利完成两证的的年审工作，在公司总经理的大力协助及各部门的配合下收集、整理各项资料先后办理了公司取水许可证、污染物排放许可证，现生产许可证正在办理中，为公司顺利经营打下基础。　　　　4、档案

4、管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和程序，并安排专人管理，对公司档案进行了分类、编号等级管理、系统上传等工作，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。　　　　5、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作　　　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录并上报。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作

5、。　　　　6、做好公司企业文化或动的组织及对外宣传工作　　　　结合公司实际情况，为丰富职工的文化生活，公司先后建立健全职工活动中心，并组织各类企业文化活动的开展。5月组织青少年参加公司植树活动；开展各类棋牌竞技比赛；开办职工安全知识竞赛；对外宣传方面积极参与永宁县安全教育百日活动，在永宁慈善总会的组织下积极加入慈善会员，并参与慈善募捐12万元；同时协助集团做好其他对外宣传工作。　　　　7、其他工作　　　　综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，XX年在刘总的引导下，

6、我部门转变工作意识，为各项工作能顺利开展做好服务者的角色，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时办理物资的申领、计划，做好办公环境的督察及重大节日通知、值班安排工作。　　　　一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、络等传播渠道及时了解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。　　　　三、存在问题：　　　　通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是

7、：一、对一些事物的了解还不够深刻，没有找准问题中心，致使一些工作出现滞后现象;二、对一些事情的处理还不太妥当，只是墨守成规，在解决新问题的上海欠缺功夫;三、工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。　　　　四、今后努力方向　　　　1、继续搭建好并发挥综合管理部的到服务平台，发挥部门团队的合力，重点做好各部门的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门，创立公司良好的沟通络。　　　　2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为综合管理部的工作人员，要不断的学习，“见

8、贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。　　　　总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。