给排水工程安装施工方案.doc

给排水工程安装施工方案.doc

ID:59409180

大小:68.00 KB

页数:15页

时间:2020-05-26

给排水工程安装施工方案.doc_第1页
给排水工程安装施工方案.doc_第2页
给排水工程安装施工方案.doc_第3页
给排水工程安装施工方案.doc_第4页
给排水工程安装施工方案.doc_第5页
资源描述:

《给排水工程安装施工方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、给排水工程安装施工方案第一章编制依据1、某俱乐部中天花园旗舰店(给排水)施工图-2005年11月图2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001《建筑安装分项工程施工工艺规程》第三分册DBJ01-26-96《建筑给排水硬聚氯乙稀管道工程技术规范》CJJ/T29-28第二章工程概况1、某俱乐部中天花园旗舰店位于新添大道旁中天花园六组团内,面积约为5500平米,是具有现代化特色和先进服务设施的俱乐部。2、给排水系统概述1、水源(生活给水系

2、统):从中天花六组团市政给水管接出。2、生活热水系统由锅炉供给。3、室内排水系统洗浴间污水排水雨水管沟、卫生间污水排入化粪池。第三章施工准备与施工部署第一节项目管理策划1、工程管理目标1)质量目标:优良2)工期目标:2、组织机构本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责,密切配合土建,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下:项目副经理技术负责人管道责任工程师电气责任工程师质量检查员项目经理3、施工协调管理1)加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。2)施工过程中出现的问题,及时向业

3、主、监理汇报,并同设计单位联系,咨询意见,办理设计变更。3)严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。4)在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上,接受监理的检查和验收,并依照监理通知,按工艺标准予以整改。第二节、施工准备施工准备工作流程2、技术准备进场前,责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料,将管道施工图与结构图、建筑图及专业施工图进行核对,熟悉流程,熟练掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况,拟定与总进度计划相协

4、调的专业施工进度计划。工人进场后,结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育,做好技术交底,明确器具、设备安装的做法及标准,明确各种管道的安装尺寸、坡度、支吊架形式。3、机具准备根据总进度计划及专业进度计划,组织机具进场。所有机具安放在指定的加工场地。主要机具使用计划表如下:序号机具名称规格型号单位数量进场时间1电焊机台22004.42砂轮切割机Φ500台22004.43台钻EQ3025台12004.44电锤ZIC1—16把32004.4熟悉图纸图纸会审编制施工技术方案管理人员施工机具准备核定设备、材料成本编制设备、材料、加工件计划5气

5、焊工具套12004.46试压泵台12004.54、物资准备1)开工前完成各项施工用料的调查落实,经过试验合格后签订供货协议,分期分批组织进场。为使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度,列出设备、材料的详细进场时间。依据此时间结合各设备的生产供货周期,提前确定各类设备的供货厂商及供货合同,保证设备按时进场。2)根据主要设备、材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。5、施工进度计划1)计划控制目标详见施工进度计划表;2)保证工期措施我公司将根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标,制定月、旬、周、日工作计划。以实现对业主的工期的承诺。(1)技术

6、保证措施a.组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。b.提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报。(2)劳动力保证措施根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选派有同类工程施工经验的队伍进场施工,从数量、素质予以保证。(3)材料保证措施a.保证料源充足,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。b.把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品,防止因不合格材料影响工期。c.每月做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补计划。(4)加强质量管

7、理工作每个分项工程及部位施工前,责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底,包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、成品保护,工期要求等,根据公司质量保证体系,对施工班组进行检验与监督。(5)加强施工部署和各专业间的相互配合6、劳动力计划根据本工程特点,项目部将根据施工进度计划优化人力、机械、材料、资金、技术等生产要素,并根据施工阶段性要求,满足项目施工的动态管理,确保工序作业紧密连接,杜绝一切可能发生的隐患,充分调动所有人员的积极性,确保工期、质量目标的实现。安装开始阶段安装施工高峰调试阶段管工10205焊工5102钳工221第四章主要施

8、工方法及技术措施第一节、主要施工方法1、系统基本工艺流程1)给排水系统基本工艺流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。