如何做好新产品研发资料.doc

《如何做好新产品研发资料.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、如何做好新产品研发1、产品规划产品规划的信息来源于市场需求、竞争产品动态等，并进行过了市场细分和财务评估等，明晰了在未来几年内，哪些技术将在什么时候普及应用，哪些市场需要哪些新产品去占领，现有产品后续的发展方向和重点是什么。2、技术预研在产品规划的指引下，难度较大或关键技术的预研将在项目立项之前提前以技术预研项目的方式开展。等到项目正式立项之后，关键和难度较大的技术都已经攻克，后续产品开发团队的职责是能集中更多资源，在非常短的时间内，把高品质的产品开发出来，并推向市场。3、人力资源规划在产品规划的指引和要求下，产品开发所需

2、要的各个职能领域的主管部门提前做好人员的招聘、选拔、培养和储备，等到项目正式立项时，可以在很短的时间内提供足够数量和质量的合格乃至优秀的人员;让产品开发团队领导可以专注于产品的开发，而不会为没有合格的人员、甚至没有人员而苦恼和分心。4、项目计划与监控每个产品的开发，都按照项目的方式来开展。要有详细工作计划。这些计划都通过在线系统中予以呈现和管理。可以随时统计和了解到哪个计划发生偏差、偏差率，以尽早查找原因，把问题和风险消灭在萌芽状态。5、质量管理质量从需求的源头就非常重视，每一步都有评审和完整的记录;需求验证产品形成的完整

3、过程。每一个过程都是在事前评审预防问题，而不能靠事后再解决问题;每个过程传递到下一个过程的质量都是可控的、有保障的。6、知识管理在各类技术研究、产品开发过程中积累的各类知识财富，都有一个统一的地方进行归档和管理。更为重要的是：可以非常方便的进行分门别类的查询和通过关键字的进行查询。经验和能力不再是口口相传，而是以知识库的方式积累沉淀下来，并惠及更多的人员。7、绩效管理和任职资格工作都有日常的记录，研发周期中可以得到直接上级的指导和帮助，研发周期结束时可以获得客观公正的绩效评价。绩效的结果可以直接影响后续的薪酬调整、培训和晋

4、升机会。能够在任职资格体系中找到自己的位置，并明确自己后续努力的方向，以及未来发展的通道。产品开发的成功，在给团队及其所有成员带来巨大成就感的同时，也能带来更多实在的东西。8、职业化素质和能力产品开发团队的人不在多，而在精。每个团队成员都是具备高度职业化素质，具备市场意识、用户意识、质量意识、有高度的责任感和主动性;在所负责的领域，是不折不扣的专家。无创呼吸机操作流程无创呼吸机适用于：COPD；ARDS;一型呼吸衰竭；二型呼吸衰竭;手术后呼吸衰竭和慢支肺气肿。一、评估1、查看医嘱：患者床号、姓名、辅助呼吸类型等2、评估患者

5、生命体征及身体状况：年龄、意识、活动是否受限、自理程度及生命体征值变化情况、患者面部皮肤情况、鼻腔有无破损、鼻中隔有无歪曲3、向患者解释使用呼吸机的目的、方法、注意事项、配合要点，取得患者的合作二、准备1、护士洗手、戴口罩2、物品准备：（1）无创840呼吸机一台、无创呼吸机管路一套、无创呼吸机面罩一个、吸氧装置一套、吸氧管一根、500ml灭菌注射用水一瓶、简易呼吸机一套、注射泵、输液泵、一套衣服、交班单（2）手术篮：床头卡、导管固定夹数个、吸痰管、导管贴签（如：胸腔引流管、动脉插管、气管插管、中心静脉导管、临时起搏器）、5

6、个电极片、20ml针筒和5ml针头，床头小卡：特级护理、禁食、导管警示、血型卡针筒贴签：肾上腺素、去甲肾上腺素、硝酸甘油、钾镁合计导管贴签：肾上腺素、去甲肾上腺素、硝酸甘油吸痰盘：500ml生理盐水一瓶、数个5ml针筒、呼吸回路、数个一次性换药碗、体温计、模拟肺一个3、环境符合操作要求三、操作1、护士携用物至病人床旁，再次核对解释，，如病情允许协助患者取半坐卧位，嘱病人勿用嘴吸气2、护士连接呼吸机管道，将灭菌注射用水加至湿化器中，连接电源，备用。