清洁生产审核工作流程.doc

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1、清洁生产审核工作流程流程职责工作要求相关文件/记录总经理与客户商定项目的时限和内容要求等；确定项目负责人；项目委托合同项目负责人对企业现象进行初步调查与了解；按照《资料收集清单》收集审核要求的基础资料；资料收集清单项目负责人与审核小组取得领导支持，组建审核小组；制定工作计划，开展宣传教育；制定工作计划表；宣讲ppt；项目负责人与审核小组组织现场调研，进行现场考察，评价产物状况，确定审核重点，设置清洁生产目标，提出和实施无低费方案；收集到一阶段资料清单中的资料项目负责人与审核小组准备审核重点资料，实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生原因，提出和实施无低费方案。，提出和实施无低费

2、方案；收集到二阶段资料清单中的资料；完成清洁生产审核中期报告项目负责人与审核小组产生方案并分类汇总、筛选研制，实施无低费方案，汇总实施效果；产生方案汇总表；方案可行性分析汇总表；方案效益汇总表；项目负责人指导企业建立持续清洁生产组织与管理制度，制定持续生产计划。产生持续清洁生产办公室成立文件。项目负责人汇总审核资料与数据，编写清洁生产报告项目负责人和公司内部审核人提交报告doc版和pdf版；提交清洁生产审核报告书受理记录单；报告汇报用的ppt；报告符合编制规范，没有大的问题时接受，有较多问题需要修改，修改后上报；打印装订报告以评审项目负责人将修改后的报告报公司。项目负责人及公司负责人协

3、助企业向主管部门申报清洁生产审核工作评审；协助企业完成评审工作；公司负责人通知财务项目完成，协调收款工作，取得批复。