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时间:2020-06-02
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1、2020人事总监个人年度最新工作总结范文2020人事总监个人年度最新工作总结范文2020人事总监个人年度最新工作总结范文2020人事总监个人年度最新工作总结范文 2020人事总监个人年度最新工作总结范文(一) 2020就在我们的眼底悄悄溜了过去,作为公司的人事总监,我自然而然有着沉重的责任和义务,我也在这一年努力的做好自己的本职工作,不断突破,以下是我的总结: 一、工作中的成绩 1.在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 2.制定绩效考核制度,撰写员工手册,制
2、定公司培训框架,为明年的工作打基础。 3.根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4.按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5.配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1.深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。 2.工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。 3.执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距
3、离。 4.在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 1.深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据。 2.注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围。 3.加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识。 4.全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实。 5.加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1.完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈
4、只会惯坏员工; 2.鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要; 3.为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度; 4.关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。 2020人事总监个人年度最新工作总结范文(二) 我在人事部担任总监工作也有半年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监半年工作总结如下: 行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 一、管理运作方面 1.逐步
5、完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。 2.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。 二、行政工作方面 1.对内做
6、好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 3.协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 5.加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面 1.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 2.根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 通过这
7、次工作总结,我对2020行政人事部将从以下几个方面着手工作: 1.加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 2.完善公司制度,向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全
8、一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化。 2020人事总监个人年度最新工作总结范文(三) 行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部
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