ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc

ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc

ID:59362401

大小:692.00 KB

页数:45页

时间:2020-01-29

ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc_第1页
ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc_第2页
ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc_第3页
ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc_第4页
ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc_第5页
资源描述:

《ISO9001_2015内部审核检查表(过程模式)_非常好.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.....内部检查表检查日期:学习参考.....审核员:过程名称P1组织环境过程主要负责人高层.过程涉及文件《组织环境外部因素识别清单》等标准条款要求方法、内容记录评价5.2质量方针6.2质量目标与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标√6.1应对风险机遇措施6风险机会控制规范已规定记录4组织环境《组织环境外部因素识别清单》《组织环境内部因素识别清单》《组织绩效监视分析和评价改进》《相关方需求和期望》《质量管理体系的范围》《QMS总过

2、程流程》《QMS总过程识别分析汇总》《工艺流程与管理过程关联图》√过程特性:是否下述有关支持过程(风险)问题是否已明确是否是否明确执行者?√使用什么(材料、设备)√是否已定义过程?√有谁进行(技能、培训)√过程是否已经被文件化?√使用哪些主要标准?(测量、评估)√是否已明确过程相关接口?√如何进行?(方法、技术)√过程是否已经被监控?√是否保持了记录?√序号问题审核记录评价符合不符合1开展过程活动的条件(本过程的输入)不断变化的内部因素、外部因素相关方及其需求和期望,组织所有产品和服务基础设施、活动

3、,外部供应过程、产品、服务组织方针目标知识,质量管理体系工厂经营理念、基准确定数据、标准要求、顾客要求、期望、公司中长期方针目标,运行过程,过程风险,符合要求的人员、基础设施、原材料等√2各项输入是否有效/受控?各项输入资料基本有效受控。√3输入的关键要求是什么?有否记录?影响较大的主要因素,有记录√学习参考.....4过程中主要活动或开展的主要工作?识别、调查、分析、评价√5如何开展?(方法、程序、相应的技术)识别确定内外部影响因素:SWOT分析法、行业环境分析、培训会议、统计分析、管理评审等。识

4、别确定相关方;信息化沟通;顾客调查;供方调查审核;组织各部门研讨确定;过程方法、SIAOR法。√6使用什么方式开展这些活动?(开展活动所需要的材料、设备等)人员、环境、场所、资金、计算机、设备设施√7活动由谁来进行,他的能力、技能要求是否给出明确规定?总经理行政人事部√8表明这些人员具备规定能力和技能的证据?上岗证。√9当能力和技能不足时是否进行了培训或是否有相应的培训计划?能力充足,并得到确定√10过程活动的结果?(即过程的输出)组织及其环境概述、企业网站、开发可行性分析、经营发展规划(使命愿景价

5、值观等战略)、年度计划、方针、合同、协议、订单、规范、标准、约定、告知书等,顾客及其要求清单,合格供方及要求清单,其它相关方及要求(如有),确定纳入范围产品过程活动、质量管理体系范围及删减理由(如有)、总过程识别分析、风险机会识别应对评价网站、数据服务器、指导书、手册、指南、样品、软件、表格、记录等项目计划、技术规范、过程流程图、作业指导书、平面布置图等工艺文件,过程检验规范受控的外包过程、产品√11输出的去向?是否可以追溯?公司各部门;可追溯√12相应的输出及传递证据?各类文件化信息等《组织环境外

6、部因素识别清单》《组织环境内部因素识别清单》《组织绩效监视分析和评价改进》《相关方需求和期望》《质量管理体系的范围》《QMS总过程流程》《QMS总过程识别分析汇总》《工艺流程与管理过程关联图》√13对过程的有效性和效率设定了哪些测量、评价指标?重要信息及时评审更新率100%√学习参考.....14如何监测测量、评价指标?有否记录?目标完成情况统计每月统计,有记录对测量、评价指标进行了适当的分析,有证据√是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析?有否证据?15是否对影响测量、评价指标水平的主要因素

7、采取了相应的改进措施?跟踪检查结果?有改进措施,效果确定√16其他:其他相关文件均符合要求√审核员:过程名称P2领导作用过程主要负责人学习参考......过程涉及文件质量方针《各部门质量环境管理职责权限》《各岗位质量环境职责权限及要求》标准条款要求方法、内容记录评价5.2质量方针6.2质量目标与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标√4.4质量管理体系及过程查看体系文件受控情况以及质量记录的填写文件受控、质量记录的完整√6.1应对风险

8、机遇措施风险机会控制规范已规定记录√5领导作用质量方针控制规范各部门质量环境管理职责权限各岗位质量环境职责权限及要求已规定记录√过程特性:是否下述有关支持过程(风险)问题是否已明确是否是否明确执行者?√使用什么(材料、设备)√是否已定义过程?√有谁进行(技能、培训)√过程是否已经被文件化?√使用哪些主要标准?(测量、评估)√是否已明确过程相关接口?√如何进行?(方法、技术)√过程是否已经被监控?√是否保持了记录?√序号问题审核记录评价符合不符合1开展过程活动的条件(本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。