《地图等高线》PPT课件.ppt

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1、生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。基础知识回顾第二讲地图1.基本要素(1)比例尺图上距离比实地距离①概念:表示缩小的程度。数字式②表示方法线段式文字式生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。040km线段式图上1cm表表示实地

2、40km文数字式1:500000字表示图上1cm式代表实地500000cm生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。基础知识回顾③大小:若用分数表示,分母越大,比例尺越小。④特点:在同样的图幅上,比例尺大,表示的实地范围就小,但反映的内容越详细,精确度越高。生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的

3、,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。基础知识回顾(2)方向地图类型方向判定一般地图用“上北下南、左西右东”判定有指向标的地图根据指向标定向,箭头指示正北有经纬网的地图经线指示南北、纬线指示东西生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。基础知识回顾(3)图例和注记①地图中,用以表示地理事物的各种符号,称为图例。②地图中,用以说明地理事物的文字,称为注

4、记。生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。规律总结1.比例尺大小与表示范围和内容详略的关系(1)图幅大小相同时①比例尺越大,地图上所表示的实地范围越小,内容越详细。②比例尺越小,地图上所表示的实地范围越大,内容越简略。③大范围地图多选用较小的比例尺,小范围地图多选用较大的比例尺。(2)实地范围相同时①比例尺越大,图幅面积越大,内容越详细。②比例尺越小,图幅面积越小,内容越

5、简略。生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。比例尺的缩放ⅰ.比例尺缩放的计算①将原比例尺放大到n倍,则放大后的比例尺为:原比例尺×n。②将原比例尺放大n倍,则放大后的比例尺为:原比例尺×(1+n)。1③将原比例尺缩小到n,则缩小后的比例尺为:原比例尺×1。n1④将原比例尺缩小,则缩小后的比例尺为:原比n例尺×(1-1)。nⅱ.比例尺缩放后1图幅面积的变化n比例尺放大

6、(或缩小)后图幅面积的倍数,是其比例尺放大(或缩小)到倍数的平方。生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。基础知识回顾温馨点拨图解比例尺大小的判断方法比例尺的大小是按照其比值的大小来衡量的。判断比例尺大小的方法如下图所示:生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是地如何组织生产的,企业和市

7、场的关系如何,各自的边界在哪里。图的种类(1)等高线地形图海拔等高线:在地图上,把相同的点连成的线等高线地形图的判读陡等高线密集处,坡度___坡度陡缓等高线稀疏处,坡度_缓__生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。等高线原理山坡陡的坡缓的地方地方等高线密集。等高线稀疏。生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大化的“黑匣子”,它没有讨论企

8、业内部是如何配置资源的,企业是如何组织生产的,企业和市场的关系如何,各自的边界在哪里。1.不同地形等高线特征表示示意图等高线地形地形说明方法图特征示坡线画闭合曲在等高线山地线外低四周低外侧,坡山峰内高符中部高度向外降号低示坡线画闭合曲在等高线盆地四周高线外高内侧,坡洼地中间低内低度向内降低生产理论把企业仅抽象为一个生产函数、一种投入产出关系、一个追求利润最大

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