人力资源开发与管理(基础)ppt课件.ppt

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1、企业人力资源管理基础知识第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论人性假设理论“以人为本”的管理思想人力资本理论人性假设理论了解人性的内容自然属性：生物性心理属性：人性的本质。包括心理过程、心理状态、个性心理特征、个性意识倾向了解人性特征能动性：人与动物的本质区别社会性：生产力和生产关系整体性：包含多种特征两面性：积极与消极、善与恶可变性：缘于社会性与两面性个体差异性：个性四种人性假设经济人假设（X）理论社会人假设（Y）理论(参与管理理论）自我实现人假设以工作的合理安排满足其需求社会承认以满

2、足其需求以金钱满足其需求生理需要安全需要感情需要受人尊敬需要自我实现需要（人际关系学说）复杂人假设什么是人本管理西方人本主义思潮——企业真正“人本管理”人本管理含义：以人为核心，以人为根本的管理含义要素：企业中的人是首要因素：“人即企业，企业即人”企业为人的需要而存在，为人的需要而生产，为人的需要而管理人本管理不是一项具体的工作，而是现代企业管理的一种理念、一种意识人本管理的原则1、人的管理第一：以人为本而不是以物为本，人是唯一能动的特殊的经济资源2、满足人的需要，实施激励：人本管理的基本要求和

3、准则3、优化教育培训，完善人、开发人、发展人：人本管理坚持的最高目标，也是人本管理最本质的核心含义4、以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构：组织扁平化？5、和谐人际关系：人本管理的环境6、员工个人与组织的共同发展：“双赢”人本管理的机制就是运用何种方式来实施人本管理动力机制：激励（物质、精神）约束机制：规章制度、法律法规、伦理道德规范压力机制：竞争压力、目标责任压力保障机制：法律保障和社会保障体系环境优化机制：自然环境、人际环境选择机制：人选企业、企业选人什么是人力资本含义：投资于人，

4、而形成和凝结于人身，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。其实质是劳动者的智能（智力、知识、技能）。人力资本直接由投资费用转化而来。其独特的本质功能是与物质资源结合转移价值，创造价值并产生价值增值。包含一定的经济关系。理论产生背景：军事、政治、经济人力资本的特征存在于人体，不易转让、买卖以无形的形式存在，必须与劳动相结合具有时效性具有收益性，且作用大于物质资本。“人力资本是一切资本中最重要、最宝贵、最具能动性的资本”无限的潜在创造性累积性个体差异性人力资本投资的特征连续性、动态性主体与客

5、体具有同一性投资者与受益者的不完全一致性投资收益形式多样071193人力资本投资的成本即人力资本投资支出（家庭、个人、厂商、国家）基本分为三类1.实际支出或直接支出：教育投资、流动支出、培训、社会保障等2.放弃的收入或时间支出：机会成本3.心理损失：心理成本（目前的听课）几个相关概念：1.机会成本2.社会成本和私人成本3.边际成本4.沉淀成本人力资本投资的支出结构主体结构：政府、企业、个人（含家庭）人力资本投资的外在性：投资者与受益者之间发生的收入与支出不对称现象形式结构：教育支出、培训支出

6、、流动支出、人力资本维护投资等时间结构：时间顺序、跨代支出、时间管理教育投资成本支出教育成本直接成本支出教育投资的社会成本要知道各自具体包括哪些项目，不包括哪些培训投资三个层面：国家、企业、个人影响因素（与教育投资的区别）：时间（年龄因素）收益分布：培训更注重收益的短期回报费用分担：与投资主体的目标相关人力资本流动投资成本区域流动：机会成本、时间成本、心理成本、风险成本职业流动：培训、信息、升迁等社会流动：身份人力资本投资收益率投资与收益不对称私人收益率和社会收益率私人收益和私人收益率影响因素

7、：个体偏好及资本化能力、资本市场平均报酬率、货币的时间价值及收益期限、劳动力市场的工资水平、国家政策等社会收益与社会收益率外部收益类别：近邻效应、职业关联、社会收益计算：（总收益-私人收益）/投资总成本人力资本投资收益率变化规律投资与收益的替代与互补关系1.收益替代2.收益互补内生收益率递减规律原因1：技能与知识的边际增长率下降原因2：边际教育成本的快速增长原因3：与人的预期收益时间有关收益变动规律与最优人力资本投资决策最优投资规模最优投资结构最优人力资本积累的时间途径什么是人力资源开发人力

8、资源开发是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程人力资源开发的层次目标总体目标最高目标：促进人的发展（07050335）根本目标：开发应有效运用人的潜能具体目标1.国家2.劳动人事部门3.教育部门4.卫生医疗部门5.企业人力资源开发的理论体系心理开发生理开发080502伦理开发：职业道德创新能力开发1.是企业竞争优势的根本2.创新概念：新事物的产生、新组合也是创新3.影响因素：天赋、知识和技能、个人努力、文化、经济条件4.体系框架：条件建设体系（硬件