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时间:2020-05-28
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1、ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析班级:信管081姓名:熊涵剑学号:08201127ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一为,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。一、ERP的发展过程1、ERP发展阶段ERP管理思想与技术经历了30多年的发展变革,从物料需求计划MRP(Ma
2、terialRequirementPlanning)到制造资源计划MRPII(ManufacturingResourcePlanning),再迎一步发展到企业资源计划ERP,逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段:1)、20世纪60年代,早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。MRP系统的目标是:围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料;通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产I」期,以避免造成库存积压。2)、20世纪70年代,MRP经过发展形成了闭环的MRP
3、生产计划与控制系统。MRP基本原理是,将企业产品中的各种物料分为独立物料和相关物料,并按时间段确定不同时期的物料需求;基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工口期和产品结构规定生产计划;从而解决库存物料订货与组织生产问题。MRP以物料为中心的组织生产模式体现了为顾客服务、按需定产的宗旨,计划统一且可行,并且借助计算机系统实现了对生产的闭环控制。3)、20世纪70年代末和80年代初,物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划MRPII的生产管理方式。在MRPII中,包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术
4、、空间、时间等制造资源都被考虑进来。MRPII的基本思想是:基于企业经营目标制定生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要按时进行生产。MRPII主要环节涉及:经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理(库存管理与采购管理)、产品成本管理、财务管理等。从一定意义上讲,MRPII系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。由于MRPI【系统能为企业生产经营提供一个完整而详尽的计划,可使企业内各部门的活动协调一致,形成一个整体,它能提高企业的整体效率和效益。4
5、)、20世纪90年代以-来,MRPII经过进一步发展完善,形成了企业资源计划ERP系统。与MRPII相比,ERP除了包括和加强了MRPII各种功能之外,更加面向全球市场,功能更为强大,所管理的企业资源更多,支持混合式生产方式,管理覆盖面更宽,并涉及了企业供应链管理,从企业全局角度进行经营与生产计划,是制造企业的综企的集成经营系统。ERP所采用的计算机技术也更加先进,形成了集成化的企业管理软件系统。二、ERP技术特点ERP也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP技术及系统特点包括:1)、ERP更加面向市场,面
6、向经营,面向销售,能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系;并且支持企业后勤管理。2)、ERP更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。3)、ERP更多地强调财务,具有较完善的企业财务管理体系;这使得价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。4)、ERP较多地考虑人因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本等。5)、在生产制造计划中,ERP支持MRPII与JIT的混合生产管理模式,也支持多
7、种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。6)、ERP采用了最新的计算机技术,如客户/服务器分布式结构、浏览/服务器结构、面向对象技术、软构件技术、多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等,支持Internet/Intranet/Extranet、电了商务、电了数据交换EDI,还能实现不同平台间的互操作。此外,还有的ERP系统包括了金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准、过程控制等补充功能。这使得企业的物流、信息流与资金流更加有机地集成。它能更好地支持企业经营管理各方面的集成;并将给企业
8、带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。应当说,ERP是以ERP管理思想为核心的、以ERP管理软件与相关人机系统为基础的现代企业管理系统。业过程重组及协作方式的变化使得ERP支持基于全球范围的可重构过程的供应链及供应网络结构;制造商需要应对新生产与经营方式的灵活性与敏捷性使得ERP也越来越灵活的适应多种
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