企业资源计划期末复习资料.doc

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1、企业资源计划期末复习资料08信息1班XXX希望大家开心地度过最后一场考试，成功的拿到毕业证书，找到好工作，以后健健康康，幸福生活几个阶段：MRP（物料需求计划）MRPII（制造资源计划）ERPERP系统与信息系统相比，具有下列一些特点：lERP系统通常是一个软件包，由多个模块组成。lERP系统可以处理企业中绝大多数的管理信息。lERP系统是一种提供整个企业信息流动的载体工具。lERP系统通常由业务流程驱动，而不是由职能驱动。l通常使用一个共享的数据库。l有一个单独的开发环境支持。l与企业中的业务流程相适

2、应。lERP系统是一个战略性的解决方案，因此不仅能够满足企业当前的业务需要，而且还应该与企业的发展密切相关。CIM（计算机集成制造）：是企业组织、管理与运行的一种哲理，它基于计算机硬件技术、软件技术和网络技术，综合运用现代管理理论和技术、制造工程理论和技术、信息处理理论和技术、自动化控制理论和技术以及系统工程理论和技术等，将企业生产经营全过程中有关的人员、技术和管理三个要素以及相关的信息流、物流和资金价值流有机地集成并优化执行，以实现产品的高质量、低成本和短交货期，提高企业的应变能力和综合竞争能力，从而

3、使企业在激烈复杂的竞争环境中取得竞争优势。P13CIMS（计算机集成制造系统）：是按照CIM思想构建的复杂的人机系统。制造资源计划：是一种有效地计划制造企业所有资源的方法，他可以用来解决生产单位的经营计划、以货币形式表示的财务计划，并且可以通过能力仿真来回答“whatif”这类问题。显性成本：看得见的隐性成本：包括了ERP系统实施后的不景气成本P24为什么转变：P29企业资源是企业进行正常生产经营活动所必不可少的物质因素。物料是企业一切有形的采购、制造和销售对象的总称，如原材料、外购件、外协件、零件、组

4、合键、部件和产品等。物料编码的8个基本原则：唯一性原则、正确性原则、分类性原则、扩展性原则、统一性原则、不可更改性原则、重用性原则和简单性原则。P38两种补货政策：按订货点补货政策和按需求补货政策。按订货点补货政策的含义是，这种物料的采购需求可以直接由库存存货量来判定。后者的含义是，此类物料的生产及采购来自订单需求。P43批量政策：直接批量法、固定批量法、固定周期法、最大批量法、最小批量法、倍数批量法和经济批量法。P44生产经营成本费用（产品成本和经营费用）。其中，经营费用（管理费用、销售费用、财务费用

5、），产品成本（直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用）P47物料清单（BOM）是定义产品结构的技术文件，也被称为产品结构表或产品明细表。BOM是一种树形结构，因此又被称为产品结构树。阶层码描述了BOM的层次，每一个层次表示最终产品项目制造过程中的一个阶段。BOM的作用：P53lERP系统识别各个物料的工具。lBOM是MRP运行的最重要的基础数据之一，是MPS转变成MRP的关键环节l各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线l是物料采购的依据l是加工领料的一句lBOM可以包含各个项

6、目的成本信息，是成本计算的依据l是制定产品销售价格的依据l是质量管理中从最终产品追溯零件、组建和原材料的工具低层码是指同一种物料项目由于位于不同的BOM阶层中而有多个阶层码时取最低层码最为计算该项物料的需求量的一种方法。虚拟件表示的是一种实际上并不存在的假想物料项目。BOM分类：根据BOM在产品设计制造中的用途和包含的信息，可以分为4种类型：工程设计BOM、工艺规划BOM、生产制造BOM和成本BOMBOM的输出格式分为：物料用量清单和物料用途清单创建BOM的基本原则：P59n准确地定义物料编码和物料属性

7、，这是创建BOM的前提工作。n产品的结构层次的划分在满足功能性、工艺性原则的基础上，应该尽可能地简单。n合理地设置物料代用的原则n合理的设置选用件的选用原则n合理的设置虚拟件和模块化，简化BOM结构n根据生产需要，可以考虑将工装夹具构造在BOM中n为了加强控制，可以考虑将加工过程中的重要环节，例如，质量检验、质量检测和加工状态等构造在BOM中。工作中心指直接改变物料形态或性质的生产作业单元。工作中心遵循的原则：P61Ø按照企业机器设备的合理布局，确定工作中心。Ø工作中心应该尽可能细。Ø按照机器设备的功能

8、相同或相似性，可以把这些机器设备合成一个大的工作中心。Ø生产作业班组应该按照工作中心来设置，可以考虑把工作中心为一级组织来管理。提前期是指作业开始到作业结束花费的时间，是设计工艺路线、制定生产计划的重要基础数据之一。与加工产品数量有关的提前期称为变动提前期，与加工产品数量无关的提前期称为固定提前期。工时包括：排队时间（在工作中心安排作业前耗费的排队时间）、准备时间（在加工前需要做的准备工作所花费的时间）、加工时间（每一个零部件加工、装配的实