erp技术发展的现状.doc

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1、ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析班级：信管081姓名：熊涵剑学号:08201127ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一为，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。一、ERP的发展过程1、ERP发展阶段ERP管理思想与技术经历了30多年的发展变革，从物料需求计划MRP（Ma

2、terialRequirementPlanning）到制造资源计划MRPII（ManufacturingResourcePlanning）,再迎一步发展到企业资源计划ERP,逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段：1）、20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产I」期，以避免造成库存积压。2）、20世纪70年代，MRP经过发展形成了闭环的MRP

3、生产计划与控制系统。MRP基本原理是，将企业产品中的各种物料分为独立物料和相关物料，并按时间段确定不同时期的物料需求；基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工口期和产品结构规定生产计划；从而解决库存物料订货与组织生产问题。MRP以物料为中心的组织生产模式体现了为顾客服务、按需定产的宗旨，计划统一且可行，并且借助计算机系统实现了对生产的闭环控制。3）、20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划MRPII的生产管理方式。在MRPII中，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术

4、、空间、时间等制造资源都被考虑进来。MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。MRPII主要环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理（库存管理与采购管理）、产品成本管理、财务管理等。从一定意义上讲，MRPII系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。由于MRPI【系统能为企业生产经营提供一个完整而详尽的计划，可使企业内各部门的活动协调一致，形成一个整体，它能提高企业的整体效率和效益。4

5、）、20世纪90年代以-来，MRPII经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。与MRPII相比，ERP除了包括和加强了MRPII各种功能之外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角度进行经营与生产计划，是制造企业的综企的集成经营系统。ERP所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统。二、ERP技术特点ERP也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP技术及系统特点包括：1）、ERP更加面向市场，面

6、向经营，面向销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。2）、ERP更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。3）、ERP更多地强调财务，具有较完善的企业财务管理体系；这使得价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。4）、ERP较多地考虑人因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。5）、在生产制造计划中，ERP支持MRPII与JIT的混合生产管理模式，也支持多

7、种生产方式（离散制造、连续流程制造等）的管理模式。6）、ERP采用了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、浏览/服务器结构、面向对象技术、软构件技术、多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等，支持Internet/Intranet/Extranet、电了商务、电了数据交换EDI,还能实现不同平台间的互操作。此外，还有的ERP系统包括了金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准、过程控制等补充功能。这使得企业的物流、信息流与资金流更加有机地集成。它能更好地支持企业经营管理各方面的集成;并将给企业

8、带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。应当说，ERP是以ERP管理思想为核心的、以ERP管理软件与相关人机系统为基础的现代企业管理系统。业过程重组及协作方式的变化使得ERP支持基于全球范围的可重构过程的供应链及供应网络结构；制造商需要应对新生产与经营方式的灵活性与敏捷性使得ERP也越来越灵活的适应多种