军工行业-人力资源部-副主任（主持工作）岗位说明书.doc

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1、人力资源部副主任（主持工作）岗位说明书岗位名称人力资源部副主任(主持工作)岗位编号710-1-08-01所在部门人力资源部岗位定员1直接上级分管所领导工资等级直接下级副主任、人力资源部工作人员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面主持人力资源部的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：组织开展本所人力资源开发管理体系的建设和维护工作时间百分比：10%工作任务组织研究拟订所人力资源发展规划并贯彻落实频次：1次/年组织研究拟订本所人力资源开发管理的制度并贯彻落实频次：分析研究本所人力资源开发管理的体系缺陷并优化改进频次：职责二职责表述：负责员工队伍

2、建设及整体性素质提升工作时间百分比：25%工作任务拟订所年度培训计划及报批频次：组织落实所年度培训计划频次：年度培训的效果评估频次：职责三职责表述：负责员工招聘、解聘、除名、辞退等工作工作时间百分比：20%工作任务拟订所年度招聘计划及报批频次：组织落实经批准的年度招聘计划频次：签订和解除员工劳动合同，解决劳动纠纷频次：职责四职责表述：负责起草拟订本所薪酬、考核、福利等人事制度，并确保有效运行工作时间百分比：10%工作任务负责本所薪酬制度的有效运行频次：组织开展员工绩效考核工作频次：组织开展各类评先表彰、晋级等工作频次：组织开展有关职称评定工作频

3、次：组织开展有关保险福利等政策的执行频次：职责五职责表述：一般人事劳动制度的执行工作时间百分比：15%工作任务负责有关人事任免、调配、奖惩、工资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务处理频次：负责员工考勤管理频次：负责员工档案管理，提供有关人事资料频次：负责员工奖惩制度的执行频次：负责解决招聘、解聘员工的相关劳动关系问题处理频次：职责六职责表述：本部门内部管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训频次：指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：负责内部人员工作的分配频次：拟定本部门财务预算计划，控制实际费用

4、支出频次：职责七职责表述：其他日常工作工作时间百分比：10%工作任务本部门年、季、月度计划及总结；组织开展部门晨会频次：协调与所内其他单位、部门的业务工作及信息沟通频次：定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督频次：职责八职责表述：完成领导交办的其他事项权力：权限一：对本所人力资源管理体系的建立与规范权权限二：对本所劳动纠纷的处理解决权权限三：对本部门员工的考评权权限四：对本所人事制度的制定权权限五：部门预算范围内的资金审批权权限六：对所属下级的工作有监督、检查权权限七：对所属下级的工作争议有裁决权权限八：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名

5、权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系各单位、部门外部协调关系与集团人事部、地方人事局、劳动局等管理部门所需记录文档：汇报文件或报告、内部规章制度、工作总结、工作计划、XX所文件任职资格：教育水平本科专业管理学、经济学等相关学科经验3年以上人力资源管理经验知识通晓人力资源管理、国家劳动人事法规、劳动法等有关知识熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识了解与本所研究专业有关的技术知识，了解项目运作情况具备计算机应用知识技能技巧常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能培训经历管理知识及技能、人力资源管理知识及技能、劳动人

6、事政策法规工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、人事及办公软件工作环境独立办公室工作时间特征工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多；平均每月出差时间为2天备注：