实验管理员考核细则.doc

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1、实验管理员考核细则工作要求扣分标准分值扣分原因得分1、服务态度与服务质量（1）热爱本职工作，全心全意为教育教学服务，保证随叫随到。（2）依据实际制定出本校实验教学计划与总结。（3）熟悉各类仪器的规格、结构、性能、工作原理、操作规范及使用保管常识。（4）做好各科、各类实验的准备工作，帮助学生解决实验问题。（5）按制度化、规范化的要求做好实验室的常规管理工作。（6）严格执行岗位责任制。（1）发生事故，无重大损失且处理妥当的扣5分，造成重大损失或处理事故不妥造成其他后果的扣5分。⑵常规管理不到位的，一处扣3分，影响实验正常开展的，一次扣5分。30分

2、2、器材保管与药品安全（1）及时了解课程标准及教材的变化，了解教学实际需求，做好教学仪器设备的添置计划、上报及报损更新工作。（2）及时做好仪器的入库验收、登记造册、进橱、出借、回收和定期清点等工作，做到帐、卡一致。（3）精密、贵重仪器和有毒有害化学药品有专柜保管。（4）通过改进实验装置及其他措施的研究，增强实验教学效果，提高仪器设备利用率。（5）仪器设备维修及时、有效，认真登记、记录维修情况，完好率达到规定标准。（3）保管不严的扣5分；精密、贵重仪器损坏的、有毒有害药品外泄的扣10分，造成其他后果的按相关制度处理。（4）无具体措施或事例记载的

3、扣5分。⑸登记、维修不及时的，一次扣5分。30分3、实验室环境卫生与安全（1）保持实验室室内外的整洁及安全。（2）定期检查危险品存放情况，切实做好实验室安全防范工作，学习和掌握实验室伤害救护常识，做好急救准备工作。⑹卫生、安全防范不达标一次扣2分。20分4、档案资料整理（1）新购入的仪器设备按规定完成验收、编号、入账、建卡、建账。（2）定期进行清账、核卡，及时填报各种统计报表。（3）贵重或大型设施设备的技术资料要交档案室存档。（4）对实验室管理工作的进行情况及结果要随时如实记录在册。⑺资料不齐全的扣4分，无记载的记0分。20分5、考核奖惩上级

4、主管组织检查获得好评，奖2分。上级主管检查不满意，一次扣1分；受到通报批评，扣10分。本考核得分按30%折合后记入教师绩效考核成绩。