园林工程施工管理策略研究

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1、园林工程施工管理策略研究　　摘要：随着近年来人们生活水平的提高，对环境的要求也逐步的提升，园林事业呈现出前所未有的发展热潮，与此同时，园林工程项目也成为各施工企业的竞争之地，各企业若想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须加强园林工程施工管理。笔者根据自己的学习和工作经验，对做好园林工程施工管理工作的有效策略进行了分析及阐述。关键字：园林工程组织设计；成本管理；现场管理Abstract:inrecentyearswiththeimprovementofpeople’slivingstandard,thedeman

2、dofenvironmentalsograduallyimprove,gardenshowedthecauseofhithertounknowndevelopmentboom,atthesametime,landscapeengineeringprojectshasbecometheconstructionenterprisecompetition,theenterprisesinthefiercecompetitionremaininvincible,muststrengthentheconstructio

3、nmanagementoflandscapeengineering.Basedontheauthor’sstudyandworkexperience,hascarriedontheanalysistotheeffectivestrategiestodolandscapeengineeringconstructionmanagementandillustratesthe.8Keywords:landscapeengineeringdesign;costmanagement;sitemanagement中图分类号

4、：TU986.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）园林工程施工管理是指对园林工程项目实行的有目的性的一整套施工组织制度控制及管理的方法体系,要做好园林工程施工管理工作,就必须做好施工的组织设计,施工成本管理,施工现场管理等几个方面,接下来,本文就对采取何种策略以做好这几个方面进行一一阐述。一、园林绿化工程管理工作的重要性城市园林绿化管理主要研究园林绿化在城市中的生态效益和社会效益、城市园林绿地系统规划、各类绿地的功能与有关定额指标及分布原则、园林绿化和园林事业的管理理论等。城市园林绿化管理

5、是指政府组织作为“纯粹”的公共部门，通过行使公共权力对城市园林绿化这种为其所掌握和运用的公共资源进行有效管理，达到为全民所共享的目的。在城市园林绿化管理的实际工作中主要表现为把生态环境作为一项重要内容，统筹考虑城市园林绿化的环境效益、社会效益和经济效益，坚持以人为本，努力实现城市全面协调可持续发展。8城市园林绿化的发展对改善城市投资环境、美化市容、提升城市形象，促进社会经济可持续发展起到了重要作用，如何让园林绿地持续的发挥作用，园林绿化管理是关键。城市园林绿化管理是提高绿化景观效果，美化城市的必要手段，而园林

6、绿化管理管理是一项专业性、特殊性、持续性的工作，要想获得理想的园林绿化生态功能和景观效果，园林绿化的规划、设计、施工和后期养护过程中科学性非常重要。园林绿化的主体材料是有生命的植物，需要连续的而不是间断的管理。只有通过精心管理，才能在不断提高绿化成果，才能更充分体现绿化的生态价值、景观价值和人文价值。二、如何提高园林施工过程中的管理措施1施工组织设计及施工流程安排施工组织设计是指导园林工程施工全过程各项活动的技术及组织的综合性文件,并贯穿于园林工程施工工作的全过程,是工程施工依据的核心主线,在工程施工管理中有

7、着极其重要的作用,因此必须科学合理的编制施工组织设计,另外,为了保证园林工程各个单项工程之间的协调及配合所必须做的步骤,8也必须做好园林工程施工组织工作,根据园林工程自身的特点,园林工程的施工组织设计主要包含以下内容:1)在工程施工项目确定以后,根据设计要求做好预算工作,同时做好施工现场,原材料,机械仪器等各方面的准备工作。2)根据施工工期安排各个阶段的施工任务,组织工程人员,机械仪器入场,做好施工进度计划,保证各阶段工程的相互衔接。3)将工程任务分为各分项工程,分别由各施工小组同步进行,合理安排施工人员,在

8、保质的前提下尽可能加快施工进度。施工组织设计的编制是建立在施工流程安排上的,在进行施工流程安排时,要以固定程序为基础,并考虑到各个子项目的特点,施工条件及其使用功能,合理安排交叉作业及人员调度,尽最大限度的提高施工作业效率,加快园林工程施工进度。2、施工成本管理成本管理工作主要包括确定工程成本及控制成本两方面,其中控制成本是成本管理的主要内容。项目成本的确定主要以招标文件及工程合同为依据,统计出实际