建筑施工企业管理评审报告（2011年）.doc

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1、中国******有限公司管理评审报告评审主持人温海亭评审时间2011.6.14地点公司会议室管理评审目的通过对管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审，持续完善体系提高运行效果。评审范围指挥部各部门及管理体系覆盖的各类产品及相关管理活动。参加评审人员项目经理、技术负责人、各部门负责人。管理评审输入及评审结论评审内容评审结论评审依据1、内部审核的结果，合规性评价及对法规及其应遵守的其他要求的符合性评价的结果：本公司已依计划进行内部审核，并取得圆满成功；通过审核明确了公司的管理体系是依标准建立实施及维持，符合标准要求。通过本次的内部审核活动,对各部门的

2、管理活动作了一个全面的摸底,了解各部门对体系运行的执行情况,虽然在内审活动中没有抽查发现出各部门在管理体系活动中存在的问题,但是我们对体系的执行还是不够彻底，还有待完善。通过1．内部审核报告2、与外部相关方沟通的情况；顾客的反馈，包括投诉：本公司自管理体系建立及开始运行后，对各相关方实加了影响，与各相关方进行了有效而必要的沟通。公司内部，针对各部门需配合落实的环境运行岗位，进行了环境内部交流，产生了较好的效果。自管理体系运行以来，产品及服务质量继续提高,客户在目前为止未出现过投诉情况，从效果来看各客户是基本满意的。通过1．环境因素识别评价一览表2

3、．顾客满意度分析及措施建议3．公开信3、管理体系纠正与预防措施的状态：一年以来，通过对工程、结构、商混等部门潜在的不符合进行了分析并实施了纠正预防措施，使本公司的运行控制得到了有效地实施，改善了产品、服务过程中的影响，提高了本公司的产品的质量以及环境绩效，纠正/预防措施的实施效果良好；通过1.纠正与/预防措施验证记录4、外部环境的变化，包括与其环境因素相关的法律与其他要求的发展：本公司管理体系建立以来，公司所处的位置区域内及周边无产生重大的环境变化，同时，从本公司收集的最新环境法律、法规资料及信息来，以及根据合规性评价的记录来看，本公司的环境管理

4、体系是与环境因素相关的法律、法规与其它要求的发展相符合的；因此，本公司环境管理体系显示了与公司产品、活动、服务过程相适宜性，及环境管理体系实施运行的有效性和充分性。通过1．合规性评价报告2．法律法规及其它要求清单5、可能影响管理体系的变更：暂无通过6、管理体系改进的建议：在全公司加大对质量、环境及职业健康安全意识的宣传、培训与标识，使管理体系持续完善的运行。通过管理评审输出改善措施完成期限负责人1．通过本次管理评审过程，证明了本公司质量/环境及职业健康安全管理体系是具有充分性、有效性、适宜性的，并得到有效的维护。2．为了进一步提高公司员工对管理体

5、系的认识，公司将在下半年组织统一学习。３．资源的需求：本公司目前资源能够满足管理要求；2011.11人力资源部改善评价制定：审核批准：