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时间:2021-03-19
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1、园林景观工程施工项目管理策略摘要:随着城市建设进程的不断加快,体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注,各地市政园林工程也百花齐放,怎样有效对施工项目进行全过程管理,提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景观工程施工项目管理的特征和存在的不足,并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。关键词:市政工程;园林景观;施工;管理策略1市政园林景观工程施工项目管理特征在市政园林景观工程施工项目开展的过程中,因为项目本身就对绿化面积
2、、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求,因此,工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素,确保能提升项目整体水平。1)市政园林景观工程施工项目并没有非常固定的标准,施工管理人员在项目管理过程中要依据环境因素和环境基本要求完善具体管理过程,这就使得工程项目管理人员不仅仅要具备较好的现场管理能力,也要具备长远发展的管理理念,有效整合园林景观施工管理体系的具体内容,确保能一定程度上夯实管理和应用基础,从而提升整体管理质量[1]。市政园林景观工程施工管理项目最突出的特征就是因地制宜,有效发挥多元化施工模式,提升施工管理
3、效果。2)市政园林景观工程施工项目关注自然性和植物多样性,要将自然化的管理体系和施工项目监督结构进行融合,有效提升整体管理的综合水平。基于此,施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验,有效结合自身的创造性,优化市政园林景观工程施工项目的管理水平。2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足5学海无涯园林景观工程施工项目管理策略摘要:随着城市建设进程的不断加快,体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注,各地市政园林工程也百花齐放,怎样有效对施工项目进行全过程管理,提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景
4、观工程施工项目管理的特征和存在的不足,并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。关键词:市政工程;园林景观;施工;管理策略1市政园林景观工程施工项目管理特征在市政园林景观工程施工项目开展的过程中,因为项目本身就对绿化面积、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求,因此,工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素,确保能提升项目整体水平。1)市政园林景观工程施工项目并没有非常固定的标准,施工管理人员在项目管理过程中要依据环境因素和环境基本要求
5、完善具体管理过程,这就使得工程项目管理人员不仅仅要具备较好的现场管理能力,也要具备长远发展的管理理念,有效整合园林景观施工管理体系的具体内容,确保能一定程度上夯实管理和应用基础,从而提升整体管理质量[1]。市政园林景观工程施工管理项目最突出的特征就是因地制宜,有效发挥多元化施工模式,提升施工管理效果。2)市政园林景观工程施工项目关注自然性和植物多样性,要将自然化的管理体系和施工项目监督结构进行融合,有效提升整体管理的综合水平。基于此,施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验,有效结合自身的创造性,优化市政园林景观工程施工项目
6、的管理水平。2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足5学海无涯尽管市政园林景观工程施工项目受到了广泛关注,但是在实际项目施工和应用管理时还存在一系列不足。2.1施工管理理念滞后。对于市政园林景观工程施工项目而言,施工管理理念的创新性和发展性非常关键,但是,因为我国园林景观工程项目发展时间并不长,对应的施工管理理念也多是借鉴一些优秀的传统管理经验或者是国外经验。然而这些经验类的内容或许和环境结构、地区要求等并不相匹配,这就会造成管理理念与实际发展需求无法有效契合的问题,严重制约整体园林景观设计效果。并且,科学依据的缺失也会造成
7、出现管理项目无法满足时代需求的问题,使得管理工程体系完整性严重不足。2.2施工人员素质不足。在市政园林景观工程施工项目中,施工管理较为关键,但是,多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差,加之质量意识较为淡漠,就会出现景观工程无法满足高品质生活要求的问题。施工人员的综合素质不能满足项目要求,也会严重制约后续施工项目管理的质量,使得相应管理水平降低,出现经济效益下滑。2.3施工项目重。“量”轻“质”近几年,市政园林景观工程施工项目数量不断增多,使城市绿化程度作为政府环保工程的“业绩项目”,大量树木被移植在现代化城市内,但是因
8、为其自身的生长习性,往往会出现生长不适宜的现象和情况。另外,一部分城市市政园林景观工程施工项目中仅仅注重“一日成林”等现象,会利用假花假草营造绿化氛围,背离了城市园林景观工程设计的初衷,甚至会造成严重的人力资源、物力资源以及财力资源的浪费。3市政园林景观工程施工项目管理策略5学海无涯为了进
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