【培训体系-精选课件】=企业培训计划制订培训讲议.ppt

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1、企业培训计划制订技巧五、年度计划的示例－－－某集团公司操作示例主要内容一、ISO10015培训管理体系标准概述二、教培中心培训实施流程及操作要点三、对培训需求与年度培训计划的认识示例一、ISO10015培训管理体系标准概述ISO10015培训管理体系标准概述培训实施流程图示例ISO10015是由国际标准化组织于1999年发布的，专门用于规范具有培训人力资源职能的组织的国际标准。它是ISO9000族质量管理体系标准的一个专业化标准。ISO10015标准规定了培训的五个阶段，其中核心是监视和改进。I

2、SO10015培训管理体系标准概述示例监视1、确定培训需求3、提供培训4、评价培训结果2、设计策划培训培训实施流程示例二、教培中心培训实施流程及操作要点示例教育培训流程框图发掘并申报需求编制年度培训计划年度培训计划分解确定培训需求设计策划培训提供培训评价培训结果开班前准备培训项目调研培训方案策划培训方案确定培训实施培训后续工作培训及时效果评价培训效果后评价示例培训需求申报阶段的几点认识培训需求是用人单位和职能部门负责提出；人力资源部是归口管理单位；职能部门审核立项的必要性；用人单位审核培训项目与

3、培训者的匹配性；教培员在需求申报中，不仅仅是数据处理员，更应该是整个过程的管理、协调、把关者。示例申报培训需求的有关说明申报的培训需求按照实施单位可分为教培中心实施的、自主实施的、委外实施的三种。委托教培中心实施的需求可分为培训菜单内的与培训菜单外的需求。培训菜单内的需求可以通过软件申报。培训菜单外的需求填写“培训项目申请表”。培训需求一定要能追溯。培训需求申报结果，要反馈给申报人。示例录入需求申报系统的说明程序安装完后，首次运行时会出现“输入单位名称”窗口，一定要输入“某某部门或公司”。可以根

4、据“培训指南”上培训项目所对应的项目代码，到申报系统上找到要申报的培训项目。需求申报只要录入部门、人数、培训意向时间（季度）。最后文件上报时，要更改文件名（见需求申报程序说明）示例培训项目指南走访调研主要走访公司及各分、子公司的职能部门。编制培训项目指南封存、增加、编写、审核。发放培训项目指南每年10月份，随公司启动培训需求申报时，一起下发培训菜单。示例怎么查询培训项目？查询依据是培训项目代码公司级三位英文字母+四位数字分、子公司级四位英文字母+三位数字前三位字母表示层级，后四位数表示唯一标识码

5、代码层级见附表代码示例培训项目代码第一位表示的意义C——操作维护类G——管理类J——工程技术类P——技能鉴定类Z——党建与企业文化教育X——学历类Y——计算机、外语应用能力类示例培训项目代码分层的原则能覆盖整个公司培训项目；岗位、专业、工序相结合；单课程项目按专业归类，多课程项目原则上按岗位对象归类；除了特种作业安全另外归类外，其他的资格证书培训按专业归类。示例编制年度培训实施计划流程收集培训需求代码汇总培训需求收入/支出预算根据《申报表》归类纳入培训项目指南YN公司需求示例年度培训计划包含的要

6、素计划号、培训项目代码、培训项目名称、人数、课时、意向时间、申报单位、实施部门。示例计划号说明计划号的组成：年份+字母+三位流水号字母表达的含义：G、J、P、Z、Y、X都与项目代码第一位一样的意义，但K（综合质量体现）从管理类里分离出来；操作维护类细分为B（岗位培训）、D（等级工）、T（特种作业安全初、复证）。示例年度培训计划的分解流程项目落实到人落实每个培训项目的责任人初步调研培训需求确认编制年度计划分解表细化年度培训实施计划示例年度计划外培训项目申报流程院校教培处人力资源部教培中心公司培训需

7、求培训计划年度计划外培训项目原则上由分子公司HR上报人力资源部,人力资源部审核同意后,教培室负责生成计划.培训计划培训需求分子公司HR示例培训项目调研要点调研内容：培训目标、培训内容、培训方式、培训环境、培训时间安排、学员情况、其他要求；培训项目分类：未实施过的项目、已实施过的项目、资质类项目；调研要素：未实施过的培训项目，全面调研.已实施过的项目和资质类项目,只须做基本要素调研;调研要求：每条培训需求，须逐条落实,但在调研培训项目内容时，会主要听取申报人数较多单位的意见.示例怎么撤消培训需求？

8、根据“谁提出谁调整的原则”，若要撤消培训需求，应该有需求方进行调整；对有提出撤消培训需求的情况，教培中心的培训项目负责人须记录在培训需求撤消表里。示例培训方案策划满足培训需求达到培训目标的办法培训方案包括：培训目标、课程设置、培训对象、培训师资、培训方式、培训时间及地点、考核方式、培训价格等。示例培训方案确认对新的培训项目,教培中心要求策划好的培训方案，原则上应送需求提出单位确认，重点培训项目的培训方案应送需求提出单位的人力资源部进行审核。对没通过审核的，要及时修改、调整培训方案,直到需求单位认