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时间:2020-05-27
《中国民营经将呈现出三大发展趋势(修改).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、民营企业未来发展的趋势 趋势之一:民营企业在数量上将有一个大发展。中国政府已明确表示,凡符合国家法律法规、产业政策以及入世后对外资开放的行业和投资领域,都要对个体私营企业开放,市场准入将大大放宽;国家制定了西部大开发的规划和相应的优惠政策,为民营企业的发展提供了一个广阔的舞台。此外,发展小城镇的战略,也将促进民营经济的发展。 趋势之二:民营经济产业机构和行业分布将会更加合理。随着科教兴国战略的实施,中国内地将出现一大批民营高科技企业。当前很多民营企业都在进行转型,一批海外留学归国人员纷纷创办科技型企业。随着对
2、民营企业进出口限制的解除,将出现一大批从事进出口业务的民营企业。产业分布上,民营企业将出现一、二、三产业合理分布、共同发展的局面。 趋势之三:民营经济质量将有一个大的飞跃。很多民营企业都在进行“二次创业”,进行技术创新、管理创新和制度创新。提高质量,增加适销品种,已成为民营企业发展的新趋势。中国民营企业系统建设:未来五年所谓个体户会消失,将被系统化运营的规范公司所代替。 企业要想生存,要顺应时代的发展潮流,敢于创新!要实现中国梦,必须有每个公民的参与。改革开放初期兴起了个体户,个体户就是靠个人单打独斗,获取了
3、有限的财富!可是经历了30年,在目前,再靠个人能力已经做不了什么大事了,未来是资源整合时代,是团队合作时代!任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的, 这个时候就需要系统来完成了。 所谓个体户将会在未来五年慢慢减少直到消失,被替代的将会是系统化运营、给客户带来实际价值的规范化企业,将来会出现更多更大更优秀的团队合作和团队运营公司!习主席说,鞋合不合适,穿了才知道!任何一双新鞋刚穿时都是很不舒服的,所以很多企业家不敢于去尝试,想化蝶又没有勇气破茧,在徘徊犹豫中渐渐消失在商海。 旧的个体户会在这个网络发展的时
4、代,必遭淘汰。面对我们消费群体的增长,个体户无法满足,无法支撑海量的客户数据。这个时候,我们就要与时俱进,勇于创新,寻找下一个能够统领全筹的能力,它就是「系统」。目前系统建设已经成为民营企业发展的一大刚需,强大的企业都是用「系统」赚钱的,建设企业管理系统是企业走向成功的必由之路!心成功,不在于你赢过多少人,而在于你与多少人分享你的收获,帮过多少人。你与之分享的人越多,帮过的人愈多,服务的地方愈广,那你成功的机会就愈大。无论你接不接受,认不认同,谁都没办法阻挡它快速发展 !民营企业的系统建设一个优秀的企业想发展壮大,三
5、个条件非常重要:产品、商业模式;业务流程;组织系统。衡量一个企业是否健康,考量2大指标:1.是否有优质的利润;2.是否具备管理成熟度。我们首先来看一下,什么是管理?管——管事,建系统;理——理人,建伦理。在企业里什么叫伦理?伦——就是人与人之间的关系;理——指的是标准、原则。什么是管理成熟度呢?考量一家企业管理是否成熟,主要看以下6系统:1.组织系统;2.业务系统;3.财务系统;4.流程系统;5.生产系统;6.商业模式。一个冠军的组织系统建设包含哪些内容呢?1.组织规划;2.工作分析;3.薪酬管理;4.绩效管理;5.
6、生涯规划;6.招聘管理;7.培训管理。有句话说得好“老板是卖梦想的”。一个优秀的企业老板是善于造梦的,最在乎公司愿景的是企业的员工,所有的人只跟着希望走,很多人爱老板,是因为老板给他希望。造梦的高手(老板)在使命的感召下首先把梦造出来,也就是我们常说的愿景,愿景的三个标准:帮助国家、帮助员工、帮助客户!然后量化梦想,量化愿景,假设当愿景实现该如何奖励,逐步形成有步骤可实施的项目报告书。在可实施的项目报告书中自然少不了组织架构图。组织架构图实际上就是伦理图、分工图、分权图、希望之图。为什么这么说?组织架构图里,最小的构
7、成要素是岗位,岗位代表了一名员工在公司的位置。所谓“在其位,谋其职”。这个“职”,就是岗位的工作内容,工作分析,代表的是工作的数量。那么,“谋”什么呢?自然就是岗位相应的“责(绩效考核,看完成质量)、权(完成这份工作需要配合怎样的人、财资源)、利(岗位薪酬)、奖(工作做好了,获得什么嘉奖)、罚(不达标受何种处罚)、晋升(员工在这个岗位要实现梦想走什么路径)、培训(在工作过程中如何杀毒、加油、保养,使其更胜任)”。当有了愿景、组织架构图、约定好岗位职、责、权、利;建好奖、罚、培训、晋升机制,招聘什么样的人?是老板要思考
8、的问题。首先要找到内部优秀员工的共性特征,找到了优秀的共性特征就找到了人才的标准。招人三法则:1.爱我的员工(个人追求/价值观与企业一致);2.熊熊烈火(有着内在驱动力,为了使命而奋斗的人);3.匹配的。老板都喜欢忠诚的人,忠诚是有条件的:1.你的企业是否强大?2.人才是否是企业必需的?3.企业与人才之间是否互有神秘感?老板的身份:政治家、企业
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